国企业2022年工作总结2023年工作算
2022年面极严峻复杂形势困难压力**公司深入学贯彻落实二十精神总书记关疫情防住济稳住发展安全指示全面落实省委省政府集团公司委决策部署顶住超预期素严重击稳住**公司安全运行基盘实现分子公司安全稳运行良态势现2022年亮点工作2023年工作算建议：
2022年工作完成情况
2022年**公司刚成立面着前未复杂环境外困境风险挑战集团公司委坚强领导**公司齐心凝心聚力克服疫情反复市场低迷辅业滑收入骤降安全压力等重重困难营业收入降低14亿元情况守住年初制定05亿元资金缺口目标保住分子公司现金流做安全稳定添乱
（）改革促安全服务水提高
坚持领导安全核心断完善控机制优化处置流程创新建立蹲检查机制安全理双监模式生产监员执异签注分子公司安全保障力进步提升时级求开展专项行动隐患排查治理等工作扎实推进分子公司保障力提升单位隐患整改项减少255断优化保障流程创建6服务品牌持续提升客运准点率达971时采取系列措施持续提升服务质量**公司荣获2021年度服务质量评价优秀单位称号铁路局求扎实做中秋国庆二十重保期间项安全工作全年未发生责原安全事件
（二）改革促铁路旅客市场资源融合
紧盯疫情形势市场变化建立常态化航运营监控机制精准编排客运时刻计划全国首创铁路班车日常运营时刻监督客户发展三体系理机制加强时刻营路线改线营稳定执行率收益率融合执行计划时刻监督理实现时刻精准控精细调推进分子公司方政府形成工作专班推进客旅融合联动旅游企业旅行社等合作推出种旅行产品充分整合分子公司旅游资源截10月5家直分子公司保障生产运行15万班次旅客124亿次货邮1099044吨降幅达302124973420
（三）改革促企业理水提升
集团公司三加控体系建设求圆满完成国企改革三年行动计划目标建章立制方面制定**公司工资总额理办法工成理办法等22项核心理制度加强工成工资总额采购投资工程建设等环节监督理厘清委会董事会理层权责边界规范董事会建设制定董事会理层授权理制度外派董事监事理评价制度力资源享方面制定员编制指导意见员挂职交流调帮助支持工作等理办法等制度**公司分子公司间实现员合理序流动员较2021年清算数合理减少101力资源试点方面**分公司建立力资源试点通优化组织架构建立健全理制度理员重新竞聘岗优化绩效工资结构等方式实现组织机构理员双减形成架构合理职责清晰运转高效组织机构激发员工干事创业活力市场化营方面推行理层期制契约化理理层员签订岗位聘协议年度期业绩目标责书****分公司建立中长期激励机制市场化工模式着力提升市场化营水法治理结构方面进步转变思路落实企业法体责********公司分改子工作断规范企业法结构治理提升运营理水
（四）改革促历史难题破局
积极协调方政府着力推进分子公司建设**公司**公司改扩建项目均已取批复正序推进中**公司方政府2100亩土等问题取突破性进展完成建设收回补偿协议**铁路中心权转合等合签订破解影响**公司发展历史遗留困局进步夯实分子公司发展基础
（五）改革促精细化理提质
整合区域资源素融合盘活**公司实质性运行增加业务收入1200万元严控营成强化分子公司固定资产投资理加强成控严控三公费等支出截10月辖分子公司减少项支出1514万元时充分利国家政策积极争取财政性资金18305万元税费优惠减免550万元中：增值税留底退税3894万元行业补贴6100万元方政府运营补贴2500万元社保稳岗补贴610万元
二存问题面困难
（）市场开发受制约受疫情安全事件影响年铁路运输业受巨击遭遇艰难时刻然目前疫情防控取成效行业逐步恢复受区性疫情影响出行旅客数幅滑班次执行率客座率高旅客出行需求降低时受疫情影响方政府财政资金紧张行业补贴资金筹集困难客源稳定导致部分班次停航短时间分子公司生产水恢复较难
（二）营收入滑较受疫情高油价民币贬值等重利素影响分子公司运输生产量幅跌公司业辅业收入断崖式滑公司商铺招租困难优质商户资源流失导致营现金流短缺
