基层队简介：
二团队精神：超越 铸辉煌
三争创名牌基层队具备条件：
1队领导班子团结支部凝聚力战斗力强职工队伍素质高作风硬修炼法轮功越级访违法乱纪2009年评理局双文明先进集体先进支部年施工作业中推广应作业施工十四项现场配套技术引进制功胶皮闸门油液灌回井筒装置技术创新力较强符合胜利油田名牌基层队条件第条中相关条件
2独立承担类疑难井水井作业施工施工水井全部次合格总结出套成型水井作业技术现场施工标准采油厂唯支水井施工专业队伍创建推行实施零理模式获理局现代化理成果等奖已连续三年实施HSE理取显著济效益符合胜利油田名牌基层队条件第二条中相关条件
3年施工作业中施工效率直保持95行业中名列前茅具良质量信誉年服务满意率直保持100％符合胜利油田名牌基层队条件第三条中相关条件
四济指标完成情况：
12009年全年作业交井63口作业1505井次分完成计划1001368生产总量施工速度处行业前列
2施工次合格率100
3施工效率956
4资料全准率100
5油井免修期达642天中埕136井连续生产十年六月
6油层保护措施率100油水井污染作业率98
7设备综合完率970
8成降率351
9服务满意率100甲方投诉
10年创部利润2343万元均9万余元行业名列前茅
2009年16月份作业交井36口作业7945井次分完成计划1001023施工次合格率100施工效率98资料全准率100油层保护措施率
100油水井污染作业率 972设备完率985服务满意率100全队成较年压缩3100万情况成降率达21圆满完成级交项生产务
五验做法：
2009年级委正确领导作业三队名牌队新起点解放思想坚持队伍素质夯实竞争基础施工高质量提升竞争力立足优质服务推动持续发展广干部职工继续弘扬超越铸辉煌团队精神开拓创新积极进取项工作更进步面队年工作位领导作简汇报：
（）名牌队新起点思想解放提高队伍战斗力
队四十年建设历程中逐步积淀形成顽强拼搏私奉献开拓创新锐意进取精神种精神鼓舞支撑队步台阶实现新形势稳步发展2009年围绕提升队伍整体战斗力力资源开发生产理等工作胆创新参激烈作业市场竞争做充分准备
1建设学型班子通提高学力发挥员干部先进性2009年队评名牌基层队荣誉成绩面前支部班认守着名牌日子荣誉会变成羁绊前进枷锁零开始荣誉作前进动力成绩作奋斗起跑线积极谋求新发展思路夯实发展基础充分发挥员干部模范带头作着力建设学型班子发挥员干部先进性2009年方面提高员干部理素质积极组织班子成员学十六精神三代表重思想领会精神实质基础指导实践工作年通深入开展学转谋见活动围绕创新发展家断解放思想转变观念方面积极培养员干部带头学终身学观念家养成学惯掌握学方法提高学力指导员王潘强队员技术协会骨干会员坚持学创新生产营实际相结合针埕东油田出砂严重问题组织队员骨干成立优化施工确保防砂效率提高员课题组围绕影响防砂质量种素埕东飞雁滩油区防砂施工进行普查层砂粒度中值充填砾石粒径选择加研究力度终出埕东油区优选
0812mm充填砾石飞雁滩油区优选0608mm充填砾石结实施见明显效果年11月队防砂成功率直保持100高水带动队成立五员课题组中优化施工确保防砂效率提高处着手保持作业现场长效安全已见明显效益绳保护器全厂推广
2塑造奋进型队伍通科学开发力资源激发职工积极性年队结合生产营实际情况建立实施决策零失误质量零缺陷安全零事资源零浪费环境零污染容追求目标零理模式效促进全队项工作开展然力资源理做胆探索尝试制定力资源零浪费理目标系列保障措施缺乏科学量化考核措施职工积极性难限度发挥2009年鉴采油四矿三队员工价值理体系结合工作性质特点推行员工价值量化考核办法建立职工综合素质档案劳动技知识验行规范施工质量品质品德等29方面职工进行量化考核提高职工追求进步提升身素质积极性年12参加校济理职工中专等种形式培训8达中专水2**升高级工队季度抽考中队成绩均名列前茅通员工价值量化考核办法推行实施职工动队工作着想局意识明显增强促进项工作利开展年职工利副班业余时间开展修旧利废活动50余次提合理化建议20条仅节约材料费项达9万元
