宝洁公司企业文化(精选多篇)


    宝洁公司企业文化(精选篇)
    第篇:浅谈宝洁公司企业文化
    浅谈宝洁公司企业文化
    摘:企业文化定程度决定企业命运发展根新期力资源理杂志关选择企业时重企业资源调查结果显示接50选择企业文化文简介绍宝洁公司屹立世界日消费品行列制胜武器断创新文化精髓包括富特色培训员晋升制度等等
    关键字:企业文化创新宝洁培训
    宝洁简介: 宝洁公司(procter & gamble)简称p&g家美国消费日品生产商目前全球日品公司始创1837年总部位美国俄亥俄州辛辛堤全球员工110000宝洁公司营300品牌产品畅销160国家区宝洁日化学品市场知名度相高产品包括洗发护发护肤品化妆品婴护理产品妇女卫生品医药食品饮料织物家居护理清洁品电池等2014年宝洁公司世界市值第6公司世界利润第14公司时财富500强中第十受赞誉公司2014年06月04日the j m smucker company宝洁双方签署项终协议宝洁股东免税换股购方式取 smucker 约535股权 2014年世界500强中宝洁排第68位世界家具品类企业绝首领年营业收入83503百万美元
    二宝洁企业命
    生产提供世界流产品美化消费者生活作回报会获先市场销售位断增长利润令员工股东生活工作处社会繁荣
    宝洁美懈追求成辉煌耳熟详广告生活
    更加轻松更加方便说宝洁品牌半文化实际品牌背宝洁命真正体现宝洁魅力广告展现出宝洁深厚文化底蕴营造
    三宝洁公司核心价值观
    宝洁代表员工员工赖生核心价值:宝洁员工圆心四周环绕领导力诚实正直信积极进热情翁精神
    员工企业文化核心宝洁公司视公司宝贵财富宝洁公司位前董事长说:果资金厂房品牌留带走公司会垮掉相反果走资金厂房品牌留十年重建切句话里出宝洁员工态度更体现出员工企业文化核心
    宝洁公司翁精神核心价值观宝洁予员工高度信度仅员工行安排工作容优先序必卡切员工理赋予员工权决策空间宝洁相信员工会公司整体利方式进行规划种信员工尊重员工信念翁精神核心价值观够效落实关键
    三宝洁公司文化
    宝洁公司选择培养巩固升级策略宝洁公司175年历史直延续部提拔方式通教育职培训轮岗工作命等方法部培养立足公司者部门购买企业风俗惯文化企业持续发展关重企业员工形成信念价值观部提拔铸造深厚企业文化部企业更具属感价值观企业价值观致便企业目标达成重视培养发展宝洁公司全世界行尊敬原
    四宝洁精神
    宝洁文化中沉淀着宝洁精神:创新回报
    1断创新企业制胜法宝
    宝洁里程碑产品创新动力技术突破新发明跨产品科技应等宝洁全球18型技术研究中心拥8300名科学技术研究员中2014名具博士学位样数量超哈佛学麻省理工学院斯坦福东京学伦敦帝国学科学家总宝洁切创新围绕消费者进行
    2服务社会宝洁贯作风
    发展时发展宝洁公司愿意合作伙伴提供拥专业技帮助竞争中占优势位奉行双赢策略建立发展合作伙伴关系宝洁成功理念时宝洁公司积极社会联系社会奉献宝洁张作风取诸社会诸社会宝洁贯恪守原生产世界流产品美化生活时保洁成具高度社会责感企业公民回报社会
    四宝洁原
    尊重员工
    公司利益员工休戚相关
    策略着眼工作
    创新基石
    重视公司外部环境变化发展
    重视专长
    力求做
    互相互相支持
    通宝洁原宝洁企业文化精髓
    参考文献
    [1] 郝亚洲:宝洁创新道北商业评2014年8月
    [2]刘青.宝洁持续发展思路策[j].江汉学学报2014(6).
    [3]吴金法宝洁营理[j].中国新闻传媒集团出版2014(3).