（三）安全保障力提升**公司已集团公司理清安全体责边界建立安全理双监模式运营年**公司安全理体系需断完善分子公司指导力度进步加强受疫情影响员思想动态波动较短期停工造成业务生疏原导致安全风险进步加受营收入影响分子公司安全投入力度降低安全保障力安全理水进步加强
（四）深化改革力度需加强已求圆满完成国企改革三年行动项务力资源改革试点取突破解决分子公司劳动生产率收入匹配居高工成理层期制契约化等方面未采取突破性举措需进步加改革力度探索分子公司力资源高质量发展实施路径
三2023年工作计划建议
二十精神指引疫情防住济稳住发展安全求牢牢抢抓国发〔2022〕2号文件重历史机遇国家省（市）相关纾困政策围绕集团155控体系发展坚持二三四工作目标（总目标两改变三促进四推进）聚焦安全服务市场营销营理深化改革等项工作确保全年项务稳步推进
（）总体目标守住安全稳目标
加强安全工作统领导政治思想组织领导等方面效促进安全生产保障力提升二系统完善安全理体系铁路安全理体系建设持续推进**公司双监模式建设断提升安全工作制度化规范化系统化水三强化风险防控隐患排查结合安全生产专项行动高度关注工程施工交通安全等核心风险四推进智慧安全建设推进服务质量创新升级持续深化服务品牌建设加纸化便捷通关障碍旅客服务流程创新服务质量新举措五坚决筑牢疫情防控防线系统性开展疫情防控常态化工作
（二）两改变改变薪酬体系改变控方式
断探索新形势工模式优化公司员总控量指导意见形成针运行体量分子公司员总控量标准**公司力资源改革试点基础加公司事薪酬绩效改革力度努力形成员进出薪酬增减干部工作机制断优化薪酬体系断推进工资总额理降低成费提供支撑二进步理分改子股权划转**公司分子公司关系断优化权责清单国企改革三年行动求分子公司领导班子实行外派理制开展期制契约化理加绩效考核力度激发干事创业激情
（三）三促进促进拓业增收降增效资源获取
抓辅促进拓业增收落实全年市场规划利方财政资金补贴引进驻场公司造**快线等方式针市场需求较政府支持力度较**公司全力投入资源支持运输业发展稳传统商铺贵宾室停车场广告收费等业务加行李收费货运代理农特产品合作创新发展非营业务针市场需求较差政府支持力度较低者身条件存缺陷******公司采取差异化等性资源投入政策精细化运营方案断探索发展业务二抓控促进降增效围绕收支两条线努力增收节支加应收账款清收力度现金流满足日常生产营需修订完善类控制度严格落实全面预算理强化精细化理加强财务收支财纪律执行情况审计监督三抓统筹促进资源获取协调分子公司方政府积极争取方政府补贴资金位协调优化分子公司进运行控制程序争取级放宽控量政策安全力建设土资源转换等方面政策支撑
（四）四推进推进通程联运模式发展推进全省旅游市场建设推进铁路市场产品创新推进基础设施建设
受疫情限制济收缩等影响交通运输市场短期难恢复疫情前水着国优化疫情防控二十条措施文旅部关跨省旅游营活动风险区实施联动理举措交通运输业复苏迎春风推进通程联运模式发展积极引导**公司分子公司加运力投入通构建全网联运输网络托**转中转服务品牌推进培育造通程产品加分子公司**中心周边枢纽路线建立联系力度实现高效中转达北广等重点干线城市优化旅客出行体验断培育重点旅游区客源二推进全省旅游市场建设着眼全局享融合协发展总体目标积极争取州市资源支持搭建享台优化空联运体系统筹 分子公司旅游产品建设推广宣传加快形成交通带动旅游发展旅游提升区域济发展新发展格局三推进交通市场产品创新结合疫情形势旅客群体特点推陈出新针重点群重点区域班次等细分市场制定疫情新服务策略适时推出新产品吸引目标群体增强旅客出行意愿提高客座率四推进基础设施建设推进分子公司旅游集散中心建立强化旅游融合发展基础设施建设提升旅游服务运营品质加快建设异城市候车楼推进高铁火车基保障功周边城市沉县乡景区景点延伸拓展联动州市建立分子公司配套面交通运输体系完善种交通运输方式缝连接拓宽分子公司服务范围
