工资、福利管理演示讲稿
主 题: 演讲人: 时 间：卢发展工资、福利管理讲稿2002年3月30日 2. 讲解内容 1、整体介绍 2、工资、福利产品目标 3、工资系统流程图 4、参数设置 5、工资主要功能 6、福利系统流程图 7、福利主要功能
2012-09-20
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P53 P35 第七章工资与奖金
1. 第七章：工资与奖金本章重点 报酬概述 工资制度设计 薪酬管理体系 专业人员工资制定 学习目的 1.明悉工资报酬的作用 2.了解影响报酬管理的内外部因素 3.鉴别报酬规划与管理的四个关键问题 4.理解如何建立工资结构
2009-11-03
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P38 职位评估与工资制度设计
1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划
2012-08-04
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P34 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt
掌握不同岗位的工资制度时间演讲者名字，职称12019/6/13 2. 01不同岗位的工资制度目 录 CONTENTS02管理人员的工资制度03销售人员的工资制度04技能人员的工资制度05职能人员的工资制度06
2019-06-13
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P38 【课件】职位评估与工资制度设计
1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划
2011-03-16
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P38 【方法】职位评估与工资制度设计
1. 职位评估与工资制度设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-12-07
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P14 试试销售人员的互动工资制
1. 试试互动工资制 目前，我国大多数企业对销售人员的工资政策很不合理，致使销售人员的工作积极性没有被充分调动起来，更没有实现利用工资这一有利的手段，激发销售人员认真研究市场，积极采取切实而有效的市场
2012-09-05
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P9 6张图看懂工资单@妙手回春
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2009-08-08
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P52 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页
*东风汽车有限公司 工资和评价制度简介 2. *演讲分三个部分： · 第一部分：工资制度简介 · 第二部分：高管人员绩效考评思路 · 第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求
2011-09-24
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P18 最新人教版部编本2019年春三年级下册习作例文（一支铅笔的梦想、尾巴它有一只猫）课件
三年级下册语文 2. 习作例文——《一支铅笔的梦想》 3. 默读短文，分析作者是如何想象的，为什么会有这样的想象。给你一个思路：我一共有几个梦想？ 4. 一 支 铅 笔第一个梦想：溜出教室第二个梦想：
2019-02-12
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P32 2012 投资理财5步曲 @乌拉拉80
Financial 02工资的结构Blog.sina.com.cn/linhuzhe应得的工资老板的利润国家的税款保险的费用实际的工资---=---= 9. Financial 02工资的结构Blog.sina
2011-08-21
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P37 有效设计薪酬激励体系
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取
2012-05-04
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P36 有效设计薪酬体系
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取
2012-08-18
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P59 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》
领导保障 主 要 交 流 十 方 面覆盖了党支部建设的各领域各方面 出台背景 地位意义 《条例》党 支 部 4. ★“四个全面”战略布局 全面从严治党 如何治怎样治 制度治党依规治党 清理完善制定党内法规
2019-07-07
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P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取
2009-03-05
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P40 【课件】激励性薪酬体系有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取
2011-07-23
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P40 激励性薪酬体系的有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取
2010-11-13
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P13 平安保险公司-企业发展与保险讲义
1. 企业发展与保险 2. 一揽子薪酬计划当期分配： - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配： - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划：当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化
2011-07-04
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P38 【课件】有效设计薪酬体系
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 4. 薪 酬 取
2010-03-23
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P16 医疗社会保险—人类生命与健康的守护神
凭证医疗、定点就医和逐级转诊等。 ●医疗社会保险的给付项目 疾病现金补助：对象是短期内生病不能工作的受保人。金额通常为受保人平均工资的50%-75%。大多数国家规定享受现金补助须有三天等待期。补助期限通常规定为26周。当补助期限已
2009-07-09
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