（二）工序质量工作核心通良质量信誉提升竞争力
年牢固树立万失失万质量理念施工效率达956％作业质量创出建队高水没满足现状进步施工程进行重新审视反思努力寻找提升作业质量佳途径
1客观分析成绩积极寻找潜力提高工序质量确保交井高质量零理模式特质量零缺陷保障措施实施运行队实现施工井口口合格交井存缺陷目标树立起良质量信誉消职工满情绪消枕着成绩歇歇消极思想进步提高全员质量意识时召集职工全年施工408道工序进行剖析结果发现竟8道返工工序累计**作业占井周期8天占作业成10万元职工认识然宏观保证作业质量微观工序基单元然缺乏效控制实现作业程济优化讨决定工序源头抓起提出工序零返工追求目标工序质量保交井质量进步质量零缺陷体系进行改进完善终达降低成提高质量效益目
2建立数字化质量标准体系明确质量责控制工序施工必须套符合实际工序质量标准召集队生产骨干结合作业生产中实际失基装井口做起81道工序制定出数字化质量标准直观数字告诉职工质量标准样合格：装井口工序质量标准制定中确保套短节四通底法兰连接质量套短节公扣四通底法兰母扣进行统计测算根结果求二者相连时扣少
21扣油推紧井口试压质量规定中求水泥车压25Mpa30min压降05 Mpa合格否重新组装试压建立数字化质量标准基础岗责制原干部职工工序施工中应承担质量责做出明确细化规定制定岗位质量责制队长技术员班长副班长井口工明确质量责工序施工点专负责落实井口工岗位质量求规定保证起油正常进行负责井工具检查井口扶正杜绝工具井口擦伤负责封倒倒保证油居中入负责井架调整保证游动滑车井口偏差超2cm负责油公扣检查认真涂抹丝扣密封脂等工作通明确工序质量责职工中编织张严密工序质量监控网确保工序质量提高工序零返工目标实现奠定基础
3建立技术性质量保障体系巩固质量基础工序质量标准岗位质量责制制定常规工序质量提高编织张严密保护网着油田开发逐步深入井柱层情况越越复杂施工需技术含量日益提高复杂工序质量风险日益凸现求时建立完善技术性质量保障体系断提高施工技术含量实现提高工序成功率降低成双赢积极围绕质量技术力开展
QC活动课题攻关配套完善高压次充填防砂水井作业封堵预充填等套作业工艺技术工序次成功率提高提供技术保障防砂成功率水井作业工序成功率均达100％提高 百分点工序次成功率提高压缩功工序时积极推行单井成核算运队行开发成理日清日结软件采取事前预算事中协调事分析办法作业成始终处箭头趋势效控制成降率达351年施工埕11972井井喷出砂严重长期作业成块难啃硬骨头队搬通该井实际情况进行分析采泥浆井压住砂工序中采取固相快速砂提柱完成防砂柱处理方法效避免泥浆法砂压井液砂造成井喷层吐砂导致工序成功质量风险确保工序次成功举口高难度防砂井该类型工序施工积累宝贵验
（三）技术创新托服务升级提高身发展力
作乙方深知甲方提供优质服务赢信市场垂青年队始终提升服务力作努力方发展基础通作业施工程中优质服务创效采油厂分忧
1油井负责甲方着想努力延伸服务涵作乙方牢固树立甲方效益乙方利益服务理念集体利益失终出发点设身处甲方着想油井健康**施工原延伸服务涵树立服务品牌年服务满意率直保持100％次赢采油方评采油队职工次交井签字时说：井交三队放心年埕15103井施工时起出原井柱发现根油渗漏检泵原找理说需损坏油换掉原柱回功告成实施探砂工序时发现实际灰面（工井底98年注灰窜）埋油层底界1米24米厚油层遮挡半种情况进行处理利益丝毫受影响考虑该井口袋太出砂**生产周期提高生产效率动加钻塞注灰工序重新灰塞交井生产日产油量作业前翻倍受采油方高度称赞外常根解情况采油队油井理工作提合理化建议油井高效生产献计献策2009年提种建议8条采纳实施6条采油队节约作业理成10余万元：埕91313井油稠负荷重常出现断光杆跑油井场污染等情况采油队理带少麻烦解情况动采油队建议加强定期洗井清蜡工作时建议井口安装功胶皮闸门实施没出现断光杆跑油现象正常生产通设身处甲方着想采油厂整体利益着想施工甲方级领导充分肯定