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2022年面极严峻复杂形势困难压力**公司深入学贯彻落实二十精神总书记关疫情防住济稳住发展安全指示全面落实省委省政府集团公司委决策部署顶住超预期素严重击稳住**公司安全运行基盘实现分子公司安全稳运行良态势现2022年亮点工作2023年工作算建议：
2022年工作完成情况
2022年**公司刚成立面着前未复杂环境外困境风险挑战集团公司委坚强领导**公司齐心凝心聚力克服疫情反复市场低迷辅业滑收入骤降安全压力等重重困难营业收入降低14亿元情况守住年初制定05亿元资金缺口目标保住分子公司现金流做安全稳定添乱
（）改革促安全服务水提高
坚持领导安全核心断完善控机制优化处置流程创新建立蹲检查机制安全理双监模式生产监员执异签注分子公司安全保障力进步提升时级求开展专项行动隐患排查治理等工作扎实推进分子公司保障力提升单位隐患整改项减少255断优化保障流程创建6服务品牌持续提升客运准点率达971时采取系列措施持续提升服务质量**公司荣获2021年度服务质量评价优秀单位称号铁路局求扎实做中秋国庆二十重保期间项安全工作全年未发生责原安全事件
（二）改革促铁路旅客市场资源融合
紧盯疫情形势市场变化建立常态化航运营监控机制精准编排客运时刻计划全国首创铁路班车日常运营时刻监督客户发展三体系理机制加强时刻营路线改线营稳定执行率收益率融合执行计划时刻监督理实现时刻精准控精细调推进分子公司方政府形成工作专班推进客旅融合联动旅游企业旅行社等合作推出种旅行产品充分整合分子公司旅游资源截10月5家直分子公司保障生产运行15万班次旅客124亿次货邮1099044吨降幅达302124973420
（三）改革促企业理水提升
集团公司三加控体系建设求圆满完成国企改革三年行动计划目标建章立制方面制定**公司工资总额理办法工成理办法等22项核心理制度加强工成工资总额采购投资工程建设等环节监督理厘清委会董事会理层权责边界规范董事会建设制定董事会理层授权理制度外派董事监事理评价制度力资源享方面制定员编制指导意见员挂职交流调帮助支持工作等理办法等制度**公司分子公司间实现员合理序流动员较2021年清算数合理减少101力资源试点方面**分公司建立力资源试点通优化组织架构建立健全理制度理员重新竞聘岗优化绩效工资结构等方式实现组织机构理员双减形成架构合理职责清晰运转高效组织机构激发员工干事创业活力市场化营方面推行理层期制契约化理理层员签订岗位聘协议年度期业绩目标责书****分公司建立中长期激励机制市场化工模式着力提升市场化营水法治理结构方面进步转变思路落实企业法体责********公司分改子工作断规范企业法结构治理提升运营理水
（四）改革促历史难题破局
积极协调方政府着力推进分子公司建设**公司**公司改扩建项目均已取批复正序推进中**公司方政府2100亩土等问题取突破性进展完成建设收回补偿协议**铁路中心权转合等合签订破解影响**公司发展历史遗留困局进步夯实分子公司发展基础
（五）改革促精细化理提质
整合区域资源素融合盘活**公司实质性运行增加业务收入1200万元严控营成强化分子公司固定资产投资理加强成控严控三公费等支出截10月辖分子公司减少项支出1514万元时充分利国家政策积极争取财政性资金18305万元税费优惠减免550万元中：增值税留底退税3894万元行业补贴6100万元方政府运营补贴2500万元社保稳岗补贴610万元
二存问题面困难
（）市场开发受制约受疫情安全事件影响年铁路运输业受巨击遭遇艰难时刻然目前疫情防控取成效行业逐步恢复受区性疫情影响出行旅客数幅滑班次执行率客座率高旅客出行需求降低时受疫情影响方政府财政资金紧张行业补贴资金筹集困难客源稳定导致部分班次停航短时间分子公司生产水恢复较难
（二）营收入滑较受疫情高油价民币贬值等重利素影响分子公司运输生产量幅跌公司业辅业收入断崖式滑公司商铺招租困难优质商户资源流失导致营现金流短缺
