学校工作总结ppt
- 1. 学校工作总结
- 2. 2013年8月份，我非常荣幸的接管了XX学校，至今，整整一个学年，这是让人难忘的一年，也是自己经受考验，得到锻炼的一年，纵观一年来的工作，自己能摆正心态，勤勉工作，为学校的稳定和发展尽心尽力，认真履行校长职责，具体汇报如下：
- 3. 民办学校的主要特征是： 一、“以生养校”生源是学校的生命线。二、学生教师流动性较大，直接影响了学校的发展，所以根据学校的特殊以及自己对民办学校的管理经验，结合XXX学校的实际，我从如下几点开展工作。
- 4. 一 制定学校四年发展规划，确定学校发展目标。 学校发展总目标是到2016年把学校发展成XX区民办学校中的一所高收费，高标准，高质量的一所民办学校，教师工资与XX区公办教师接轨。
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- 6. 二 调整全体教职工福利待遇，出台工资方案，体现待遇留人。2013年9月上旬，与学校董事会共同制定了《XX学校行政工资方案》，《XX学校教师工资方案》及时、有效的调整了全体行政、教师的工资，中层领导在原来的基础上增加了1300元／月，科组、学科带头人每月增加500元，普通教师每月增加400元。打消了教师们原来普遍感觉待遇与贡献严重失衡、收入偏低，付出与收入不成正比的思想。
- 7. 三 为全体教师提供良好的住宿条件，让教师以校为家，安心工作。 学校给夫妻双方在校担任教师双职工提供夫妻房（一房一厅），给在本校工作满五年以上的单身教师提供了20多平方米的套房，其他单身教师安排2至3人一个套间。
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- 9. 四、 加大奖教、奖学的力度，让全体教师的主人翁意识进一步加强，鼓励教师勇担、敢担责任，2013年秋季，校董事会出资4万多元奖励优秀教师，优秀学生，从而留住优秀师生，达到质量强校。
- 10. 学校存在的不足和劣势。 1、目前，学校还没有形成自己的核心发展理念，尚未找到符合自己的条件和特点的发展道路。
- 11. 2 教师管理发展机制欠科学制约队伍建设的因素较多， （1）高、中职称教师、骨干教师的数量偏少，竞争激烈，机制缺少，部分教师安于现状，不思进取，危机感不强。 （2）教学能手少，相当多的教师还处于成长期，影响了学校发展的速度和质量。 （3）德育机制有待改善，工作方法有待改进，现行德育机制主要还是依靠德育处和班主任的工作，离真正的“全员德育”的目标还有一定的差距。在工作方法上还是以“堵”为主，说教告状，苦口婆心，但是效果却很不理想。
- 12. 学校与时俱进的过程是创新的过程，也是探寻符合学校自身的特点，摸索前进道路的实践性过程，在这过程中不断的创新，不断的完善，必然会充实，提升我们的能力和认识，相信学校的发展促使我们不断进步，使学校成为具有鲜明个性和具有可持续发展能力的优质学校。
- 13. 多谢聆听
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