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服务26家TOP50移动运营商 获得94个3G商用合同，其中WCDMA/HSPA 50个，EVDO 44个 2006年GSM出货35万载频，占全球22％市场份额 2006年全球WCDMA/UMTS新增合同32.9%的市场份额

必须每年进行回顾，更新并达成共识成功的转型2 4. 一套完整的业绩管理体系有四个主要组成部分工作成果关键财务和运营指标 关键管理和组织指标富有挑战性的目标值 业绩合同 行动计划业绩评估报告 薪酬结构 薪酬水平 1. 确定业绩考核指标2. 设定业绩目标值3

关键绩效指标必须是综合平衡的，既有结果类(Lagging)的财务指标，又有过程类(Leading)的客户、运营和成长/员工指标；既考虑公司的近期利益，又考虑公司的长远利益。 关键绩效指标必须和部门的职责挂钩，

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净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构资产负债率流动比率现金利息偿还能力总成本费用率投资收益率运营资本周转天数应收帐款周转率存货周转率单一品种产成品库存资金占用库存材料总额控制月终产成品库存资金占用收款计划完成率财务方面财务方面1

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1. *汇仁集团运营保障部核心业务流程九略管理咨询顾问公司 2002.4.25 2. *运营保障部核心业务流程单位审计管理流程 个人经济责任审计流程 法律纠纷案件处理流程 法律咨询相关业务流程 经济犯罪案件查处流程

为进一步实施****集团陆上产业整合战略，依据****集团高层领导的指示，应集团主管部门资本运营部的要求，我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介

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组织结构制定人事：配置、职责、管理*考核体系（KPI）激励体系管理流程财务管理10/3111/30合同对岗授权培训发展晋升根据战略、预算制定KPI指标部门KPI调整实施行业调研根据2002年业绩、行业

目运作管理 （合同、招投标）竣工验收调试资料存档 9. *基建项目管理流程项目组长集团公司基建项目中心确定年度基建规划制订基建计划确定项目组长组建项目组制订项目计划项目运作管理 （合同、招投标）竣工验收资料归档

商务快递业务量增速？ 25%快递市场规模 39. 快递市场规模快递企业为代表 顺丰，EMS，四通一达合同物流 自营物流：外运等网络型物流企业 德邦，天地华宇，佳吉，新邦 安能等 零散的专线企业 平台式企业：卡行天下整

中远房地产业务模式的演变决定了运营系统的现状适应市场环境而不是做行业创新者 暂时牺牲利益 保证品质 努力建立品牌 开发相关多业务试探运营系统现状运营系统多变、缺乏稳定性 高层运作理念领先 开发运营系统相对不能适应业务快速发展

法及框架性建议协信发展战略理解协信现状审视管控模式、定位总部定位 管控模式战略支撑体系设计组织架构运营系统人力资源…… 3. © 2004 Capgemini - All rights reserved薪酬激励体系设计薪酬激励体系设计

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财务维度毛利润指公司业务开展时，所有涉及的经营收入-成本=毛利，其中经营利润指标包含：咨询、建设、运营。583万需填写50%2018/12/30伍先国财务管理部IP维度田园综合体公司成立、文旅小镇公司

控制　被动的市场开发方式，造成在国内市场网点分布上的的散乱局面 加盟招募过程中对店址的选择和加盟商的考察不科学不全面 特许加盟合同内容不完善，执行不力，由此带来众多问题 缺乏样板店的建设，不利于特许经营标准化体系的建立 集团总部与加盟商之间没有建立一种战略伙伴关系