集团委求段时间深入基层集团委提出重点解决改制集团发展面新形势缺乏足够认识制约企业发展深层次矛盾问题缺少深入研究工作前瞻性动性创造性需进步增强等六方面问题局活动方案提出重点解决九方面突出问题进行调研通调研进步认识局持续发展角度前影响制约三林济科学发展问题四:森林资源培育方面问题二劲项目加快发展干快问题三强化理方面位问题四级领导干部精神状态够振奋问题
坚持生态建设发展战略加森林资源培育力度夯实发展基础
森林资源培育问题?森工企业言鱼水关系森工企业森林资源生存森林资源财富潜力森工企业持续发展根没森林资源森工企业失存意义年局坚持生态优先指导方针高度重视森林资源培育保护调减木材产量保证全局活立木总蓄积呈递增趋势实现长消目标1998年末全局森林资源活立木蓄积2359万立方米2007年末达2599万立方米9年增长240万立方米均年增长267万立方米林面积1998年末201367公顷2007年末达203773公顷增加2406公顷时应足处局资源培育方面赖天然更新然天然更新优势辩证全部搞天然更新局限性森林质量会退化符合科学发展求局
2008年更新造林完成5500公顷年局更新造林面积年明年局造5000公顷历史欠账补次学实践活动局委森林资源培育工作作贯彻落实科学发展观重点解决九突出问题提出步加强森林资源培育加力度真抓实干切实做更新造林工作更新造林工作纳入工程化理严格设计施工树种选择适适树提高次造林成活率二全面贯彻落实商品林营方案切实加速生丰产工业原料林基建设林木种苗基建设力度提高森林资源培育质量效益积极国家林业局争取种子园扩建项目苗圃走产业化发展道路加快珍贵树种径材培育步伐逐步增加阔叶例进步提高种苗质量科技含量三坚持严严防保护森林资源林资源继续抓退耕林工作加强造林理巩固已取造林成果高度重视害生物防治工作认真做预测预报做时发现时扑灭
二加劲项目开发力度做做强三林矿产业培育新济增长点
什矿产业作局转产导产业加快发展干快呢?长远原木采伐销售换取利润营格局支撑太久独木支撑局面必须改变培植壮非林木接产业势必行局区域矿产资源正改变种局面出路二局矿产资源丰富天独厚沉睡巨浪费动出击保护利矿产资源具开发价值区域抢先注册探矿权进取采矿权探矿权采矿权牢牢掌控手中然占目开发利企强民富终目标三**色勘察研究院合作钻探生产方面已具备技术优势优势四矿产业开发思想认识早行动快通吉森宝发年运作积累定验五坚持投资体元化力推行国控股营吸引企业员工社会资金入股避开纯国营矿产业做做强体制机制提供力保障增添活力集团领导高瞻远瞩站全局高度充分考虑局资源状况特色矿产业确定局优先发展特色产业求快做做强壮集团济发展规模做贡献说义容辞必须做项工作时期局劲项目做做强矿产业矿产业必成局收益产业前局宝发矿业受金融危机影响铁精粉售价幅挫半年
1500元降现500元价市种情况更坚定信心决半途废越困难情况越清醒越事物两面性国济信心资源型企业长期信心目前局矿产业开发济效益没显现现市场景气介入门槛低正运作项目时机加力度加快速度局矿产业做做强
三进步强化企业理深挖理潜增加企业收益
年局始终坚持理效益断强化企业部理理水年新提高理善美呢?事实工作中存理严细方式粗放问题理潜力挖
加强资源综合开发理深挖潜力总体局资源综合开发理挖掘深度够统计局红松果林40万株林蛙养殖沟系324条总长473公里发包农田
2349亩2007年局资源综合开发总收入312万元2008年计划实现收入500万元截止10月末实现收入225万元没完成原避免探矿时患年没发包合停办目前局资源综合开发工作已开始安置型效益型转变综合利森林资源方面推进速度快企业收益低需进步解放思想开动脑筋方面沟系济林农田承包方式进行系统研究创新理方式方法摸清底数核准基数定价格增加企业收益方面加资源综合开发效监察力度加强林场考核开拓增收项目局223438公顷营区域利资源**越桔蓝靛果资源较丰富火山渣绿化苗木等资源潜力摸清底数着利干利干利干原积极寻求商机招商引资通项目合作开发扩局济总量增加企业济效益
二加强力资源理深挖潜力年线缺员长病工伤部退养等富余员问题直困扰着方面企业富余员企业季节性缺员十分严重统计仅造林季节外委工达1000加苗圃牛爬犁集材准备作业等时工数量较方面员工队伍年龄老化册员工中35岁青工366占职工总数89全局均年龄437周岁43周岁2829占职工总数688男501123占职工总数273女40763占职工总数186五年千退休备力资源严重足认真研究解决员工队伍年龄老化问题解决富余员岗问题研究招聘青年问题局已十年未招工新增员寥寥必须注重培养备增添新鲜血液企业发展增添新活力
四切实加强领导班子建设增强科学发展信心勇气带领员工致富
什说加强建设班子建设新作?总体局级领导干部想事干事部分领导干部发展信心足定位高企业发展面新形势缺乏足够认识工作缺少深入研究理方式粗放缺乏工作前瞻性动性少数领导干部作风扎实精神状态振奋先进性观念淡薄贯彻落实科学发展观首先加强级领导班子级领导干部建设入手努力改造观世界学科学发展观推动企业科学发展紧密结合起根解决精神状态够振奋问题
全局级领导班子紧紧抓住发展第务坚持提高全面贯彻落实科学发展观力水标准推进局济快发展努力方进步采取积极效措施加强身建设级领导干部开拓进取胆创新工作方法创造性开展工作统筹协调推进方面工作落实真正民科学决策提高解决身问题力功夫认真贯彻集体领导分工负责相结合制度建立完善班子部工作分工议事规决策程序完善领导班子工作运行机制提高民决策科学决策力发展新思路工作新举措作风新转变重点工作新突破求伏身子做工作集中力量抓落实推动局济持续发展做出新更贡献
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