    [4]赵文明 编著中外企业文化典案例
    第二篇:宝洁公司企业文化
    宝洁公司企业文化
    摘始创1837年宝洁公司世界日消费公司20142014财政年度公司全年销售额434亿美元财富杂志新评选出全球500家工业服务业企业中排名第86位位列受尊敬企业第七宝洁公司全球雇员10万全球80国家设工厂分公司营300品牌产品畅销160国家区中包括洗发护发护肤品化妆品婴护理产品妇女卫生品医药食品饮料织物家居护理清洁品显然公司成功离开公司身文化建设企业文化企职工工作生活影响公司营盈利状况重关系公司发展前途方等方面文宝洁公司文化核心价值观存弊病缺漏等方面进行剖析探索针宝洁公司矛盾提出点微薄建议意见思索中国企业发展鉴优点长处断壮发展
    关键词宝洁公司 企业文化 战略
    宝洁公司核心价值观:领导leadership翁精神ownership诚实正直integrity积极求胜passion for winning信trust拥良核心价值观宝洁秉承战略文化发挥公司动性首创性积极性重视公司培养继开断壮发展
    宝洁公司发展战略文化
    1广告策略
    0506年宝洁作中央电视台标王占领国媒介黄金时间段高断阵产品市品牌宣传推广提供强爆发力角度讲媒介货架说媒介市场侵略严重影响市场格局变化直面击中国企业实宝洁广告策略具备代表性仅仅广告设计创意已第招式造全球跨国型企业集团兴叹尘莫
    1)宝洁广告诉求点创意源生活实际件生活事造创意角度说创意社会生活前端时说明产品定位必须够深度结合生活细分市场否难体现差异化种差异化实际
    2)品牌广告概念形成精神文化软文化形提升公司竞争实力精神文化必须够广泛接受圣道德等
    3)广告策略攻心策略广告载体广告形象必须够占领消费者心智针女性心理广告诉求攻心广告广告设计必须够形成攻击力强占记忆心志象牙产品象形设计眼球济点
    5)广告必须够促进营销广告身促销段时间全美童收集象牙肥皂精美包装纸15张种包装纸换图画写字板
    6)宝洁第招式广告创意点性模拟性广告创意国企业创意需提升 突破点:针女性心理广告目标性明确仅客户群体客户心理
    7)广告信度广告需力广告代言势表现广告势效果明显场景模式势代言势性势
    2品牌战略
    宝洁品牌扩张实现利润化引出致命弊端市场竞争中果时机成熟击垮麾品牌出现连锁效应目前国没家企业产品链结
    构具种宽度长度没足够运作资金击败相段时间宝洁公司中国市场霸位尚法动摇
    1)宝洁公司营种品牌策略种产品简单贴种商标追求类产品品牌间差异包括功包装宣传等诸方面形成品牌鲜明性
    2)品牌营运成高风险灵活利市场细分品牌频频出击公司顾客心目中树立起实力雄厚形象
    3)利品牌功价格包装等方面划分出市场满足层次需类顾客需求培养消费者企业某品牌偏提高忠诚度边际收入递减单品牌市场占率30提高40难重新立品牌获定市场占率相容易
    3战略
    宝洁公司核心价值观:领导leadership翁精神ownership诚实正直integrity积极求胜passion for winning信trust
    1)宝洁公司翁精神核心价值观宝洁予员工高度信度仅员工行安排工作容优先序必卡切员工理赋予员工权决策空间宝洁相信员工会公司整体利方式进行规划种信员工尊重员工信念翁精神核心价值观够效落实关键
    2)宝洁公司员工提供世界流水福利遇历史宝洁早建立利润分享制度员工成公司先行者
    3)宝洁公司珍视元化员工队伍带公司观点意见坚信样化公司带更竞争优势公司努力创造种利集思广益环境优秀加培训发展空间开明工作环境宝洁成功基础
