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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

2019-04-08    2037    0
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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

2018-12-04    4716    0
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 042《图解力》@小博新年要发奋

1. 小博新年要发奋INFOGRAPHICS图解力:跟顶级设计师学作信息图 读书笔记 P 2. CONTENTS1信息图是什么2常见信息图表制作技巧 3. 1.1原来这些都是信息图!用视觉化图形简单清晰呈现复杂信息。

2009-12-12    25360    0
P36

 9建筑施工检查要点图解--模板支架

1. 建筑施工安全检查要点图解 ——模板支架 2019年9月运营管理中心安全部 2. CONTENTS目 录施工方案支架基础支架构造支架稳定01施工荷载02030405交底与验收0607杆件连接底座与拖撑构配件材质支架拆除080910

2020-02-19    1688    0
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 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16011    0
P56

 1建筑施工安全检查要点图解--施工用电

1. 建筑施工安全检查要点图解 ——施工用电2019年9月运营管理中心安全部 2. 外电防护接地与接零保护系统配电线路配电箱、开关箱CONTENTS目 录01配电室与配电装置02030405现场照明0607用电档案

2020-02-19    1643    0
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 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2204    0
P56

 2建筑施工检查要点图解--高处作业(4)

1. 建筑施工安全检查要点图解 ——高处作业2019年9月运营管理中心安全部 2. 安全帽安全网安全带临边防护CONTENTS目 录01洞口防护02030405通道口防护0607攀登作业悬空作业08移

2020-02-19    1173    0
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 092项目评价与项目管理

**项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍 2001年11月 2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功

2009-03-03    4743    0
P54

 景观铺地图解与施工PPT

1. 景观铺地图解与施工 2. 第一章基础知识 3. 第一节 园路基础知识一、园路的功能 1.划分空间 2.组织游线 3.参与造景 4.组织排水 4. (本页无文本内容) 5. 二、园路的类别 1.按用途分

2019-07-01    1097    0
P54

 景观铺地图解与施工ppt

1. 景观铺地图解与施工 2. 第一章基础知识 3. 第一节 园路基础知识一、园路的功能 1.划分空间 2.组织游线 3.参与造景 4.组织排水 4. (本页无文本内容) 5. 二、园路的类别 1.按用途分

2019-04-28    1097    0
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 任意多边形组成的阶层型图解PPT模板

1. 图解添加文本添加文本 添加文本添加文本添加文本

2011-05-07    21442    0
P16

 图解私募股权基金(2018版)ppt

1. 图解私募股权投资基金 2. 前言 私募股权投资基金创造着一个又一个的财富神话,每一个成功企业的背后都离不开私募股权投资基金的支持,而私募股权投资基金也不断为投资者提供了丰厚的回报。 今天向大家

2019-05-23    1734    0
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 项目管理知识

技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3

2009-11-17    29021    0
P116

 xx集团IT项目管理

(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈

2011-04-06    23462    0
P31

 项目管理变革

1. 系统集成企业的项目化变革 北京圣普远博管理研究中心 耿洪彪 2. 系统集成业项目管理状况回顾典型的项目型行业 。。。。。 总之,离我们的理想状态还有较大距离 3. 项目管理与企业战略企业什么时候会亏损?

2012-10-11    31537    0
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 现代项目管理

张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具

2012-02-10    8106    0
P11

 项目管理简介

1. 项目管理简介 2. 项目管理思路在特定时间和资源限制下,为达到明确、可量度和具挑战性的最后成果所需的明确订下的一连串有相互联系的活动。项目一般的组成部分 时间限制 资源限制 不确定因素(确实工作、时间、成本、资源供应、负责人)

2010-08-05    9859    0
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 项目计划管理

1. 第九章 项目计划管理一、网络计划方法的产生 (一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源 于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。 1957年,美国杜邦化学公司

2012-12-08    8129    0
P41

 软件项目管理

1. 软件项目管理 Cost Management Version 2.0 2. 成本管理的基础知识任何公司或任何项目的最终目的几乎都是为了某种商业利益,但又该如何去衡量我们在项目中各种资源的投入,又

2010-12-10    20745    0
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