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 流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)

1. 业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2009-04-22    8984    0
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 人力資源從的職發展

从人事行政到人力资源管理的发展 HR在业的使命和角色 4. HR 的发展空间HR 是一个非常EXCITING 的职业 HR 是一个不会令人厌倦的职业 HR是一个可以通过给业增加价值从而实现自身价值的工作

2012-01-24    22514    0
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 【培训课件】文化---培訓教材

1. 電子有限公司 文化—培訓1 2. 文化數十年來,影響美國發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論:

2011-12-02    5836    0
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 作成本管理(ABC)

费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对业经营决策影响的双重性 5. 一、ABC的背景(3)举例说明 例(1) 单一品种的成本计算 原材料 直接归入法

2009-03-08    19264    0
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 從管理的需求談中國的智慧化

1. 汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司由管理需求谈 中国业的 智能化 2. 报告内容业管理需求的内容与演变 支持经营需求:知识经济下的挑战 管理模式内含:交易处理与决策支持 信息化管理系统:信息化系统的本质

2009-09-12    13978    0
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 集團型財務管理模式探討

集团型业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与业战略的关系 为实现业的战略目标,财务管理的任务不仅是对业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对业的经营行为进行约束性管理,确保业各种资源的运用与企业的经营战略保持一致。

2009-01-26    22219    0
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 中國家電物流管理與技術

2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着业竞争的加剧,业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。

2012-10-05    8393    0
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 顧客心理分析與務推廣

1. 顧客心理分析與 務推廣李良達*1外勤人員訓練 2. 大 綱對顧客心理的掌握 對顧客行為的認知 從顧客心理推廣務 總結Date2外勤人員訓練 3. [一]對顧客心理的掌握顧客心理基本分析: 顧客總是希望獲得最多

2011-01-01    8068    0
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 ny製造物流管理

回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的,采购是业物流管理的起始点. 采购目标:是以正确的价格、在

2012-10-04    5061    0
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 QAD 務流程培訓PPT

1. 1. 销售流程 2. 计划流程3. 采购流程4. 生产流程 5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算 6.5 总帐 6.51 主文件设置 6.52 月末结帐 6.6 期

2012-06-03    26110    0
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 產分析暨競爭策略分析

財務分析個案研究 第三章 產分析暨競爭策略分析李伊俐 授課1 2. 環境分析經營至少面臨兩大策略選擇 產選擇 競爭策略分析 分析的兩大基礎 產分析 策略分析 2 3. 產分析的目的瞭解產獲利能力 產業獲利能力=

2009-12-13    6226    0
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 浅谈唐宫廷艺术

舞蹈、戲劇淺談唐宮廷藝術 2. 藝術與人文領域的精神「藝術學習與人文素養,是以人文素養為核心內涵的藝術學習」,因此藝術源於生活,也融入生活,生活是一切文化滋長的泉源,所以藝術教育應提供學生機會了解時、文化、

2012-03-07    3388    0
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 運籌學與供應鏈管理-第1

供应链管理与业竞争力 供应链战略与设计 4. 供应链管理的基本概念和意义什么是供应链? 供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个业,逐步

2009-11-02    16293    0
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 【课件】平衡計分卡之個案研究~服務

1. (十一)平衡計分卡之個案研究~服務(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22531    0
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 運籌學與供應鏈管理-第3

1. 第3讲 库存管理(I)2. 库存费用在不同的领域中所占的比重3. 库存种类及要解决的问题 零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 什么时候发出订货? 每次应订多少货?4. 库存系统特征 需求 确定性与不确定性 已知

2011-04-06    7882    0
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 運籌學與供應鏈管理-第4

1. 第4讲 库存管理(II)2. Multi-Echelon Inventory in Supply Chain3. Two Stage Echelon InventorySequential stocking points with level demand Two-sta

2010-07-04    7160    0
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 運籌學與供應鏈管理-第2

1. 第2讲需求预测2. 预测: 是关于未来的描述 预测用于帮助管理人员 系统计划:产品服务的类型、设施配置、 厂址选择 实施计划:库存、劳动力、采购、生产进度3. 会计成本/利润估计财务现金流量人力资源招工/招聘/培训营销价格, 促销

2010-05-10    10412    0
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 運籌學與供應鏈管理-第5

1. 第五讲 Transportation and Network Models2. IntroductionSeveral specific models (which can be used as templates for real-life problems) will be introduced. TRANSP

2009-03-24    16460    0
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 【课件】绩效管理系统-某半導體公司事中心實證研究-24页

1. 清華大學工工程與工程管理學系碩士班工程管理組 論文口試連結績效衡量與實證知識的績效管理系統 ─某半導體公司事中心實證研究 A Performance Management System for

2009-04-20    3140    0
P150

 中青旅旅游主戰略研究報告

中青旅进入战略转型期 (六) 中青旅战略命题的提出 三、基于价值链的业战略 (一)   中青旅的战略基点 (二)   基于产业价值链的产品市场战略 (三)   基于业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计

2010-08-26    28030    0
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