第篇:丰田汽车公司企业文化
丰田汽车公司企业文化日丰田汽车公司成立二十世纪三十年代未公司现八工厂职工数达45000生产产品汽车部件包括钢铁色制品化纤制品塑料制品橡胶玻璃种日品具等现丰田汽车公司汽车产量仅次美国通汽车公司福特汽车公司居世界第三汽车制造公司美国财富杂志1999年全球500强排行榜丰田汽车名列第10营业收入额九百九十亿美元利润二十七点八六亿美元总资产达千二百亿美元
成功验:积集善重视职工素质培养树立良公司部形象
较高教育水企业培训体系建立企业社会济飞速发展跃进基础
丰田公司力资源理中非常重视企业教育作企业文化力资源理结合中部分丰田公司企业教育取成果较高教育水企业培训体系建立企业社会济飞速发展跃进基础点丰田企业文化力资源理中证实丰田公司新参加公司工作员计划实施企业教育培养成具独立工作领种企业教育受教育者分阶段学次升级接受更高教育培养出高水技集团丰田教育范围仅仅限职业教育进步深入生活领域教育目标具作生活中实际意义够员工普遍接受员工样教育毫厌烦意种普遍性教育容揭开盖子许认极种教育哲学思想贯穿起付实践问丰田事理文化教育害目标什
?丰田总裁作样回答:事理文化教育实质通教育干劲调动起丰田教育基思想调动干劲核心
表面丰田生产体系企业理企业文化简单公司印3x5英寸见方卡片种口号式语句解释限度流动消灭浪费尊重概念讲丰田企业理企业文化复杂执行协调会流血流汗流泪
丰田真正力量学力雇员注意思考问题户着想正丰田生机勃勃企业文化源泉 丰田公司企业文化力资源理结合创造丰田文化时创造丰田公司工业奇迹
力资源理活动企业文化相结合企业文化形成关键
企业文化力资源理结合丰田公司作法中中国企业许鉴处力资源理中仅仅员工招聘吸引优势作成功力资源理做招留住力资源常技术手段外力资源理活动企业文化相结合企业文化核心容贯输员工思想中表现行企业文化形成关键具体力资源理企业文化结合做法方面出发:
丰田汽车公司企业文化
日丰田汽车公司成立20世纪30年代末公司现8工厂职工数达45000入产品汽车部件包括钢铁色制品化纤制品塑料制品橡胶玻璃种日品具等现丰田汽车公司汽车产量仅次美国通汽车公司福特汽车公司居世界汽车制造业第三位营业收入额990亿美元利润278亿美元总资产达1200董亿美元
企业理界士普遍认丰田成功验:积聚善重视职工素质培养树立良公司部形象作企业文化力资源理结合中部分丰田公司企业教育取成果较高教育水企业培训体系建立企业社会济飞速发展基础点丰田企业文化力资源理中证实丰田公司新参加公司工作员计划实施业教育培养成具独立工作领种企业教育受教育者分阶段学次升级接受更高教育培养出高水技集团
丰田教育范围仅仅限职业教育进步深入生活领域教育目标具作生活中实际意义够员工普遍接受问:丰田事理文化教育害目标什?丰田总裁作样回答:事理文化教育实质通教育干劲调动起丰田教育思想调动干劲核心
非正式教育丰田做间关系种活动丰田独教育模式种教育前述关思想意识教育非正式教育核心解决车间里间关系培养相互信赖际关系光提高工资福利保健等劳动条件成积极调动员工干劲素丰田创造出系列精神教育活动形式种活动非正式形式固定形式做法进行非正式种活动前方面:
(1)公司团体活动(2)接触(pt)运动公司团体活动根员工特点员工分成更团体团体参加者更加意亲接触培养员工团队意识帮助根种角色身份参加团体聚会通参加聚会开展社交活动互相谈机会种聚会公司建造体育
馆集会厅会议室房间等设施供公司聚会活动插手限制职工会费成立种团体领导互选采取轮换制次领导发挥力机会聚会条件聚会作会员相互间沟通亲睦启发效利业余时间职务会员进行交流场
