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 平衡计分卡与战略地图

单位成本 资产利用率 顾客争取 顾客延伸 顾客满意 16. *二. 美孚案例 17. *美孚石油北美区分销炼油事业部 1992年,NAM&R还是一个积弱不振的组织,获利率居行业排名之末,管理体制官僚化,效率

2010-07-23    18458    0
P78

 平衡计分卡与战略地图(重要)

单位成本 资产利用率 顾客争取 顾客延伸 顾客满意 16. *二. 美孚案例 17. *美孚石油北美区分销炼油事业部 1992年,NAM&R还是一个积弱不振的组织,获利率居行业排名之末,管理体制官僚化,效率

2012-03-01    28506    0
P34

 税收和纳税人

(4)税收的立法和政策制定机关、 征收机关 A.立法和政策制定机关: 各级人大及常委会、国务院及财政部、国务院关税税则委员会、国家税务总局等 7. B.税收的征收机关: 各级国家税务局和地方税务局

2011-04-05    9483    0
P22

 开展扫黑除恶学习课件PPT

罪,又坚持严格依法办案,确保办案质量和办案效率的统一,确保政治效果、法律效果和社会效果的统一政法各机关要进一步明确政策法律界限 11. 基本原则对黑社会性质组织犯罪组织者、领导者、骨干成员及其“保护伞

2019-04-15    3992    0
P60

 油城报纸读者调查报告

1%,在城市中的比例为1~5%,以后会约有上升,但幅度不会太大机关报面向特定群体,影响有限,已很难影响当地舆论,在社会大众中充分发挥影响力。 机关报必须突破“干部报”的模式,改变机关报“政府主流”的媒体形象,成就“市民主流

2012-07-20    25611    0
P99

 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt

略、创新驱动战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略”。 中央农村工作会议2017年12月29日在京召开,提出乡村振兴战略工作行动指南、目标任务、中国特色乡村振兴七条道路、加强制度性供给、坚持党的领导等要求。

2019-05-29    3276    0
P60

 行使法律权利履行法律义务PPT

义务承担者按照法律的规定以不作为的形式作出某种行为。 3 义务承担者不履行义务时,权利享有者有权请求国家机关依法采取必要的强制措施,强迫义务承担者履行义务,而义务人必须忍受国家的强制。 9. 法律义务 1

2019-05-14    2371    0
P30

 课程管理和课程资源开发

随着教师设计课程能力的提高,学校课程的发展将有更加多样和广阔的前景。(在全国基础教育课程改革实验工作会议上的讲话) 9. 国家制定中小学课程发展总体规划,确定国家课程门类和课时,制定国家课程标准,宏观指导中小学课程实施。

2010-10-21    30906    0
P14

 医院感染管理

成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2. 医院各相关部门在院感管理中 职责分工明确(文字材料)医院感染管理委员会

2012-07-19    7954    0
P16

 流感的防治社区卫生服务中心PPT

行流感疫苗接种,是最有效的预防流感暴发与流行的重要措施。 4. 国家卫计委秋冬季重点传染病 防控工作会议 (2014.10.9)会议通报了今年以来传染病疫情状况。截止9月底,全国共报告法定传染病581

2019-01-12    1601    0
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 关于全面从严治党和反腐败斗争的精神解读

在“两学一做”学习教育中,着力解决党章意识不强、看齐意识淡薄问题。纠正“四风”贯彻“八项规定” 15. 五年来,各级纪检监察机关共查处违反中央八项规定精神问题18.9万起,处理党员干部25.6万人。从严治党与反腐败斗争成效卓著执纪必严贯彻“八项规定”

2019-04-10    4101    0
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 供给侧结构性改革理论与实践PPT

动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。 6. 2015年12月18日,习近平总书记在中央经济工作会议上再次强调了供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择

2019-05-29    1236    0
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 税收征收管理法律制度

扣缴义务人违反税法行为的法律责任 14.5.3 开户银行及金融机构违反税法行为的法律责任 14.5.4 税务机关及其税务人员违反税法行为的法律责任 14.6 危害税收征管罪 14.6.1 偷税罪 14.6.2 抗税罪

2009-07-07    25892    0
P66

 培训是交流的过程

你从系统制度的角度去思考的时候,才是一个管理者 主管首先能充分熟悉每位业代的工作内容 业务骨干提出日常业务管理制度之框架。 召集全体人员确定管理制度内容草案。 于实践中不断摸索,增删修正; 17. 完善制度课后应用行动计划: 思考:寻找制度盲点

2010-11-07    7412    0
P30

 施工现场安全培训PPT

、统一指挥、不得“走过档”和跳跃架子,严禁打闹玩笑、酒后上班 4 班组(队)接受任务后,必须组织全体人员,认真领会脚手架专项安全施工组织设计和安全技术措施交底,研讨搭设方法,明确分工,并派1名技术好、有经验的人员负责搭设技术指导和监护

2019-05-29    2577    0
P47

 119中层经理的管理力提升

决问题,你只能慢慢引导对方寻求解决方案。也有可能,你只能改变策略。另外一个缺点是很耗费时间。如果全体人员或当时的情形要求快速决断,你就只能采用强逼的策略了。 41. “50%的训练,50%的操练”松下

2010-04-01    15493    0
P34

 6S培训→GMP

6S的作用确保各生产车间和非生产车间随时保持整洁/良好的状态,保障车间生产运作/产品/人身安全及机械设备安全,规范全体人员的劳动作风/习惯及各车间设备的维护保养和使用, 优化公司生产作业及管理秩序,提高生产效益和企业形象。

2011-10-16    15106    0
P17

 公关场合的交际礼仪

做好签字仪式的准备工作 2.签字厅的布置 3.签字仪式的举行 按照惯例,参加签字仪式的,基本上应是双方参加会谈的全体人员。如一方要求某些未参加会谈的人员出席,另一方应予以同意,但双方参加的人数要大体相等。 七、接待外商的礼节

2012-02-01    6614    0
P66

 动作分解打造销售执行力

你从系统制度的角度去思考的时候,才是一个管理者 主管首先能充分熟悉每位业代的工作内容 业务骨干提出日常业务管理制度之框架。 召集全体人员确定管理制度内容草案。 于实践中不断摸索,增删修正; 17. 完善制度课后应用行动计划: 思考:寻找制度盲点

2012-08-20    10935    0
P55

 现代企业秘书实务(下)

6、草率粗心,大事小事不过问 7、脾气暴躁,爱发牢骚54 55. 现代企业秘书课程结束 由衷感谢全体人员 55

2011-08-11    20903    0
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