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 陈起:创建学习型组织

1. 陈起 教授创建学习型组织 2. *两则故事:三只老鼠  三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只 的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到

2011-08-26    25713    0
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 122主讲健——管理者的角色认知

1. 主讲:健 教授中国管理培训网 www.glpx.com管理者的角色认知管理者的角色认知深圳市华展国际货运代理有限公司培训课程之一 2. 目 录一、对管理概念的基本认知 二、管理者角色的三个纬度

2009-10-24    8386    0
P61

 教授执行力教程(New)

市场策略、技术不平、生产设备、工艺流程 ——内环境之三:决策层综合素质 ——内环境之四:资源方面 资金、原材料、政府关系三、人们常犯的执行力错误 12. 1、企业管理者究竟该思考什么? 心理学、管理学、领导学

2010-11-24    10858    0
P39

 用动画吸引视觉 @

1. 用动画吸引视觉 ——PPT中的时间轴NordriDesign™ 琰 2. 一.过于复杂的动画 3. 思考:“ 十 分 华 丽 ? ”“ 太 过 花 哨 ? ” 4. 一.过于复杂的动画“ 注 视

2012-09-04    12118    0
P67

 晓明-建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. (本页无文本内容) 3. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈

2009-08-07    4601    0
P51

 胜员工守则

1. 管理思想研讨会 2. 《胜员工守则》不是一本专著,因为它没有明确的作者,甚至不能算是严格意义上的书,因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫

2011-07-05    4060    0
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 州市现代物流业发展规划

1. 规划案例《州市现代物流业发展规划》 2. 1、规划的基本结构州现代物流业发展规划社会经济与物流现状物流业发展的政策措施发展物流业可行性分析物流需求与供给分析规划战略目标现代物流业发展模式物流

2009-08-12    16669    0
P26

 勤-绩效指标设计

全球人力资本管理十大趋势认识人力资本管理的重要性 更加关注业绩 组织架构扁平化,增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化,而非标准化

2011-03-11    18409    0
P141

 隆投资报告模本

省、内蒙532兰州、西宁、银川、奎屯、乌鲁木、霍尔果斯、包头、呼和浩特、乌海河南325新乡、许昌、州、温县、洛河、三门修武、周口、商丘山西29太原、运城、临汾、朔洲、永济、离石、大同山东24济南、日

2009-02-13    5241    0
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 隆的战略规划

1. 文件编号隆国际 战略规划管理2003-2005 隆国际战略投资有限公司 2002年12月1日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑

2009-10-18    17884    0
P12

 中嘉美(王传)设计团队简介

ZhongJiaMei Culture Dissemination Co.,Ltd 3. ZHONGJIAMEI王传 简介 助力中国成长型企业品牌化崛起的实战型设计师1of9北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing

2011-12-20    21453    0
P52

 风火-鸿源地产的品牌战略

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 4. 鸿源地产的品牌战略在弘雅花园、御景台的成功开发中,鸿源地产已经在社会上拥有了一定的知名度。 鸿源地产的香蜜湖项目总建筑面积近20万平方米,是整个环

2009-10-01    17219    0
P11

 速写课件ppt劳动最光

1. 第11课 劳动最光 2. 速写,是在短时间内用简练的线 条画出对象的形体、动作和神态。人物动态速写,是指处于动态中的人物进行的速写。 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容)

2018-09-18    1559    0
P47

 盛项目融资

17. 供应合同必须使项目原材料的价格稳定并可预测 — 成本应当与销售合同中确定的产品或服务价格相对应 评级/供应商质素/其他供应商17 18. 供应合同基本要素: 原材料供应的可靠性/供应量保证/专有数量/储量

2009-12-01    10709    0
P96

 【课件】力子-薪酬激励方案设计

1. 薪酬激励方案设计Compensation Design力子 高级咨询顾问本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货

2012-05-03    29930    0
P57

 中嘉美(王传)设计团队作品

1. FRESH IDEASUNIQUE STYLEBEST SOLUTIONSSTART HERE中嘉美 成功案例展示北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing ZhongJiaMei Culture Dissemination Co.,Ltd2. IofVZHONGJIAMEI案例分享 工业类饮品类烟酒茶快销类宣传类…

2012-05-14    12049    0
P35

 勤-信用风险管理

1. Credit Risk Management Enhancing Your Bottom LineEbrahim Shabudin Managing Director Deloitte & Touche LLPThe AFP 23rd Annual Conference New Orleans November 3-6, 2002<li data

2012-06-21    29077    0
P25

 肯基利润管理

1. 利润管理/管家制度2. 利润管理 利润提升过程1 收集数据2 评估事实4 确定可能原因3 寻找模式 确定主要机会点5 发展行动计划以 解决每一原因 3. 针对餐厅营运结果作正式的报告以达成责任管理,职掌分工及认可奖励... 频

2009-04-14    3268    0
P47

 勤财务控制方案

石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于勤咨询的商业机密,其知识产权也归勤咨询所有,任何个人与实体在未经勤咨询许可的情况下不得复制与分发。勤企业管理咨询(浦东)有限公司 联系人: 王 -

2009-09-24    11575    0
P51

 隆重型车战略

1. 隆重型车战略隆国际战略投资有限公司 2003-8-14 2. D’long A&P Strategic Mgt.Dept. *一、世界重型车行业介绍 二、中国重型车行业与竞争情况 三、陕重汽、红岩的发展战略

2009-12-07    20810    0
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