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 企业培训体系-67页

识结构、思方式和行为模式,始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个整体,组织具有向心力、内聚力、员工有荣誉感和归属感人力资源处于不断流动、调整和再配置当中,为保持工作的连续性,

2010-01-07    30010    0
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 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录

博文链接欢迎各位朋友到你喜欢的网络社区和作者交流! 4. 3452创造性 变通性 大项目需要权变思调度项目资源 制定项目竞争策略 整合优势资源 定位竞争对手 分析甲方需求 画出项目组织结构图 了解项目背景

2009-08-26    21419    0
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 人员配备人力资源管理(PPT 24)

(3)因事择人原则。 (4)量才使用原则。 (5)程序化、规范化原则。因事择人:以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。 3. *管理学基础09 第九章

2012-01-02    21763    0
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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

在充分考虑到客户/市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任

2012-08-17    6690    0
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 McK-中国联通组织结构报告

在充分考虑到客户/市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任

2012-04-17    16126    0
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 36 麦肯锡-联通组织结构设置

在充分考虑到客户/市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任

2009-02-07    26893    0
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 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

在充分考虑到客户/市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任

2012-02-05    3953    0
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 企业国际化经营战略

育水平、办事效率等。 15. 15 自然因素环境、人为自然因素环境、人为因素环境 从各种影响因素的定性角度,国际投资环境可以划分为三类:自然因素环境、人为自然因素环境和人为因素环境,详见表1所示。其

2018-08-08    3700    0
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 生物与环境

factors):温度、降水、气候等因子 Мончадский(蒙恰斯基)将生态因子 分为定因子和变动物因子 定因子(steady factors):地心引力、地磁、太阳辐射常数等长年恒定的因子 变动物因子(variable

2012-02-19    18843    0
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 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版

十三届全国人大三次会议 全国政协十三届三次会议汇报人: 党组织部汇报时间:2020年5月学习解读政协工作报告 2. 前言CONTENTS不忘初心凝聚复兴伟力,携手前进共商发展大计 中国人民政治协商会议第

2020-05-27    3860    0
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 体育心理学PPT课件

二、心理学是研究心理现象及其规律的科学(一)研究内容 心理现象 心理过程 认识过程 :感觉、知觉、记忆、思、想象、表象 情感过程 注意 意志过程 个性心理 个性倾向性:需要、动机、兴趣、理想、信念、世界观 个性心理特征:能力、性格、气质

2019-08-23    1949    0
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 市政公用行业市场化及实践

位,由政府授权特许经营。  市政公用行业市场化改革原则(一) 4.   非经营性的市政设施的建设和护实行竞争招标制度    市政设施、园林绿化、环境卫生等非经营性设施的建设和日常养护通过招标发包方式

2009-01-06    10026    0
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 职业道德在线学习

职业道德职业道德是社会分工发展到一定阶段的产物.它是指从事一定职业劳动的人们在特定的工作.以其内心信念和特殊社会手段来系的,以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和。 职业道德的特征: 1、

2019-07-12    1630    0
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 学校安全及舆情应对

国家教育部2013年3月5日颁发 《中小学校岗位安全工作指导指南》 明确40个岗位的安全工作职责 4. 1、学校安全工作领导小组 2、校长 3、党支部书记 4、分管安全工作的副校长 5、分管教学副校长 6、分管后勤副校长

2020-03-27    2294    0
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 文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿

引言开展教育活动根据市委主题教育办部署安排,我很高兴能够借调研的机会,与大家面对面交流。交流活动的作用旨在深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步理解把握习近平总书记关于文化和旅游工作的重要论述。构建旅游

2024-03-14    983    0
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 学前心理学PPT

学前儿童感觉和知觉的发展 第五章 学前儿童记忆的发展 第六章 学前儿童想象的发展 第七章 学前儿童思的发展 第八章 学前儿童言语的发展 第九章 学前儿童情绪的发展 第十一章 学前儿童个性的发展 第十二章

2019-04-27    1530    0
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 电力事业部管理框架

。事业部有其本身的管理阶层,自行经营其单位的业务。 事业部结构具有众多优点,如组织明确性、经济性、定性和适应性;决策更加快捷和符合市场实际情况;培养和考验经理人担任高级管理的责任。 事业部组织需要一些特定的条件:

2011-11-01    6174    0
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 3721生活搜索产品培训

零点啤酒520ml上市传播方案 2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点,几支新品未能引起关注,市场份额仍为老品牌惯性持,无全省性领导品牌 来点 太阳 3. 品牌/产品现状竞品在各地纷纷买断酒店,导致零点在终端的阵地部分失守,影响近期销量

2010-02-03    8189    0
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 生产计划

②按投入量计量。 5. 二、生产能力的计算 1、设计生产能力的计算 ①设备组的生产能力=(设备全年有效工作时间(小时)×设备组的设备数量)÷设备台时定额 ②生产能力=生产面积×单位生产面积的平均产量 2、有效生产能力的计算

2012-03-26    11993    0
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 第五讲:个体行为

能力、学习 个性与人格 3. 传记特点与行为差异年龄:与工作绩效的关系,对员工的流动率、缺勤率、生产率和工作满意度的影响 性别:与生产率和工作满意度无明显差异,与流动率的关系有分歧,女性比男性缺勤率更高

2011-08-03    3069    0
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