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浅析项目管理过程中高绩效团队的建设 　　[摘要] 项目团队已成为企业中一种重要的团队形式，运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象，因此建设一支高素质、高效率的项目团队是项目管理的重要环节之一。本

九个要领教你在项目管理中学会拒绝 　　一、 回绝客户 　　PM都知道与项目沟通最多的是跟客户，而客户首先给我们提供的是业务需求，如果一开始就是比较完善的需求则是我们求知不得，但事事并非人愿他们总让我

项目管理过程中如何使用范围变化管理 　　项目管理过程不从确定项目开始，也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理，如果你不善用此一技巧，那麻烦将是不可避免的。 　　确定并计

试论项目管理中的冲突与沟通管理 冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理包括为了确

项目管理部考勤制度和会议制度 一、《考勤制度》 一、为加强作业项目经理管理部人力资源的开发和管理，保证本项目各项作业措施有效落实执行，特制定本制度。 二、本规定适用于项目管理部全体员工。 三、考勤内容：

2012年上半年述职述廉报告 **项目管理部工程部经理  何军 2012上半年，我恪守“老老实实做人，清清白白做事，认认真真学习，踏踏实实工作”的信条，认真履行岗位职责，在矿部、党委的正确领导下，创

浅论一种加强软件项目管理的实践模式 　　摘 要：本文认真分析了目前国内软件项目管理中出现的问题，以提高软件质量、降低成本、加强软件项目的可控性为目标，在深入研究和探讨CMM的基础上结合软件过程.给出

基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨 　　摘 要:随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用,员工薪酬激励问题引起了企业的关注,项目团队工作靖效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式

输入 设计图纸、公司总体战略（对项目的总体安排）、施工合同、营销策划方案 工程部及其他部门 1、 行政部组织由工程板块、营销板块、行政及后勤板块等多部门参加，由总经理主持，根据公司经营目标及经营计划

工程项目管理中的沟通与协调 [摘要]在项目管理中，沟通与协调是进行各方而管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而

目录 1. 项目概述 ........................................................................................

浅析IT企业软件项目管理中的客户管理 　　[摘 要] 现代企业能否获得持续发展与竞争力,很大程度上取决于其是否进行成功有效的客户管理。IT企业作为科技创新性企业,主要业务是做软件项目;由于其软件项目的固有特点

房地产项目管理和造价控制浅析 我国的房地产业是在住房体制改革以后产生的新兴产业。在我国经济大环境迅速变化的背景下，在项目投资方面，房地产行业还没有形成适合房地产使用的完整、成熟且规范的管理模式，仍沿

WBS标准化是项目管理通用语言的基础 最近领导要求我们去一线，目的是要制定一套项目管理进度管理的标准场景，以提升公司项目管理能力。为了了解一线目前项目管理的现状，我仔细查看了下公司项目管理系统中的项目进度计划

在建工程项目管理系统 （一）建设目标 实现项目的过程管理，为各部门及领导提供决策支持。 （二）业务需求概述 以进度控制为切入点，建设工程项目数据库和管理服务平台，从企业管理层和项目管理层两个管理层次考虑

合同管理在建筑工程项目管理中的地位 　　一、合同管理职能 　　合同确定工程项目的价格(成本)、工期和质量(功能)等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑

项目管理过程中的几点问题总结 　　转眼间，工作了4年多了，期间参与或主导的项目差不多有20多个了。短的1、2个月，长的1年半载，有时同时参与4、5个项目，但是一直都没有好好总结过这些项目的经验，这几

关于项目管理中工程成本控制的探讨 　　摘要：随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主

浅谈公路项目管理的新模式——代建制 　　摘 要：结合我国现有的项目建设管理模式的利与弊，重点就新近推出的公路项目管理模式代建制的出台背景、实施意义、必要性和特点作出详细说明，并对代建制的实施前景做出

工程项目管理系统应用成功因素的主要研究理论概述 　　一、工程项目管理系统应用背景 　　1.1 项目管理的发展趋向于复杂项目，工程建设企业面临更多的挑战。 　　伴随科学技术的发展，现代工程建设项目工期越