    4)宝洁公司选择培养巩固升级策略宝洁公司165年历史直延续部提拔方式通教育职培训轮岗工作命等方法部培养立足公司者部门购买企业风俗惯文化企业持续发展关重企业员工形成信念价值观部提拔铸造深厚企业文化部企业更具属感价值观企业价值观致便企业目标达成
    4创新战略
    宝洁开放式创新战略功没通统计发现宝洁52创新活动少外部合作者参限度利公司外部创新机会带更低成更高成功率更快速度开放式创新战略简单逻辑
    1)宝洁导外部创新计划外界公司进行交流建立合作伙伴关系伙伴进行知识享允许企业外部创新体参创新程相互合作相互学限度利外部优良资源研发应改联发
    2)建立专网络 宝洁公司独立出资建立服务外开放宝洁公司身价值链创新活动供应商创新活动结合起传递相关技术信息保证合作开发时知识享实时沟通
    3)宝洁外部机构组织广泛建立合作伙伴关系利资源开发新产品合作伙伴高校供应商零售商制造商甚竞争手公司宝洁联结合作高原:问创新机会方问新技术新包装新工艺否宝洁
    二宝洁公司发展程中出现弊端
    1宝洁销商摩擦
    年宝洁销商摩擦断销商合作模式越越备受质疑销商关系产品顾客接触消费终端旦销商觉利图出现更违规操作直接威胁宝洁产品形象声誉宝洁务急应该理销商利益关系
    销商实现赢
    2宝洁品牌优势缺失
    十余年日化企业广告战直演绎着极相似宝洁版洗发水例美女明星美发专家瀑布般长发……模仿二三线品牌非常具实际意义——制造类似印象迎合领导品牌培育众品味短期缩差距达立竿见影传播效果宝洁年没品牌传播进行高水准创新品牌传播优势剩频度宝洁公司优质出品(果品牌广告常规认知元素遭遇质化需放弃部分常规认知元素进行创新达区隔目)
    3宝洁顾客选择
    通土企业品牌产品线分析够折射出宝洁顾客需求握显迟钝缺少维化然通飘柔断升级洗发水市场进行缝隙延伸年
    顾客潜需求积极开发基止步洗发水细分功角隅里受飘柔初始区隔局限市场反应理想飘柔作占领40份额第品牌延伸完全突破功细分路线性年龄等群体差异出发培育新型需求更利发挥品牌影响力赋予全新品牌风格
    4宝洁产品质量
    宝洁公司玉兰油olay产品质量问题宝洁公司旗洗发水:飘柔潘婷海飞丝三牌子市面买三分真品宝洁公司生产帮宝适纸尿裤造成孩子皮肤问题等等庞商业帝国中法做事巨细否想想消费者信赖成商业巨头重缘必须保证消费者产品质量样生产监质检销售环节必须做消费者买放心舒心图安心样生产服务商业帝国永衰败
    三总结
    企业文化创新指企业发展环境相匹配根身性质特点形成体现企业价值观企业文化断创新发展活动程企业作种组合基础营活动体营行必然终格企业格化企业企业活动终执行正企业制度创新企业营战略创新终必然会体现价值理念中企业文化融合简单文化兼渗透必须辈努力奋斗流传精髓文化代潜移默化充分体现工作企业创造盈利企业发展奉献份力量
    参考文献
    [1]中国社会科学院研究生教材企业文化济理出版社2014
    [2]国际线网:华狼性文化面变革编辑:王敬东2014
    [3]中国企业文化网:华狼性文化终结作者:张羿源:新智囊2014
    [4]汪建成外资零售企业华策略中国零售企业应措施[j]济理研究2014
    第三篇:宝洁公司企业文化建设
    宝洁公司视公司宝贵财富宝洁公司位前董事长richard deupree说:果资金厂房品牌留带走公司会垮掉相反果走资金厂房品牌留十年重建切
    世界方宝洁员工天展示聪明智创新精神工作动性切业务发展动力