接触前辈制度丰田公司新参加工作职工熟悉新环境提出热情欢迎新职工课题方面采取接触形式种形式做法选出位前辈确定新职工专职前辈位前辈担负着事情指导工作种做法产生效果专职前辈职期间般6月工作生活车间里专职前辈指导顾际关系级关系协调公司方面前辈做法加制度化外领导接触制度工长组长班长施行协助者教育种进行商谈训练
外采乡通信做法班组长日轮流新职工家寄信新员工进公司第月组织写信寄组片寄丰田画报丰田报
股团队亲情断倦持续?丰田领导者直思考问题问题单纯福利保健活动作企业长远精神建设方面问题正开展更加种样活动苦思冥想70年代20岁职工占50%思想意识价值观念欲五六十日代职工相发生变化创造出满足吸引力工作环境容易事情然公司断进行积极努力继续创造培养生存意义干劲土壤
企业文化力资源理契合
丰田公司做法中国企业许鉴处力资源理中仅仅员工招聘吸引优势作成功力资源理做招留住力资源常技术手段外力资源理活动企业文化相结合企业文化核心容灌输员工思想中体现行企业文化形成关键具体力资源理企业文化结合做法方面出发:
首先企业价值观念标准结合起求企业招聘程中招聘者进行严格培训制定招聘求时专家参招聘面试程中选择企业文化认较高员
次企业文化求贯穿企业培训中种培训包括企业职业培训包括非职业培训尤非职业培训改变生搬硬套模式应采取较灵活方式非正式活动非正式团体理游戏理竞赛等方式企业价值观念活动中意传达员工潜移默化影响员工行
次企业文化求融入员工考核评价中部分企业评价员工时业绩指标企业提出德考核德考核容缺乏具体解释缺乏具体量化描述考核评价根理解进行未起深化企业价值观作考核体系企业价值观念容注入作元考核指标部分中企业价值观解释通种行规范进行通鼓励反某种行达诠释企业价值观目
企业文化形成企业沟通机制相结合达理解致情况员工心目中真正形成认感求力资源理处理技术性工作单单力资源部门独工作求理员参中形成公司力资源理整体力形成核心力建立起市场竞争中特竞争优势
第二篇:中国第汽车集团公司企业文化
工业企业理技术济学结课文
中国
车集团公司学院:机械工程学院班级: 机0902班姓名:岑运鹏学号:090101063指导老师:宿恺评语:成绩:2014年06月21日 业文化第汽企
中国第汽车集团公司企业文化中国第汽车集团公司(简称汽)着50年历史国企业国市场国际化激烈竞争企业转型崭新实践汽深刻体会:形物质力量企业发展中变相脆弱法触摸形力量日益强化文化造竞争力成汽现实紧迫务
●汽核心理念:
出汽车出出验促进·车·社会谐发展
>> 出汽车
托厚重积累强化创新掌握新知识应新技术推出新产品断户制造满足需安全环保品质卓越服务诚成熟汽车产品创造物值生活享受造中国优世界知名中国汽品牌
>> 出
建设具科学决策力驾驭复杂营力理创新力领军物掌握技术攻关力创新创造力专业知识更新力专家团队适应新技术新工艺新材料新设备
身怀绝技拔尖造支忠诚汽挚爱事业献身追求奋发员工队伍
>> 出验
传承汽历史验创造具汽特色激发员工潜提升核心竞争力生产方式造优文环境稳健营做实企业迎接世界汽车生产重心转移
>> 促进·车·社会谐发展
承担车企责造精品汽车做绿色未积极实践者做负责企业公民●汽发展战略:
指导思想:户中心
积极推进产品开发技术进步推动生产力发展
积极推进深化改革强化理变革生产关系进步解放生产力
积极推进建设思想政治工作创新文化创新解放思想转变观念意识形态更新效益
指导方针:发展 开放合作
发展思路:凝心聚力统思想干
理清思路统目标干
科学配置统资源干
发展步骤:生存 做实 做强 做
发展目标:期目标:力争三年时间战线营面貌明显改观产品竞争力明显改观
中期目标:实现做强做汽事业标志第四次创业
长期目标:建设具国际竞争力汽实力汽谐汽●汽品牌战略:
品牌架构:中国汽中国第汽车集团公司企业品牌辖中国汽红旗两伞品牌
