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标认知不同类型的商用车辆 认知车身的不同类型 了解机械装卸设备的不同类型 了解车辆的各种重量指标 38. 模块4、公路车辆的类型车辆的选择 商用车辆的类型 车身的类型 机械装卸设备的类型 确定车辆 车辆的重量额定 39.

知照性文书——通知 联络性文书——信函 记录性文书——会议记录 报导性文书——新闻 法律性文书——合同6 7. 2、文书写作要求 意思明确——明白无误，让人一目了然 文理通顺——即流畅表达，又显示写作水平

企业法律风险的概念 企业法律风险，是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。 4. 2.企业法律风险的特征 法律风险主要有以下特征：

包括： 1.工资、薪金所得； 2.劳务报酬所得； 3.稿酬所得； 4.特许权使用费所得; 5.财产租赁所得； 6.财产转让所得； 7.利息、股息、红利所得； 8.偶然所得。全员全额扣缴申报概念 1全员全额扣缴申报范围

按照总目标、总任务和总体计划，起草 招标文件、签订合同。 2.投标人的投标书后面所列的计划(实施方案，工期安排，承包人的项目组织)也应纳入整个项目的计划中。 3.注意合同之间的协调，由于合同是不同的部门管理的。 4.不同层次的计划协调。

案例：美国ITT公司的企业多元化第二部分：国外资本运营的发展与基本形态 ITT公司于1920年成立，是一家制造和经营电讯设备的专业化企业，原名为美国国际电话电报公司，1983年改为现名。通过一系列海外并购，到1959年吉宁

案例：美国ITT公司的企业多元化第二部分：国外资本运营的发展与基本形态 ITT公司于1920年成立，是一家制造和经营电讯设备的专业化企业，原名为美国国际电话电报公司，1983年改为现名。通过一系列海外并购，到1959年吉宁

案例：美国ITT公司的企业多元化第二部分：国外资本运营的发展与基本形态 ITT公司于1920年成立，是一家制造和经营电讯设备的专业化企业，原名为美国国际电话电报公司，1983年改为现名。通过一系列海外并购，到1959年吉宁

案例：美国ITT公司的企业多元化第二部分：国外资本运营的发展与基本形态 ITT公司于1920年成立，是一家制造和经营电讯设备的专业化企业，原名为美国国际电话电报公司，1983年改为现名。通过一系列海外并购，到1959年吉宁

②按投入量计量。 5. 二、生产能力的计算 1、设计生产能力的计算 ①设备组的生产能力=（设备全年有效工作时间（小时）×设备组的设备数量）÷设备台时定额 ②生产能力=生产面积×单位生产面积的平均产量 2、有效生产能力的计算

项目成功关键行为目录 8. 项目失败典型印象印象1： C国SC项目，H省第一个空白市场进入项目，合同总金额800余万，合同工期2个月。公司高层一而再到现场与客户“协调”，然而，拉弓没有回头箭。为顶住这块市场，为

筹资渠道：财政、银行、非银行金融机构、外国资本、社会资金 筹资方式：发行股票（普通股）、非股票形式的直接投资、发行债券、借款、融资租赁、企业内部积累（内部筹资） Date3 4. 2、自有资金与借入资金自有资金： 企业投资者自有资金、归属企业业主的权益

7. 六、国际租赁市场 ★租赁是指出租人提供不具法律所有权的资产使用权的一种安排 ，实际上是一种资金融通技术。 ★国际租赁的形式：操作租赁(Operating Leases)、金融租赁(Financial

障系统等。 二、机场的系统的构成 1.机场：在陆地上或水面上一块划定的区域（包括各种建筑物、装备和设备）其全部或部分意图供飞机着陆、起飞和地面活动之用。 3. 2.机场的功能 保证飞机安全、及时起飞和降落；

期末计价：帐面价值与可收回金额孰低。 3.为了鼓励外企购买国产设备，外企购国产设备而支付的增值税，可以退税，并冲减原已入帐的固定资产的帐面价值。 4.融资租入的固定资产按租赁开始日租赁资产的帐面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者作为入帐价值。

审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总2

还有些公司想要用电子商务来改善顾客服务或售后服务，他们可以设定增加顾客满意度或降低顾客服务与售后服务成本的目标。例如，飞利浦照明设备公司（Philips Lighting）想用因特网为哪些非EDI的小客户提供订货服务，最初目标是降低处理小额订单的成本。

就业及收入水平 3. 二、     消费行为因素 消费心理与习惯 4. 三、    功能性耗损 配套设施设备 平面平局 建筑造型 有效使用（利用）率 5. 第二部分 评估的技术路线及常见问题分析一、评估的技术路线及方法

结算业务适用场景：为已签订合同的分包、总包（地产公司与总包结算）、供应商办理结算，此表单为业务人员根据已办理好的结算填写表单，办理好的结算作为附件上传至系统4劳务分包合同承包类、专业分包、设计分包合同材料物资租赁合同物资

【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站，消费者通过该购物网站向供应商购买商品，供应商直接向消费者交付商品。合同约定：消费者通过该网站购买商品时，甲公司按售价10%收取佣金，商品价格由供应商定价，消费者通过该网