目
1 干什学什缺什补什原培训范围层次程序进行控制确保级培训符合求
二范围
规定公司属基层单位技术培训
三职责
1 力资源部职责
(1) 力资源部职工培训口理部门总工程师领导负责培训文件编制报批监督检查
(2) 负责编制职工培训理办法年度培训计划级部门呈报全年工作总结年度报表
(3) 负责公司职工岗培训岗培训转岗培训带岗培训实施检查监督工作
(4) 负责公司外送学员报批工作
(5) 负责公司继续教育登记工作
(6) 负责公司学历教育审批工作
(7) 负责公司职工培训工作检查指导
2 生产技术部职责
(1) 负责组织施工密切联系工种测工液压爆破工等工种培训
(2) 负责公司技术武工作组织指导
3 安质部职责
(1)负责中层干部安全知识培训考核
(2)负责专(兼)职安全员技术培训考核
(3) 负责基层单位安全知识培训检查指导考核
(4) 负责组织贯标关员类技术培训(QC组审员培训)等
4 计划营部职责
(1)负责组织公司概预算员岗位培训
(1) 协助力资源部做外送员培训工作
5 财务资产理部职责
(1)负责组织公司财务员岗位培训
6 项目部分公司(厂)职责
(1) 负责编制单位培训需求计划期做出总结报表
(2) 具体检查监督指导班组开展常性培训业务定期召开班组培训会议检查班组培训工作开展情况交流培训工作验
(3) 具体组织单位规程考试反事演
(4) 负责组织单位员转岗培训
(5) 组织单位考试合格关工作
(6) 负责组织单位专业技术培训技术讲座
(7) 负责单位培训教材保存
7 班组培训职责
(1) 组织全班员结合生产特点开展常性岗位技培训
(2) 单位培训计划求抓日常培训工作做新进厂员培训考核工作
(3) 安排新员岗位培训持新员独立操作前技术水鉴定
四工作程序
1 基层单位培训工作工程师具体负责组织实施
2 年基层单位应年底前单位年度计划报公司力资源部
3 送出学培训基层单位需培训时间点数相关文件报力资源部报批方参加
4 公司组织类专业技术培训负责部门应培训结束十日关资料报力资源部存档
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