中国汽伞品牌涵盖红旗品牌外汽车商车中车产品线品牌包括汽奔腾汽威志汽夏利
汽森雅等商车产品线品牌包括汽解放汽佳宝等红旗伞品牌定位高端车功车包括基l豪华车h高档车两台系列产品
品牌涵:品质 技术 创新
>>品质承载责
德者品高中国汽追求仁爱智信治企美德信守争第创新业担责核心价值理念仅承担起国企业政治责济责社会责更核心
价值理念融汇产品品质中法营诚信治企安全性性操控性体现责环保性济性舒适性引领需求感动服务超值服务放心服务兑现承诺
>>技术创造优势
技术优势品牌立足根基中国汽产品技术产品性节环保重点
开发技术开发程数字化理支持技术标准验证技术重点基础技术安全节环保相关电子材料技术重点制造技术cax体化制造技术特种工艺技术重点握前科技掌握核心技术建设掌控汽车标准体系竞争力创新体系造成熟汽车产品户充分享受新技术带驾乐趣
>>创新引领未
创新民族进步灵魂国家兴旺发达竭动力中国汽追求创新科学发展观指导时俱进断解放思想创新技术创新实力理创新活力文化创新动力创新实践托厚重积累强化创新断掌握新知识应新技术推出新产品断户提供口碑相传满意产品户创造物值生活享受
●汽企业标识企业旗帜:
企业标识:中国汽视觉识系统核心素1字视觉中心汽字构成展翅鹰形构成雄鹰蔚蓝天空视觉景象寓意中国汽鹰击长空展翅翱翔
企业旗帜:企业旗帜汽象征标志
公司属企业悬挂公司旗帜
举行重庆祝纪念活动型文化体育活动型展览会涉外活动中升挂公司旗帜
●汽具体企业文化包括: 1企业愿景:建设新汽实现三化新汽
继续深化企业改革加快企业发展58年时间建设五相2014年汽三化:规模百万化建设百万辆级现代化企业形成体系支撑开发采购营销制造规模效应理数字化:it手段提高理效率理质量形成集团理数字化台理积累营国际化:营方式国际接轨具国际重资源组合力建立海外营销体系
2.企业价值观:第汽车第伙伴
第汽车奉行户第营理念追求车社会谐发展第汽车户
享创新快乐牵手合作伙伴实现赢户道创造幸福生活美未
3.企业宗旨:永求第
推行精益思想追求产品善美托科技进步提高性创造低成优势建立快速反应机制形成适应市场济工作方式坚持走新型工业化道路建设具国际竞争实力汽车生产企业
4.企业精神:学创新抗争强
学汽发展源泉断培育员工学力新技术保持步创新汽发展精髓全力支持创新实现梦想抗争汽发展骨气承载现实压力顶着困难干强汽发展根强化资源掌握力耐住寂寞战胜超越
5.营理念:户第
户企业存唯满足户需求事项工作基出发点遵循户第建立快速满足户需求体系
6.企业哲学:观念生产力观念竞争力
奇迹成源观念推陈出新增强忧患意识局意识发展意识市场意识明晰环境差距结构差距速度差距素质差距流程差距理模式差距战略目标差距加压力推进改革创新体制完善
7.企业目标:中国家庭拥汽车目标实现源梦想
通懈努力合作伙伴国汽车企业携起手推动中国汽车产业发展汽车够更快速度走进中国家庭成陪伴享受美生活朋友
8.生存理念:狮子羚羊赛跑
快生慢死视速度竞争优势
9.发展理念:民族品牌开放合作
扩合作博采众长移植鉴科技创新品牌体系提高组合国外资源力掌握关键技术获品牌调整成长空间实现互利赢
10.科技理念:市场需求快步
牢牢抓住中国市场步快跑全面发展高中低端产品形成持续开发力永远反应市场需求快步
11.理理念:干分开理放决策集中正常时服务常时监控
强化功流程机制素质信息偿充分准确时占资源配置理实施基础数分析型基础规划型资源配置型关键节点控制型理模型服务支持取代命令控制赋予员工权力责提高理体系运行力
01做实必须善复杂理工作拆分成01序加组合基础工作做牢做实
12.质量理念:质量策划出