    中国史蒂夫·凯斯里呢?毕马威理咨询公司郑子勤表示:宝洁公司中国仅仅13年历史中国国籍宝洁员工说名员工提升职业理阶层般需7~8年时间基础需社会企业奋斗3~5年便解中国国情容否认理非常优秀专业仅仅宝洁历说太单纯美国史蒂夫·凯斯等类出现应该10年者20年优势作宝洁品牌理郑子勤较肯定语气强调
    东方文化氛围中:性格思维游离逐步格式化成型1988年中国广州宝洁天止中国拥员工理4000左右目前中国宝洁年招聘学生150年建筑物——广州越秀公园中国酒店相互拱卫太广场包容中栋银灰色厦中走出复返50左右——数字包括般动走出宝洁员——史蒂夫·凯斯史蒂夫·鲍尔默者詹姆斯·麦克纳尼中国宝洁做工作位置三没区唯强调国家肤色种族影响间工作性年50样胸前摘宝洁工作牌时相祝福者批等目光直追着影子走出宝洁甚着时间延长……
    宝洁公司办公点二楼中市场部占相空间外销售部然连宝洁公司员工认较神秘市场研究部然 办公空间分割开电话(然分机)公司配发笔记电脑 密密麻麻英文资料必须承认听中国话容易中国字确难担宝洁公司助理品牌理出口乐品牌理百时美施贵宝高级品牌理史建明表示:1995年前宝洁公司90%中层理外籍连香港台湾少作处粤语区宝洁说里通行语言普通话广东白话粤语英语宝洁里基正式中文文件生活文化氛围强公司氛围中宝洁员工外界接触十分限中国员工种强感觉:确中国确实工作国外
    点宝洁感觉游离社会外
    正种游离停漂浮成宝洁群落特征超然社会评价外目标西方化成
    位出身中国科技学命名麦田中海子原宝洁宝洁公司遇样评价:说宝洁公司遇外资企业中算般情况吧基工资约4000元样子公司许诺工作五年提供息住房信贷限额60万元广州约买100 方左右房子必须强调宝洁公司善放手胆年轻做事极利培养力想部分解释宝洁吸引力许没算宝洁效力长时间确找感觉
    培训方面刚宝洁学生般宾馆较高档处接受时间定培训90年代初期种针新宝洁员工培训甚会英语公司理念直通公司英语考试止庞培训计划——毕业生年7月份进入宝洁甚第二年2月带薪培训阶段然天宝洁种培训时间已做较调整时种计成培训确实成相学生梦寐求目标
    专业力强宝洁已社会承认优点益良培训体系广泛跨文化体验更未职业生涯奠定基础——宝洁国际理先进理念接触加英语错朋友欧美东南亚文化深入体验形成非mbamba式体验
    记者采访中宝洁西装革履形象体普遍着装形态——穿着简单采访中透露逻辑性语言组织语速直接成显著特征许种现象团队中够离开团队分散世界然保持种性成供职宝洁烙印
    第四篇:宝洁公司企业文化典案例分析
    宝洁公司企业文化典案例分析
    电视广告里面女演员甩乌黑亮丽头发口说出:飘柔样信深深广告吸引宝洁公司世界广告战术电视报纸网络简直铺天盖点没感厌恶反感亲切宝洁广告背沉淀着宝洁公司企业文化宣扬着宝洁企业命——美化生活
    宝洁深厚文化底蕴成百年老店企业文化塑造出竞争者难复制模仿组织氛围识基础营造利销售运作团队合作组织环境宝洁营销文化众拥抱营销运作虎添翼叱咤市场
    宝洁企业命
    生产提供世界流产品美化消费者生活作回报会获先市场销售位断增长利润令员工股东生活工作处社会繁荣
    宝洁美懈追求成辉煌耳熟详广告生活更加轻松更加方便说宝洁品牌半文化实际品牌背宝洁命真正体现宝洁魅力广告展现出宝洁深厚文化底蕴营造
    二宝洁核心价值观
    宝洁代表员工员工赖生核心价值:宝洁员工圆心四周环绕领导力诚实正直信积极进热情翁精神
    ()员工企业文化核心
    宝洁公司视公司宝贵财富宝洁公司位前董事长说:果资金厂房品牌留带走公司会垮掉相反果走资金厂房品牌留十年重建切句话里出宝洁员工态度更体现出员工企业文化核心
