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说话的能力。 2. 关于提案的提案提供原则性指导，但并非万能钥匙； 集中于提案本身，帮助你组织和准备你的提案 帮助你提高你提案时的表现 帮助你增强自信心 3. 你每天都在提案1000名听众的正式演讲 10名参加者的会议；

1. 关于三一导入提案制度的提案全员参与管理，建立高效优秀的团队，提升公司的竞争能力 2. 导入背景我公司建厂初期各项管理制度正在完善 公司应博采各家管理之所长建立三一文化 人员来自各行各业，公司暂时没有建立展现个人能力的舞台。

1. 提案技巧Presentation SkillJean Lin September 1998 2. If an idea isn’t bought We have all wasted our time

1. 金花转移因子’99行销策划案客户：金花企业（集团）股份有限公司 提案：上海梅高创意咨询有限公司 日期：1998年12月1 2. 药品市场？ 要求产品疗效显著且价格低 ，医生信任才向消费者推荐。

1. 如何使提案成功  Presentation 杨石头 1999年9月9日 2. 一. 什么是提案? 在限制的时间中，将情报正确的传达、判断，并作意思决定的传播方法。 3. 会场大小及布置 最好不

1. 关于媒介企划提案 2. 诸葛亮与赵云你挑谁？ 3. --最后一部分不能让它变得无趣，像一支好的广告影片，精彩从第一秒到最后一秒媒介在整体提案里边往往出现在最后 4. 媒介企划部分往往是广告主方面

1. 提案机制 2. 什么是提案：提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

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1. APEX提案框架 (培训提纲) 2000年9月1成都阿佩克思广告有限公司 2.  目标概述第一部份  竞争对手简析第二部份  传播策略规划第六部份  市场状况（规模）及潜力 第三部分 

1. 联通STK服务 市场推广策略 2. 提案纲要市场背景分析策略性思考策略阐述策略建议 3. 市场背景分析 4. 市场分析市场背景 1、联通为什么要提供STK服务？ 2、目前竞争对手在哪里? 5.

1. “长江之家”阶段广告推广计划 （7月-9月）2. 背景：项目前期的市场分析以深圳国企为基准，整体推广计划已实施“形象”部分，我们将延续原计划的基本定位，结合本地市场和购房者情况将提出广告投放策略和计划。3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广

1. “长江之家”阶段广告推广策略建议 （7月-9月）2. 广告目标市场分析 项目 前期分析 消费者 竞争策略实施计划3. 广告目标:阶段分析:根据企业对销售周期的判断,本阶段,应是项目的入市引导期。 入市引导期的广告目标: 1、吸引关注,提升项目知名度; 2、培养消费者

2001年2月12日～3月2日 广告预算: ≥ 20万RMB ≤ 目标区域: 北京．上海．广州 2. 提案目的为海尔开发在线推广方案，帮助客户认识最有效的网络推广形式，从而进一步理解网络营销方式。 3. 预期效果

一步一个脚印的走….. 别忘了,我们的步骤是:体现—坚持—深化 52. 因和贵公司接触时间较短，本提案难免以点盖面、有失偏颇。 我们希望随着双方信任的不断加深，春秋能够成为古泉啤酒的全程行销伙伴，为古

1. 山九物流系统提案上海交大欧姆龙软件股份有限公司2002.2 2. 山九物流系统提案1. 硬件、网络构成图 2. 系统软件 3. 系统安全 4. 系统提案 5. 开发体制与开发方法 6. 开发日程表

1. 汕头明珠花园整合传播提案广州思源广告有限公司 1999/8/16 2. 目录 第一部分 市场状况 第二部分 推广障碍 第三部分 解决之道 包括目标群、定位、利益、广告策略、推广策略、 促销策 略、媒介策略、营销建议等；

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1. 廣告設計的提案經驗 2. 一、提案的類型1.比稿型的提案2.執行型的提案3.終止合約型的提案4.結案型的提案二、提案目的確認與釐清 1.提案比稿以取得廣告代理或 設計個案委託 2.依委託計畫進行各階段執行