握产品开发生产准备制造销售服务全程存问题进行分析提前采取措施注重道工序工作质量优质工序质量保证产品质量第次事情做
13.行理念:第质量造名牌汽车第服务送广户
理者程序办操作者工艺干轻视事细节做位正视工作中暴露问题努力帮助户解决难题影响降制宜予户性化服务
14.合作理念:全力支持汽合作伙伴做做强
合作伙伴相互支持户创造价值前提条件建立公开透明采购销售理体系开发提供更够创造效益产品优势互补全心全意开展合作
15.理念:赢赢
必须坚持先事原强化力开发成领域专家行理者操作者劳动力外表形式作生产力先进标志分配标志注重科技产品背长期劳动积累
16.诚信理念:户忠诚赢忠诚户
坚持诚信原坦诚相说实话办实事求实效
17.形象理念:建设具良社会形象高品位企业
赢社会认尊重必须保证做户第诚信营通行公众中建立良口碑体现出高度社会良知责意识成信誉值信赖企业
汽文化建设致分三阶段:理念体系提炼形成理念熟知认规范养成2014年倾听(hear)分析(analyse)改进(improve)控制(control)工作方法(简称shaic)具循环力
展开复制第汽车动作模板理基础重建流程造实践中公司部门环节工作岗位市场需求企业转型导重新审视设计修订工作职责工作流程工作标准奉行文化理念相适应明确工作开始里结束具体路径求
放传递第汽车形象符号总结汽50年文化沉淀尤10年改革市场化实践挖掘提炼出批觉践行文化理念英雄物团队案例集中宣传放员工感学榜样标杆通理念进制度层操作层探索实践终实现员工理念认化行达文化理新境界终形成开创汽汽车百年基业根基
年汽集团企业文化建设取显著成效汽建厂57年历四次创业形成独特企业文化厚重文化积淀成推动汽发展重力量三年建厂结束中国生产汽车历史第次创业中孕育汽创业精神换型改造——产品步跨越三十年第二次创业中迸发出换型意识培育争第创新业企业精神轻轿——实现体制产品市场结构转变第三次创业中坚持民族品牌开放发展圆轿车梦干——做强做汽事业第四次创业中形成做强做事业促进·车·社会
谐发展高追求建设具国际竞争力汽实力汽谐汽愿景争第创新业担责核心价值学创新抗争强精神旗帜坚持户第尊重员工价值保障股东利益营理念价值体系精髓
汽集团董事长徐建深体会:文化企业灵魂企业立身
文化济相互交融文化力竞争力互促进已成现代企业竞争重标志2014年6月汽第六轮战略研讨会公司加强战略中思想文化建设列会议重点研讨八 议题汽第七轮战略研讨会文件中公司强化队伍建设思想文化产品支撑列四支撑工作明确思想文化建设职责命
企业立身事业汽核心事业汽必思必想必干必争必拼必胜事业中国汽诞生成长汽发展史首先耸立厂房机器中国汽车工业长子责拼搏进取精神抗争强意识汽波澜壮阔发展实践造争第创新业担责价值取培育稳健营务实诚信企业品德形成立技术制胜体系优势着眼发展汽坚持发展开放合作指导方针致力做强做开放合作搞活坚持凝心聚力统思想干理清思路统目标干科学配置统资源干发展思路技术创新实力理创新活力文化创新动力坚定信念团结心矢志移汽确定坚持户第尊重员工价值保障股东利益促进社会谐努力建设具国际竞争力汽实力汽谐汽目标定够实现
2014年汽旗品牌整车全面装配发动机2014年诸涡轮增压缸燃油直喷等国际接轨先进技术应汽产品品牌100万辆线仪式徐建郑重说
企业文化软实力正逐步转化企业发展硬功夫引领汽十二五期末实现产销500万辆中品牌200万辆力争占领国20市场份额目标前进文化企业灵魂蕴涵着企业价值代表着企业追求文化建设企业走成功关键推动企业发展重动力源泉文化济相互交融文化力竞争力互促进已成现代企业竞争重标志
汽车作推动社会进步发动机仅时代科技发展重载体更放松心情港湾快乐生活驿站离弃伙伴汽车世界界汽车生活更加精彩担起车企责造汽车精品实现·车·社会谐发展奋斗中国汽庄严承诺汽携手汽车仁缔造中国汽车工业新辉煌