    宝洁公司规模庞机构复杂产品众跨国公司实施品牌战略效划分消费者时带问题相互协调组织果品牌员工行道顾解公司总体营销策略避免产生重复工作摩擦时作家擅长营销道公司员工间相互交流沟通非常重
    1障碍交流
    宝洁公司十分注重相互间交流沟通员工间交流通种会议企业部网络进行员工中解公司发生重事项未事业发展等方面信息宝洁理员常起讨关属绩效发展情况宝洁通建立种相互间进行交流环境确保关公司切情况充分效掌控
    2断培训部提升
    重视培养发展宝洁公司全世界行尊敬原宝洁公司年全国流学招聘优秀学毕业生独具特色培训
    发展培养成流理遗余力培训发展员工宝洁事业成功重保证
    宝洁培训包括:入职培训理技商业知识培训语言培训海外培训委专业技术职培训等宝洁员工量培训宝洁员工素质极提高样宝洁长期发展极利
    宝洁部提升机制宝洁文化中重部分高级理刚入公司新做起步步成长起提升取决员工工作表现公司贡献发展快慢根结底取决身力取成绩宝洁薪酬增加获提升奖励肯定反映力工作进展状况工作表现水
    员工积极工作努力提高工作水获工资薪金增加职位提升宝洁部提升制度公司员工创造等机会 尊重员工员工切实利益着想断培训员工乐公司贡献华宝洁认识
    (二)顾客真正目标
    宝洁公司进行产品推广时常会引宗旨见宝洁没消费者作句空话作企业文化重心处处体现出正宝洁公司宣传:消费者目标
    三宝洁精神
    宝洁文化中沉淀着宝洁精神:创新回报
    ()断创新企业制胜法宝
    宝洁里程碑产品创新动力技术突破新发明跨产品科技应等宝洁全球18型技术研究中心拥8300名科学技术研究员中2014名具博士学位样数量超哈佛学麻省理工学院斯坦福东京学伦敦帝国学科学家总宝洁切创新围绕消费者进行
    百六十年历史宝洁创造众品牌宝洁众品牌见证宝洁创新重视
    (二)服务社会宝洁贯作风
    营销理专家宝洁列典范学术界企业界宝洁观察研究未停止发展时发展宝洁公司愿意合作伙伴提供拥专业技帮助竞争中占优势位奉行双赢策略建立发展合作伙伴关系宝洁成功理念
    时宝洁公司积极社会联系社会奉献宝洁张作风取诸社会诸社会宝洁贯恪守原生产世界流产品美化生活时保洁成具高度社会责感企业公民回报社会 年宝洁公司中国已累计社会捐助5000万民币支持发展教育健康等项社会公益事业
    四宝洁原
    尊重员工
    公司利益员工休戚相关
    策略着眼工作
    创新基石
    重视公司外部环境变化发展
    重视专长
    力求做
    互相互相支持
    通宝洁原宝洁企业文化精髓
    五结语
    宝洁公司贯奉行生产提供世界流产品美化消费者生活企业宗旨世界生产出众质量流深受消费者喜爱产品宝洁背种体现适应性创造性开放性导性企业文化常胜道解顾客断创新满足消费者需求尊重员工员工良性互动员工成公司真正时宝洁直回报社会真情付出切宝洁成伟公司
    宝洁公司优秀企业文化历百年断前进竭动力
    参考文献:
    萧富峰 著点宝洁
    王晖 编国际企业理
    赵文明 编著中外企业文化典案例
    加里德斯勒 著力资源理
    菲利普科特勒 著 市场营销原理
    张存禄 编企业理典案例评析
    查尔斯e贝克著理沟通
    第五篇:第七章:宝洁公司企业文化建设
    宝洁公司企业文化建设