2加强技术研究提升服务力努力夯实发展基础深知成作业市场中响品牌队伍必须适应时代发展求满足日新月异生产开发需技术创新功夫储备身技术优势做文章着油田开发逐步深入厂力油层含水断升呈东飞雁滩等高渗透油田高含水层呈现出漏失严重亏空等特点影响油井生产时率空洞亏空漏失严重采常规封堵技术次成功率较低封堵层段常常需次封堵成功存着作业占井周期较长成高等缺点针难题通油层质构造特点井况特征进行认真分析研究胆提出采封堵预充填技术构想：封堵前先04－08mm（更）石英砂层进行预充填运高膨水泥（队年研制成功）进行封堵仅减少水泥量节省成水泥凝固较实封堵效果较提高封堵次成功缩短作业占井周期2009年2月技术兄弟单位24103241424161等11口井推广实施空心杆掺水技术相结合成功率100％均单井日产油6．6吨原电热杆工艺仅单井日节电项达720千瓦时年节约电费118．8万元目前该项技术已逐步进入推广应阶段埕2271井该类型典型代表次治理水患然未搬通次研讨制定封堵预充填封堵方案实施终成功口井取日增油12吨效果总结出套行效封堵预充填技术甲方需求满足采油厂面开发难题迎刃解时队树立新服务品牌
位领导年获名牌队称号队找新起点指明前进方年工作中接厉开拓创新项工作进步提高追求止境然面改革挑战竞争压力发展求步继续解放思想挑战懈努力争取更进步成采油厂作业战线排头兵
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
二团队精神：超越 铸辉煌
三争创名牌基层队具备条件：
1队领导班子团结支部凝聚力战斗力强职工队伍素质高作风硬修炼法轮功越级访违法乱纪2009年评理局双文明先进集体先进支部年施工作业中推广应作业施工十四项现场配套技术引进制功胶皮闸门油液灌回井筒装置技术创新力较强符合胜利油田名牌基层队条件第条中相关条件
2独立承担类疑难井水井作业施工施工水井全部次合格总结出套成型水井作业技术现场施工标准采油厂唯支水井施工专业队伍创建推行实施零理模式获理局现代化理成果等奖已连续三年实施HSE理取显著济效益符合胜利油田名牌基层队条件第二条中相关条件
3年施工作业中施工效率直保持95行业中名列前茅具良质量信誉年服务满意率直保持100％符合胜利油田名牌基层队条件第三条中相关条件
四济指标完成情况：
12009年全年作业交井63口作业1505井次分完成计划1001368生产总量施工速度处行业前列
2施工次合格率100
3施工效率956
4资料全准率100
5油井免修期达642天中埕136井连续生产十年六月
6油层保护措施率100油水井污染作业率98
7设备综合完率970
8成降率351
9服务满意率100甲方投诉
10年创部利润2343万元均9万余元行业名列前茅
2009年16月份作业交井36口作业7945井次分完成计划1001023施工次合格率100施工效率98资料全准率100油层保护措施率
100油水井污染作业率 972设备完率985服务满意率100全队成较年压缩3100万情况成降率达21圆满完成级交项生产务
五验做法：
2009年级委正确领导作业三队名牌队新起点解放思想坚持队伍素质夯实竞争基础施工高质量提升竞争力立足优质服务推动持续发展广干部职工继续弘扬超越铸辉煌团队精神开拓创新积极进取项工作更进步面队年工作位领导作简汇报：
（）名牌队新起点思想解放提高队伍战斗力
