校长培训的理念与培训模式
1. 校长培训的理念与 培训模式 XXX省XX学院 XXX 2. 校长培训的理念研究的出发点：学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长 二 校长培训理念的归纳理 念
2010-12-13
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P16 P21 2019年副校长述职述廉报告课件
通用模板CHONG QING XX UNIVERSITY副校长述职述廉报告学校 名称 2. 201X年本人在上级领导的正确领导与指导下，在校长的带领下，全面贯彻落实党的十九大精神，积极实施素质教育；在
2019-03-20
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P78 人事制度改革学习汇报
（1）职位分类——两大职类 （2）入口公开招聘——公开招聘、选聘 （3）合同管理（考核、培训）——聘用合同 （4）职位聘任——聘任协议 （5）工资分配——职位绩效工资制 （6）合同解除机制——合同的解除与变更 （7）社会保障——退休待遇不降低
2010-05-16
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P35 我国公务员法辅导ppt
福利： 保险：生育保险、基本医疗保险 26. 公务员的监督约束机制义务与权利 惩戒 回避 申述控告 职位聘任 法律责任 27. 义务与权利义务（第12条） 权利（第13条） 28. 惩戒处分分为： 警告 记过
2019-04-11
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P51 《中华人民共和国公务员法》解读
41. 第十五章 职位聘任职位聘任制度是机关通过合同选拔、任用公务员的一种人事管理制度。 聘任的范围： （一）专业性较强的职位。 （二）辅助性职位。 不得聘任的职位：涉及国家秘密。 聘任的期限：合同期限为一年至五年。
2019-04-11
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P49 企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案
犹豫等待，凉的不仅是黄花菜，更是机会的错失和无奈！ 37. 围绕下半年三大核心工作的支持方案新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案活动人力增员运作备战开门红新上岗有效人力推动方案营销服务部新人培育专项推动方
2009-02-24
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
员编制流程C-11-03-004 15. 人力资源部各部门拟聘任名单招聘管理员汇总 拟聘任名单收集汇总资料申请聘任人员答辩资料专业技术职务聘任流程是否同意聘任文件招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字反馈至部门 和个人部门经理根据员工职
2009-04-13
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
员编制流程C-11-03-004 15. 人力资源部各部门拟聘任名单招聘管理员汇总 拟聘任名单收集汇总资料申请聘任人员答辩资料专业技术职务聘任流程是否同意聘任文件招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字反馈至部门 和个人部门经理根据员工职
2011-08-02
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P33 hr流程
员编制流程C-11-03-004 15. 人力资源部各部门拟聘任名单招聘管理员汇总 拟聘任名单收集汇总资料申请聘任人员答辩资料专业技术职务聘任流程是否同意聘任文件招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字反馈至部门 和个人部门经理根据员工职
2011-05-17
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P33 人力资源规划流程
员编制流程C-11-03-004 15. 人力资源部各部门拟聘任名单招聘管理员汇总 拟聘任名单收集汇总资料申请聘任人员答辩资料专业技术职务聘任流程是否同意聘任文件招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字反馈至部门 和个人部门经理根据员工职
2010-12-03
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P50 最新《公务员法》重点内容学习
第十二章 工资、福利与保险 第十三章 辞职与辞退 第十四章 退休 第十五章 申诉与控告 第十六章 职位聘任 第十七章 法律责任 第十八章 附则第一部分 新修订《公务员法》基本概况新修订的《公务员法》,共十
2020-09-22
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P16 企业如何筹备香港上市
reserved 2. 目錄「自我审查」能否符合上市要求 符合上市要求，进入上市程序 未能符合上市要求，聘任专业顾问 专业顾问提供之上市前期服务 ©Louis Leung & Partners CPA Limited
2010-09-05
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
行政执法类公务员管理分类改革和聘任制公务员管理改革深化的实际一步明确进对分类考录（修订草案第二十九条）分类考核（修订草案第三十四条）分类培训（修订草案第六十六条）职位聘任试用期（修订草案第一百零三条）
2019-03-25
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P80 中华人民共和国公务员法解读ppt
行政执法类公务员管理分类改革和聘任制公务员管理改革深化的实际一步明确进对分类考录（修订草案第二十九条）分类考核（修订草案第三十四条）分类培训（修订草案第六十六条）职位聘任试用期（修订草案第一百零三条）
2019-03-19
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P18 过渡性组织体系0518：57
决策机构董事会集团执行委员会核心任务对执委会成员、总经理、董秘、财务总监的聘任与解聘 对资本性投资的审议审批 对年度预算与决算的审议审批对除董事会聘任与解聘岗位人员的聘任与解聘 提名需董事会聘任的岗位人员 履行章程授予的经营管理权利及董事会临时授权事务
2010-03-12
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
新店筹备期管理工作岗位演变分析 1.新店筹备初期 ——聘任项目联络人 2.新店筹备中期 ——聘任工程工作组长、招商工作组长、品牌工作组长和行政工作组长 3.新店筹备末期 ——聘任财务工作组长（财务部经理人选）、培训工
2010-06-15
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
新店筹备期管理工作岗位演变分析 1.新店筹备初期 ——聘任项目联络人 2.新店筹备中期 ——聘任工程工作组长、招商工作组长、品牌工作组长和行政工作组长 3.新店筹备末期 ——聘任财务工作组长（财务部经理人选）、培训工
2011-02-24
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P53 机密：组织与岗位设计
各级培训教材的编写与开发经理助理 40. 岗位聘任标准 41. 部门：契约部岗位在以下各方面的要求岗位年龄学历专业职称工作经历能力其他要求生调25-35本科以上石家庄分公司岗位聘任标准岗位在以下各方面的要求岗位年龄
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
各级培训教材的编写与开发经理助理 40. 岗位聘任标准 41. 部门：契约部岗位在以下各方面的要求岗位年龄学历专业职称工作经历能力其他要求生调25-35本科以上石家庄分公司岗位聘任标准岗位在以下各方面的要求岗位年龄
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
各级培训教材的编写与开发经理助理 40. 岗位聘任标准 41. 部门：契约部岗位在以下各方面的要求岗位年龄学历专业职称工作经历能力其他要求生调25-35本科以上石家庄分公司岗位聘任标准岗位在以下各方面的要求岗位年龄
2011-01-19
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