【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
4.给员工工作成果和表现划分 5.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 6.整理该员工的表扬信,感谢信,投诉信等 7.为下一阶段的工作设定目标 8.提前一星期通知员工做好准备 29. 【绩效评估面谈】9步骤营造一个和谐的隔离环境
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4.给员工工作成果和表现划分 5.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 6.整理该员工的表扬信,感谢信,投诉信等 7.为下一阶段的工作设定目标 8.提前一星期通知员工做好准备 29. 【绩效评估面谈】9步骤营造一个和谐的隔离环境
潜在客户用户可能对象取得新客户扩大用户购买量维系用户忠诚度促销宣传文章销售代表接触/演示试用巡展感谢信技术支持加购模块版本升级直接信函直接回应广告口碑效应名单收集电话行销形象广告参考书籍媒介评比21 22
博物馆是社会公众的重要文化艺术殿堂,也是一个城市的名片。★大厅 公共信息发布系统(大屏幕和广播) 音响灯光联动控制系统 ★贵宾接待厅 以上两个系统切实保障礼仪与公众活动的组织秩序和艺术效果。 10. 节能是智能化的一个重要目
业绩奖 18. 激励方法10配专车 配秘书 宽敞的办公室 令人尊敬的“名份” 弹性工作时间 会员卡、贵宾卡 显示身份 19. 其它的激励方法公开表扬 加班一块去吃饭,公司请客 给予他更多的辅导 写工作报
次之,前排最次。 当然,如果是主人亲自驾车,则主人旁边的位置是尊位。 31. 开车门 如果接待两位贵宾,主人或接待人员应先拉开后排右边的车门,让尊者先上;再迅速地从车的尾部绕到车的另一侧打开左边的车门
凡办理了邮储新卡,无需存款,只要在消费网络加盟商家消费结帐前出示此卡,便可享受不同的折扣优惠;若在该卡存款,且刷卡消费,还可享受会员或贵宾相应的待遇。 15. 相互关系与利益: 商家通过此举可新增客源; 购物中心、专卖店等对目标人群具吸引力,使用该卡可获得相应的附加值;
(一)、银商直通车系统简介 20. (一)银商直通车业务流程1、客户选择我行营业网点开办民生借记卡,并开通个人贵宾版网银; 2、客户到渤商所授权服务机构办理开户,填写开户信息表和入市协议; 3、客户携带相关资料到我行营业网点进行签约绑定;
葵花10中国银行外汇买卖业务8中国交通银行电话银行、手机银行7中国建设银行一站式服务5中国农业银行贵宾卡5汇丰银行卓越理财4中信实业银行理财宝3浦发银行VIP计划3其他4 27. *4.4电子银行服务4
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作为展示环节中的 重中之重形象与气势的展示,同时传达项目配套我们倡导的大盘新生活方式的体验场 VIP贵宾室、 影音播放室项目建筑细节、新科技、新材料应用展示场导示系统1、位置的选取显要位置 2、导示牌本身的设计要有品质感,形象要好
——德鲁克 67. 第六要点:猴子也需要快乐零成本 说谢谢 在其他员工面前赞扬一名员工 写感谢信 给全家写感谢信 在公告板上张贴肯定的评论信 通过电话或电子邮件发送口头表扬 赞扬员工的努力 说鼓励的话低成本
我们将从三个方面,形成奔驰久宝车展巡游的独特“势”力 7. 展台管理团队介绍 8. 周到的、个性化贵宾接待服务 科学、细致的展台运营管理 专业、有效的供应商管理机制 充分的危机预案准备 执行方案特色 9
从下属的同事,下属,客户,供应商搜集关于 本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备 20. 你如何解释这次讨论的目的? 这次讨论要达到的目标是什么?
从下属的同事,下属,客户,供应商搜集 关于本下属工作表现的情况 4.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料 5.整理该下属的表扬信,感谢信,投诉信等 6.提前通知员工做好准备25 26. 面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛 2.说明讨论的目的,步骤和时间
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闭性的问题发掘需求 用其他的益处加以抵消 52. 有效证据的来源事实和数据资料 其它客户的推荐和感谢信 成功案例 外部媒体 53. 处理客户投诉的五个步骤5A: AAAAA cknowledge greepologizedvisect
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在与我有切身利益上花费的时间是多少,我能投入更多吗? 9·今天我对完成——真的感觉很好; 10·发出适当的感谢信; 11 .谁或者什么工作浪费我的时间最多。 30. END谢谢!
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