队四十年建设历程中逐步积淀形成顽强拼搏私奉献开拓创新锐意进取精神种精神鼓舞支撑队步台阶实现新形势稳步发展2009年围绕提升队伍整体战斗力力资源开发生产理等工作胆创新参激烈作业市场竞争做充分准备
1建设学型班子通提高学力发挥员干部先进性2009年队评名牌基层队荣誉成绩面前支部班认守着名牌日子荣誉会变成羁绊前进枷锁零开始荣誉作前进动力成绩作奋斗起跑线积极谋求新发展思路夯实发展基础充分发挥员干部模范带头作着力建设学型班子发挥员干部先进性2009年方面提高员干部理素质积极组织班子成员学十六精神三代表重思想领会精神实质基础指导实践工作年通深入开展学转谋见活动围绕创新发展家断解放思想转变观念方面积极培养员干部带头学终身学观念家养成学惯掌握学方法提高学力指导员王潘强队员技术协会骨干会员坚持学创新生产营实际相结合针埕东油田出砂严重问题组织队员骨干成立优化施工确保防砂效率提高员课题组围绕影响防砂质量种素埕东飞雁滩油区防砂施工进行普查层砂粒度中值充填砾石粒径选择加研究力度终出埕东油区优选
0812mm充填砾石飞雁滩油区优选0608mm充填砾石结实施见明显效果年11月队防砂成功率直保持100高水带动队成立五员课题组中优化施工确保防砂效率提高处着手保持作业现场长效安全已见明显效益绳保护器全厂推广
2塑造奋进型队伍通科学开发力资源激发职工积极性年队结合生产营实际情况建立实施决策零失误质量零缺陷安全零事资源零浪费环境零污染容追求目标零理模式效促进全队项工作开展然力资源理做胆探索尝试制定力资源零浪费理目标系列保障措施缺乏科学量化考核措施职工积极性难限度发挥2009年鉴采油四矿三队员工价值理体系结合工作性质特点推行员工价值量化考核办法建立职工综合素质档案劳动技知识验行规范施工质量品质品德等29方面职工进行量化考核提高职工追求进步提升身素质积极性年12参加校济理职工中专等种形式培训8达中专水2**升高级工队季度抽考中队成绩均名列前茅通员工价值量化考核办法推行实施职工动队工作着想局意识明显增强促进项工作利开展年职工利副班业余时间开展修旧利废活动50余次提合理化建议20条仅节约材料费项达9万元
（二）工序质量工作核心通良质量信誉提升竞争力
年牢固树立万失失万质量理念施工效率达956％作业质量创出建队高水没满足现状进步施工程进行重新审视反思努力寻找提升作业质量佳途径
1客观分析成绩积极寻找潜力提高工序质量确保交井高质量零理模式特质量零缺陷保障措施实施运行队实现施工井口口合格交井存缺陷目标树立起良质量信誉消职工满情绪消枕着成绩歇歇消极思想进步提高全员质量意识时召集职工全年施工408道工序进行剖析结果发现竟8道返工工序累计**作业占井周期8天占作业成10万元职工认识然宏观保证作业质量微观工序基单元然缺乏效控制实现作业程济优化讨决定工序源头抓起提出工序零返工追求目标工序质量保交井质量进步质量零缺陷体系进行改进完善终达降低成提高质量效益目
2建立数字化质量标准体系明确质量责控制工序施工必须套符合实际工序质量标准召集队生产骨干结合作业生产中实际失基装井口做起81道工序制定出数字化质量标准直观数字告诉职工质量标准样合格：装井口工序质量标准制定中确保套短节四通底法兰连接质量套短节公扣四通底法兰母扣进行统计测算根结果求二者相连时扣少
21扣油推紧井口试压质量规定中求水泥车压25Mpa30min压降05 Mpa合格否重新组装试压建立数字化质量标准基础岗责制原干部职工工序施工中应承担质量责做出明确细化规定制定岗位质量责制队长技术员班长副班长井口工明确质量责工序施工点专负责落实井口工岗位质量求规定保证起油正常进行负责井工具检查井口扶正杜绝工具井口擦伤负责封倒倒保证油居中入负责井架调整保证游动滑车井口偏差超2cm负责油公扣检查认真涂抹丝扣密封脂等工作通明确工序质量责职工中编织张严密工序质量监控网确保工序质量提高工序零返工目标实现奠定基础
