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 BSC平衡分卡管理

1. - 高绩效管理制度 (平衡记分卡)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 什么是平衡计分卡 它是什么? 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么

2010-01-14    22332    0
P96

 平衡分卡的戰略思考

财(1):满足股东期望 财(2):改善营运绩效 财(3):达到获利的成长 财(4):降低股东风险顾客 客(1):改善代理绩效 客(2):满足目标投保人内部 内(1):开拓目标市场 内(2):承保获利能力 内(3):理赔和业务的配合

2011-06-09    25003    0
P28

 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡分卡bsc 28页

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡12. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排23. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综

2011-05-14    7737    0
P40

 代理商管理PPT

1. 代理商管理市场战略部 2. 从制造商到终端客户的渠道途径 第2页 1、制造商 使用方(最终客户) 2、制造商 中间商 使用方(最终客户) 3、制造商 总代理 中间商 使用方 4、制造商

2019-05-27    1637    0
P11

 代理商市场支持流程

1. “2000年代理商支持流程”深圳金蝶软件科技有限公司 渠道部 孙雁飞 2. 一、展示会支持二、广告宣传支持三、技术支持四、大客户支持 3. 代理商分支机构总部渠道部一、展示会支持提交计划执行计划

2012-10-12    25183    0
P45

 选定广告代理商的过程

1. 选定广告代理商的过程和广告代理商的工作关系 工作brief 工作的内容 佣金制度的问题和解决之道 合约关系和合约的制作1 2. 选择广告代理商的过程1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的广告公司名单

2010-10-07    29044    0
P33

 深圳知名代理公司提案

1. 整合推广方案ADVERTISING尚美佳广告 2002/3/192. 市场龙华素有深圳后花园之称,有理想的居住 环境;本项目位处人民南路与布龙公路交 汇处;紧邻风和日丽、在建的龙华中心广 场,区域高尚住宅氛围已成。龙华二线扩关在即、福田中心区写字楼全 面启动,20万白领移居龙华,使龙华居住 前景看好。公共配套、环境交通

2010-03-24    22903    0
P11

 90分钟看懂财务报表

金來源,並防止資金濫用。 資金預算:是現金(銀行存款)的預算,通常只編製三個月,主要的目的在於催收款及作資金調度。 3. 二、認識會計科目,看懂財務報表 ‧ 會計科目是管理資訊的統計分類 ‧ 會計科目間的恆等關係

2009-12-03    21647    0
P34

 器材管理

三、醫療器材分類分級查詢 四、查驗登審查說明 五、醫療器材相關規定 六、問題與討論 3. 一、前言 4. 醫療器材上市申請遞送客觀證據及支持文件上市前評估上市許可上市後 監督管理製造廠商 授權代理人1-1 醫療器材管理系統

2009-02-11    16138    0
P17

 電子資源管理系統介紹

連線資訊: 連線範圍、帳號申請、代理伺服器設定、同時上線人數、全文格式/軟體需求、使用指引、其他注意事項5 6. 電子資料庫:館員維護維護資訊: 查詢介面、使用來源、代理公司、硬碟位置、分享目錄、備份光碟資訊、統計取得、作業系統

2012-04-16    21772    0
P27

 宏碁集团在大陆從產品(品牌)觀點

中國大陸工商行政管理局發佈為國家重點保護商標之一 ..截至目前(2000.09.)已建立的800個代理商體系 ..預期2001年1000家銷售點,覆蓋全國二級及三級城市 ..目前,宏碁訊息有限公司 在北京、中山建有Acer電腦裝配廠

2010-01-18    26044    0
P85

 仓储管理与物料控制

圖1﹑圖2﹑圖3可用看板標識﹐即一目了然. * 這看板內容可以請供應商填寫﹐倉管員確認無誤后在簽名. * 入庫的單據必須在本上錄并與看板上的數字要一致.儲位批號品名規格數量料號儲位批號品名規格數量料號A-1-1A-1-2A-1-3A-2-1A-2-2

2012-02-06    10883    0
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 智財管理

務、業務、智 慧財產顧問 任務: 實施方案 審查發明之揭露 審查檢索報告 專利、商標及著作權註冊登之申請 進行中行動策略之維持,以保護營業祕密 智慧財產之資產商業化 避免使用他人有效專利之措施9 10

2011-01-18    2247    0
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 溝通與激勵技巧

有效溝通的步驟了解你要說些什麼.(5W2H) 了解你的對象. 引起對方的注意. 確定對方了解你的意思. 讓對方憶永存. 不時要求回饋. 付諸行動.溝通之道,貴在於先學少說話Date7 8. 有效的影響技巧觀察的技巧

2009-05-08    3199    0
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 沟通与激励技巧

有效溝通的步驟了解你要說些什麼.(5W2H) 了解你的對象. 引起對方的注意. 確定對方了解你的意思. 讓對方憶永存. 不時要求回饋. 付諸行動.溝通之道,貴在於先學少說話Date7 8. 有效的影響技巧觀察的技巧

2010-09-01    19799    0
P18

 网络管理

故障偵測詢問式(Polling)=>管理者端在一固定時間去詢問其代理者端是否有異常 缺點:造成網路不必要的訊息傳遞量增加 通知式(Notification)=>代理者端主動送出事件通知管理者端發生故障 缺點:有些故

2009-08-15    2040    0
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 科技新聞分享报告

可以非常容易地找到他們需要的商品;顧客從貨架上拿下某件商品,裝有RFID解讀器的“聰明貨架”就自動錄架上存貨的情況,並及時通知店員補貨;如果選擇了水果或者蔬菜,只需把它們往IBM提供的“智能果蔬秤”(Veggie

2012-01-17    22725    0
P13

 生涯發展管理

公共關係主管 者汽車銷售員 商業顧問 家庭經濟教師 牧師 體育教師 娛樂主持人 學校行政人員 社會科學教師 社交型工人 特教老師 主管農務經理 汽車銷售員 商業教師 買主 葬禮主持人 壽險代理 採購代理

2009-08-09    2887    0
P32

 AOpen2003行销计划

2003行銷計畫提案:華易百通市場行銷部 報告人:黃鵬 2. AOpen2003年行銷精神建碁有一套(零組件) 一套找建碁(筆本電腦、便攜電腦) 渠道振興年(從獲利及產品搭配著手) 服務啟動年 3. AOpen2003年行銷精神

2009-12-17    24267    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

报告使用范围说明等。 简式标准报告 是否带附件 附有①、企业损失挂分项明细表;②、企业损失挂申报核销项目审核说明;③、企业损失挂的证明材料;④、主审会计师的资质证明和中介机构营业执照复印件;⑤、其他有关材料。

2009-02-23    21830    0
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