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硬核"领导干部 2. 目 录CONTENTS绝对忠诚是从政之本，必须作为领导干部的“生命线”始终坚守01敢于担当是干事之要，必须作为领导干部的“主旋律”始终高扬02作正派是做人之义，必须作为领导干部的

1. 老板领导者和BossLeader区别号作品44妙手回春PPT作品 2013年9月23日资料来源于网络：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5200791b0100hfpf

1. ——企业中高层领导培训教材激励方法集萃基于马斯洛需求理论的 2. 目录页CONTENTS PAGE— * — 第一章 为什么需要激励第二章 激励的定义及原理第三章 激励的实用方法第四章 激励的理念/原则

1. 当西门子遇到罗永浩......@领导力石鑫 @上传下载的乐趣 @秋叶语录 联合出品 2. 形式很娱乐，后果很严重，你需要系统应对 无所不在来自社交媒体客户抱怨社交媒体时代，任何一家公司都可能遇到

1. 第七课中国共产党领导的多党合作和政治协商 专题复习 2. 复习目标1. 构建知识体系，系统掌握本课的基础知识。 2. 识记、巩固重点知识。 3. 熟练掌握和灵活运用答题模板，提高答题的规范性和准确性。

1. 卓越领导的  5种习惯行为妙手回春PPT作品2013年06月18日 2. 美洲银行 加州Concord客服热线中心 新经理狄克 3. 狄克 发现 上班第一天 4. 中心400人 在忙碌 但绩效低下问题1

today.1.1 撰写公文材料 1.2 跟进两个项目 1.3 其他1 4. 工作概述之一——撰写公文材料讲话稿请示总结函新闻通稿公文材料信息稿 5. 工作概述之二——项目流程跟进情况：前期工作立项审批代建审批

3、院党委会、书记院长碰头会议记录、纪要 4、院党委工作计划、总结 5、院党委发布的决定、办法 6、院党委负责人在院内的重要讲话稿和参加上级召开会议发言稿 7、院党委大事记 9. 8、院党群系统统计材料 9、院内各支部年度工作计划总结、请示及党委批复

校对错误示例 江西省入事厅 选拨优秀青年 江怪民主席 52. 通知的写作 通报的写作 请示与报告的写作 领导讲话稿的写作 调查报告的写作 典型材料的写法 竞争上岗演讲稿的写作 述职报告的写作常用公文的写作 53

Write and edit 撰写与编辑  ▲ Prepare the manuscript 讲话稿的准备 2. Impromptu speaking 即席讲话 ▲ Anticipate 事先预料

Write and edit 撰写与编辑  ▲ Prepare the manuscript 讲话稿的准备 2. Impromptu speaking 即席讲话 ▲ Anticipate 事先预料

要点或说明加在备注中，以便翻看、理解。 常常用于制作领导发言材料：在制作好PPT文件后，将对应的讲话稿添加在备注页中，然后打印PPT与备注页，供领导翻看，可以取得很好的演讲效果操作方法1、选中要添加备注的PPT

工作责任心不断强化工作执行力着力提高自身工作水品着力提高自身工作质量连续多年承担公司年终汇报和领导讲话稿的撰写工作，经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练，具备独当一面的文字处理能力和项目管理能力。上

通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要 7. 非法定文书讲话类：工作讲话稿、专题讲演稿、会议讲话稿（开幕式、闭幕辞、祝辞、座谈会发言等） 调研建议类：调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案

委办秘书三股 2. 各位领导、同行们，大家上午好！ 今天，非常感谢县人社局给我这个机会，能与各位一起学习，共同探讨如何做好信息服务工作。在座的好些都是我工作当中的老前辈、老领导，正所谓术业有专攻，讲课

的信念 2、学习雷锋的生活作风 26. 　新出版的《雷锋全集》中，不仅收录了雷锋生前所写的日记、讲话稿等，还收录了他创作的30多篇诗歌、3篇小说以及10篇散文。雷锋曾怀作家梦在1958年，雷锋18岁时

秘书工作的内容与领导工作是一致的，即领导做什么秘书也做什么； B 秘书做工作几乎都是领导亲自指派＼直接安排的，秘书也是直接向领导请示、汇报的； C 秘书做工作是直接对领导负责的，其结果＼成败与领导直接有关。2

成定制，成为建党建军的基本原则和制度延续至今。 ●《条例》第一章总则第一条：为了坚持和加强党的全面领导，弘扬“支部建在连上”光荣传统，落实党要管党、全面从严治党要求，全面提升党支部组织力，强化党支部政

1. 领导新型组织对领导的要求 2. 领导连接计划工作、组织工作、以及控制工作等各个管理职能的纽带 实现组织目标的关键。 功效 为各个职能的进行提供保证 对组织中的全体人员进行领导、沟通联络 运用各种手段方式、施加影响力，以统一员工意志

1. 职业经理的团队管理 2. 领 导 3. 野牛型领导 雁群型领导 4. 就是将意愿强加于他人身上的支配力量什么是权力？ 5. 权力的三个特点强制性 潜在性 与职位相联系 6. 权力的强制性命令、指示