香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7个资源

P10

 XXX分行2018年“一把手”案防、合规述职报告

实案防管理责任制 的通知》内容,结合市行实际制定了《XXX 分行“落实案防管理 责任制”工作任务分解表》共计 28 项、125 条具体任务,并按 照责任分工,厘清责任段落、落实责任部门,制定具体工作计划

2018-09-26    18115    3
P135

 宝丰公租房文件(一标段桥东)

(2)承包人在合同约定的每个计量周期内,对已完成的工程进行计量,并向监理人提交进度付款 申请单、专用合同条款约定的合同总价支付分解表所表示的阶段性或分项计量的支持性资料,以及所达 到工程形象目标或分阶段需完成的工程量和有关计量资料。

2020-03-18    1558    0
P160

 2018商务管理手册(投标、合同、采购)

合同二级交底要求 项目应及时对项目部管理人员进行主合同二级交底 整理二级交底记录 填报《合同责任分解表》 纸板及电子版文件报公司商务管理中心备案 3.5 合同签署及用印管理 3.5.1 合同签署要求 3

2019-05-20    3155    0
P104

 检验检测管理体系制度汇编

劳动保护费用的实际支出与劳动保护费用年度预算偏离情况及分析。 6 附件 6.1 二级单位年度劳动保护费用预算明细分解表 6.2 二级单位年度劳动保护费用预算汇总表 6.3 劳动保护费用管理台账 6.4 个体劳动防护用品配备标准

2020-03-09    3437    0
P189

 乡镇卫生院服务能力评价指南(2019年版)

到相关科室并完成目标。175 评价方式方法:现场查看节能降耗、控制成本的年度计划书,节 能降耗、控制成本的目标分解表和完成记录。 【B-2】有后勤安全保障应急预案,并组织演练。 建立后勤安全保障应急预案。制定后勤安全保障应急预案培训计

2019-11-08    7980    0
P179

 社区卫生服务中心服务能力评价指南(2019年版)

落实到相关科室并完成目标。 评价方式方法:现场查看节能降耗、控制成本的年度计划书,节 能降耗、控制成本的目标分解表和完成记录。 【B-2】有后勤安全保障应急预案,并组织演练。 建立后勤安全保障应急预案。制定后勤安全保障应急预案培训计

2019-11-08    4982    0
P1240

 《内部控制手册》中视传媒

C1 每年年初分公司下发经营指标 考核文件,经理分解预算指标, 销售计划落实到每班组、每个 月。预算分解表报办公室汇总 备案,为绩效考核提供依据。 经营指 标考核 文件、分 解表 销售策划 与推广 √ √

2019-05-23    2787    0