第三篇:田汽车公司(原版企业文化)
田汽车公司
honda of america
田汽车股份限公司
企业原
具备国际观心力提供效率高价格合理产品满足全世界顾客需
理政策
始终保持着进年轻心
重视扎实理基础发展新想法充分利时间 乐工作持续提升工作环境良气氛 断提高工作流程畅度 重视研究努力价值
田汽车美国制造厂
营重点
田汽车美国制造厂营重点:
安全
二品质第
三重视生产力
营原
高品质工作表现
学思考分析评估改进
产品
交货准时品质精良水准致
更良沟通
仔细聆听提出问题发表意见
年度标语:
解客户需求超越客户求
第四篇:利鑫汽车服务限公司企业文化
利鑫汽车服务限公司企业文化
企业理念:
优质服务信誉第永攀高峰建立公司发展公司根理念
企业精神:
攀登务实团结精专
攀登:高处更美风景
务实:实事求发展
团结:团队精神胜利法宝
精专:成功专注
企业宗旨:
质量观:质量企业生存前提没质量保障企业说切空谈
二理观:理企业运行基础严格理赏罚分明统筹帷幄整齐划
三服务观:客户工作目标服务存目没服务存意义
四诚信观:诚立信立业守信企业发展必须遵循法
五社会观:锐意进取勇承担立足连造福方
六品牌观:造品牌发展品牌超越领先业
团队精神:
团队精神成长素企业成功基石
1 必须团队实现理想
2 企业必须团队精神取成功
3 必须服团队纪律
4 利益必须服集体利益
5 集体荣誉员工荣誉
企业价值观:
核心价值观:争做第善美
二社会价值观:繁荣方济承担企业社会责
三员工价值观:完善修养造精彩生积极进取报效公司
企业员工理念:
1 公司员工公司财富
2 提供发挥台青年提供成长台
3 鼓励创造激发潜
4 合理竞争优胜劣汰
5 心团结友爱
员工意识:
竞争意识:敢天先永远争第
创新意识:时俱进断进取
品牌意识:精益求精视质量生命
危机意识:时争夕
创业意识:动干干成事
员工作风:
科学严细:树立正确工作态度科学发展观严格理细化程控制处着眼处着手
协调致:围绕中心顾全局统认识统行动回避困难矛盾执行制度越轨走样
优质高效:讲究工作效率质量追求效益化
员工职业道德:
诚实守信:提高思想道德修养诚实诚实做事忠祖国忠企业忠事业忠岗位
遵章守纪:遵守国家法律法规严格执行企业项规章制度服理令行禁止敬业爱岗:干行爱行钻行精行热爱工作热爱岗位丝苟精益求精 创新:勇创新干成事业奉献企业回报社会
廉洁奉公:堂堂正正做清清白白做事坚持原恪职守清正廉洁弘扬正气
公司企业目标:
优质服务信誉第永攀高峰企业理念紧握时代脉搏抓住机遇迎接挑战造区行业新品牌坚持懈接厉立足区放眼全球必公司国际化集团化成民族企业新骄傲~
第五篇:西安德邦汽车服务限公司企业文化
德邦企业文化
企业愿景:致力德邦造成高端德系车专修服务领域具影响力品牌连锁企业企业目标:员工创造快乐健康成长台
客户提供优质快捷实惠服务
社会营造绿色谐感恩环境
核心价值观:敬天爱诚信感恩
企业宗旨:全心全意高端德系车户服务
服务宗旨:提供顾客满意汽车售全方位站式服务
企业精神:团队合作赢快乐创新发展
营理念:安全稳定健康持续发展
营方针:诚信利创赢厚德兴邦
质量方针:强化程理致力持续改进
采购合格产品制造优质产品交付完美产品
心专业服务超越顾客期
质量目标:追求卓越实践完美
企业口号:品德立足力生存贡献收获
服务理念:方便快捷专业实惠贴心
创业理念:质量保生存专业树形象诚信求发展服务创品牌
理念:企业:德先忠诚效率重业绩求团队第
员工:文化凝聚薪酬激励机制留住事业成
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