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制定本部门（团队）绩效目标与绩效计划，并对绩效最终结果承担责任，主持本部门绩效考核面谈 当教练，辅导员工制定行动计划，对员工的绩效进行评估 与员工进行有效的沟通，对员工的行为进行指导、约束与激励 配合

参加校园招聘的面试惠普 向所有的新经理提供强制的管理技能培训和企业文化培训 重视导师制度来通过非正式渠道辅导员工 管理人员在一起来讨论和评估他们的下属以帮助训练他们的判断力和洞察力人力资源管理是每一个业务经理的责任，业务经理必须对人力资源开发

培训辅导与跟踪 学习研究 ；提供个人培训需求； 按要求参加培训； 在工作中不断应用，养成良好工作习惯； 做辅导员，实施在岗培训； 580. 培训成果的转化培训成果的转化：是指将在培训中所学到的知识、技能和行为应用到实际工作当中去的过程。