    观宝洁公司历史数时候通广泛运灌输核心思想严格适应制度优越思想维护核心思想价值观宝洁公司长期精心筛选潜雇员雇达进入公司标准年轻进行力培养适应公司思想行惯剔适应提拔公司部成长起忠该公司雇员担中级高级职员美国值干100家杰出公司书中写道: 加盟宝洁公司竞争非常激烈……签字新雇员感加入组织家公司……进入公司中层层理部门没公司获验公司干提拔家严格执行部逐级提拔制度公司……种宝洁式办事方法果掌握少感话里会快活更说什成功
    核心思想灌输形式正式非正式宝洁公司通举办培训适应性培训班新雇员适应公司情况期阅读公司正式传记着眼明天书中该公司描述国家历史机部分具精神传统变特性……传统特性牢固基础然原伦理道德正公司创办者强调东西已变成种永恒传统公司部出版物理谈话正式介绍材料强调宝洁公司历史价值观传统宝洁公司位雇员会俯瞰艾佛里戴尔工厂艾佛里戴尔纪念碑尊真样威廉·库珀·普罗克特(公司
    创建者威廉·普罗克特孙子)昂首阔步理石雕面刻着:生简朴高尚信仰帝信仰胞价值新雇员特品牌理部门(公司核心部门)员马发觉时间家族员道工作交谊进步解公司价值观惯常做法宝洁公司处相偏僻辛辛提市该公司占该城市部分进步强化全身心投入公司事业意识宝洁公司位老仁说:陌生城市白天起工作晚记笔记周末碰头聚会宝洁公司希雇
    员公司员交谊类俱乐部参加教堂礼拜住街区
    宝洁公司长期实行家长式渐进雇员工薪福利计划雇员公司紧密联系起
    1887年宝洁公司开始工实施种利润分成制度美国工业史持续运时间长利润分成制度
    1892年宝洁公司开始实施雇员股份制计划工业史第次
    1913年宝洁公司开始实施全面病残退休生保险计划样早做家公司
    该公司仅计划作奖励员工方式作影响员工行赢员工恪职守确保适应制度格实施种机制宝洁公司出版物运早期利润分成计划作描述:(威廉·库珀·普罗克特)作出决定作出更工作
    衷工应剥夺利润分成原分利润转分关心公司事业工确定4等级根资方评定工合作程度定(确保正确工作态度)十分利通实施雇员股份制鼓励雇员购买股份公司获员工心理极认毕竟员工辛辛苦苦挣钱买股份公司休戚更办法?1903年进步加强种体化适应程宝洁公司采取限制性措施心甘情愿购买量员工股工作实施利润分成计划: 利润分成雇员拥宝洁公司普通股直接联系起想资格获利润分成雇员购买相目前年工资总额股票次低年收入4付款方式分年付清时公司购买员工股雇员提供年收入12资金补贴
    1915年足足61雇员参加宝洁公司员工股计划心理买宝洁公司员工资格观宝洁公司历史运种样实实机制强化期行意识严格着装条例没什隐私办公制度闻名遐迩宝洁公司页纸留言交流方式
    宝洁公司严格适应制度适公司国全球文化背景中部门位商学院毕业生直接宝洁公司欧洲亚洲部门工作前雇员评说:宝洁文化延伸全球角落海外明确告诉必须首先适应宝洁公司文化
    次适应国家文化属宝洁公司属国家身
    宝洁公司会议约翰·斯梅尔总裁提出类似观点:宝洁公司遍布全球员休戚存着文化性差异说种语言遇宝洁公司时波士顿搞销售中艾佛里戴尔技术中心搞产品开发罗马理委员会供职觉类谈话认识信宝洁公司谈话
    诺德斯特龙公司ibm公司迪斯尼公司样宝洁公司部情况保密控制极重视理般斥责惩罚飞机工作行李标签暴露出宝洁公司雇员公场合谈业务1991年理员股份购买权计划规定果获购买资格未许外界透露部情报认购权取消
    宝洁公司科尔盖特公司间诺德斯特龙公司梅维尔公司间ibm公司伯勒氏公司间迪斯尼公司哥伦亚影片公司间强烈宝洁公司直核心思想传统确定身形象断强调众独二科尔盖特公司断通宝洁公司较确立形象宝洁公司直员工中断强化精英中精英优越感科尔盖特公司视宝洁第二寻求成宝洁公司

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