3建立技术性质量保障体系巩固质量基础工序质量标准岗位质量责制制定常规工序质量提高编织张严密保护网着油田开发逐步深入井柱层情况越越复杂施工需技术含量日益提高复杂工序质量风险日益凸现求时建立完善技术性质量保障体系断提高施工技术含量实现提高工序成功率降低成双赢积极围绕质量技术力开展
QC活动课题攻关配套完善高压次充填防砂水井作业封堵预充填等套作业工艺技术工序次成功率提高提供技术保障防砂成功率水井作业工序成功率均达100％提高 百分点工序次成功率提高压缩功工序时积极推行单井成核算运队行开发成理日清日结软件采取事前预算事中协调事分析办法作业成始终处箭头趋势效控制成降率达351年施工埕11972井井喷出砂严重长期作业成块难啃硬骨头队搬通该井实际情况进行分析采泥浆井压住砂工序中采取固相快速砂提柱完成防砂柱处理方法效避免泥浆法砂压井液砂造成井喷层吐砂导致工序成功质量风险确保工序次成功举口高难度防砂井该类型工序施工积累宝贵验
（三）技术创新托服务升级提高身发展力
作乙方深知甲方提供优质服务赢信市场垂青年队始终提升服务力作努力方发展基础通作业施工程中优质服务创效采油厂分忧
1油井负责甲方着想努力延伸服务涵作乙方牢固树立甲方效益乙方利益服务理念集体利益失终出发点设身处甲方着想油井健康**施工原延伸服务涵树立服务品牌年服务满意率直保持100％次赢采油方评采油队职工次交井签字时说：井交三队放心年埕15103井施工时起出原井柱发现根油渗漏检泵原找理说需损坏油换掉原柱回功告成实施探砂工序时发现实际灰面（工井底98年注灰窜）埋油层底界1米24米厚油层遮挡半种情况进行处理利益丝毫受影响考虑该井口袋太出砂**生产周期提高生产效率动加钻塞注灰工序重新灰塞交井生产日产油量作业前翻倍受采油方高度称赞外常根解情况采油队油井理工作提合理化建议油井高效生产献计献策2009年提种建议8条采纳实施6条采油队节约作业理成10余万元：埕91313井油稠负荷重常出现断光杆跑油井场污染等情况采油队理带少麻烦解情况动采油队建议加强定期洗井清蜡工作时建议井口安装功胶皮闸门实施没出现断光杆跑油现象正常生产通设身处甲方着想采油厂整体利益着想施工甲方级领导充分肯定
2加强技术研究提升服务力努力夯实发展基础深知成作业市场中响品牌队伍必须适应时代发展求满足日新月异生产开发需技术创新功夫储备身技术优势做文章着油田开发逐步深入厂力油层含水断升呈东飞雁滩等高渗透油田高含水层呈现出漏失严重亏空等特点影响油井生产时率空洞亏空漏失严重采常规封堵技术次成功率较低封堵层段常常需次封堵成功存着作业占井周期较长成高等缺点针难题通油层质构造特点井况特征进行认真分析研究胆提出采封堵预充填技术构想：封堵前先04－08mm（更）石英砂层进行预充填运高膨水泥（队年研制成功）进行封堵仅减少水泥量节省成水泥凝固较实封堵效果较提高封堵次成功缩短作业占井周期2009年2月技术兄弟单位24103241424161等11口井推广实施空心杆掺水技术相结合成功率100％均单井日产油6．6吨原电热杆工艺仅单井日节电项达720千瓦时年节约电费118．8万元目前该项技术已逐步进入推广应阶段埕2271井该类型典型代表次治理水患然未搬通次研讨制定封堵预充填封堵方案实施终成功口井取日增油12吨效果总结出套行效封堵预充填技术甲方需求满足采油厂面开发难题迎刃解时队树立新服务品牌
位领导年获名牌队称号队找新起点指明前进方年工作中接厉开拓创新项工作进步提高追求止境然面改革挑战竞争压力发展求步继续解放思想挑战懈努力争取更进步成采油厂作业战线排头兵
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