（三）安全保障力提升**公司已集团公司理清安全体责边界建立安全理双监模式运营年**公司安全理体系需断完善分子公司指导力度进步加强受疫情影响员思想动态波动较短期停工造成业务生疏原导致安全风险进步加受营收入影响分子公司安全投入力度降低安全保障力安全理水进步加强
（四）深化改革力度需加强已求圆满完成国企改革三年行动项务力资源改革试点取突破解决分子公司劳动生产率收入匹配居高工成理层期制契约化等方面未采取突破性举措需进步加改革力度探索分子公司力资源高质量发展实施路径
三2023年工作计划建议
二十精神指引疫情防住济稳住发展安全求牢牢抢抓国发〔2022〕2号文件重历史机遇国家省（市）相关纾困政策围绕集团155控体系发展坚持二三四工作目标（总目标两改变三促进四推进）聚焦安全服务市场营销营理深化改革等项工作确保全年项务稳步推进
（）总体目标守住安全稳目标
加强安全工作统领导政治思想组织领导等方面效促进安全生产保障力提升二系统完善安全理体系铁路安全理体系建设持续推进**公司双监模式建设断提升安全工作制度化规范化系统化水三强化风险防控隐患排查结合安全生产专项行动高度关注工程施工交通安全等核心风险四推进智慧安全建设推进服务质量创新升级持续深化服务品牌建设加纸化便捷通关障碍旅客服务流程创新服务质量新举措五坚决筑牢疫情防控防线系统性开展疫情防控常态化工作
（二）两改变改变薪酬体系改变控方式
断探索新形势工模式优化公司员总控量指导意见形成针运行体量分子公司员总控量标准**公司力资源改革试点基础加公司事薪酬绩效改革力度努力形成员进出薪酬增减干部工作机制断优化薪酬体系断推进工资总额理降低成费提供支撑二进步理分改子股权划转**公司分子公司关系断优化权责清单国企改革三年行动求分子公司领导班子实行外派理制开展期制契约化理加绩效考核力度激发干事创业激情
（三）三促进促进拓业增收降增效资源获取
抓辅促进拓业增收落实全年市场规划利方财政资金补贴引进驻场公司造**快线等方式针市场需求较政府支持力度较**公司全力投入资源支持运输业发展稳传统商铺贵宾室停车场广告收费等业务加行李收费货运代理农特产品合作创新发展非营业务针市场需求较差政府支持力度较低者身条件存缺陷******公司采取差异化等性资源投入政策精细化运营方案断探索发展业务二抓控促进降增效围绕收支两条线努力增收节支加应收账款清收力度现金流满足日常生产营需修订完善类控制度严格落实全面预算理强化精细化理加强财务收支财纪律执行情况审计监督三抓统筹促进资源获取协调分子公司方政府积极争取方政府补贴资金位协调优化分子公司进运行控制程序争取级放宽控量政策安全力建设土资源转换等方面政策支撑
（四）四推进推进通程联运模式发展推进全省旅游市场建设推进铁路市场产品创新推进基础设施建设
受疫情限制济收缩等影响交通运输市场短期难恢复疫情前水着国优化疫情防控二十条措施文旅部关跨省旅游营活动风险区实施联动理举措交通运输业复苏迎春风推进通程联运模式发展积极引导**公司分子公司加运力投入通构建全网联运输网络托**转中转服务品牌推进培育造通程产品加分子公司**中心周边枢纽路线建立联系力度实现高效中转达北广等重点干线城市优化旅客出行体验断培育重点旅游区客源二推进全省旅游市场建设着眼全局享融合协发展总体目标积极争取州市资源支持搭建享台优化空联运体系统筹 分子公司旅游产品建设推广宣传加快形成交通带动旅游发展旅游提升区域济发展新发展格局三推进交通市场产品创新结合疫情形势旅客群体特点推陈出新针重点群重点区域班次等细分市场制定疫情新服务策略适时推出新产品吸引目标群体增强旅客出行意愿提高客座率四推进基础设施建设推进分子公司旅游集散中心建立强化旅游融合发展基础设施建设提升旅游服务运营品质加快建设异城市候车楼推进高铁火车基保障功周边城市沉县乡景区景点延伸拓展联动州市建立分子公司配套面交通运输体系完善种交通运输方式缝连接拓宽分子公司服务范围
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