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 管理是什么0

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-11-04    24656    0
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 6SIGMAGB教材-定义 D0-0

1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six

2011-02-01    30875    0
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 6SIGMAGB教材-测量 M0-0

1. Measure 目錄 大 綱頁 次M0_量測階段課程安排1-6M1_流程圖–專案基礎7-36M2_基礎統計學進階37-112M3_量測系統分析113-155M4_因果關係矩陣156-176M5_

2012-02-04    12223    0
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 A公司管理信息系统

1. A公司管理信息系统开发项目20XX年X月X日 2. 主要内容和方法结构化系统开发方法 按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法,自顶向下对系统进行分析与设计 系统开发的主要阶段 系统规划 系统分析

2011-04-15    14423    0
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 商业信息技术-0

1. 管理创新与企业信息化龙军生 北京大学光华管理学院 2. 主要内容企业信息化为了什么? 提升企业竞争力 我们能做的更好吗? 管理创新是治本 根本上,改变我们做事的方式是质变 仅仅信息化只是治标 自动化业务流程带来最多是量变

2011-08-17    22160    0
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 组织与人的对立统一(0

1. 组织与人的对立统一包政 博士 2. 包政 博士 中国人民大学 工商管理学院 教授 博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4.

2012-02-12    25162    0
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 MOTOROLA質量培訓-0

企业质量管理 投影片国家发展计划委员会--摩托罗拉企业优化中心 摩托罗拉公司版权,1999 2. 课程说明课程目标学员:国有企业总裁或总经理 课程总时间:2天 课程主要内容:摩托罗拉质量管理培训企业基

2012-01-12    17320    0
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 6SIGMAGB教材-定义 D0

1. D0 - 定義階段課程概要 (Outline of Define Phase) 2. 章節目標本週題目是如何選出的 提出本週初訂課程題目 初步瞭解各題目所需時間 R1表介紹 3. D0-定義階段大綱上課準則

2009-01-18    12718    0
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 开拓客户与客户管理技巧A

1. 开拓客户与客户管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客户开发的重要性: 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客户开发的步骤: 寻找客户

2012-03-25    15985    0
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 6SIGMAGB教材-测量 M0

1. M0 – 量測階段課程概要 (Outline of Measure Phase) 2. 量測階段課程安排了解 Measure Phase 課程大綱 完成R2表說明與練習 各主題所需時間分配2 3

2010-08-09    9868    0
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 林海品牌(报)字第(005)号0

品牌传播基础传播如何增加经销商信心及销售(提货)热情 a.明确有效的营销及传播策略即目标明确。 b.明确合理的经销商政策,主要包括区域管理和奖励机制。 c.全新的品牌塑造管理及广告支持将对销售形成强大拉力。 d.充

2010-12-24    4840    0
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 APQP讲义A(Cn)

2. 工业的发展19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾) 3. 管理的方法JIT TPM ISO9000 QCC TQM ISO14001 5S QS9000

2011-06-11    10132    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告A

*天麟公司2002年管理体系最终报告2001年10月19日天图投资管理有限公司深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限公司机密此报告只限用于内部使用。未经天麟房地产开发有限公司或天图投资管理有限公司书面许

2012-02-09    3722    0
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 企业管理信息化从认识到行动(张清华)A

--从认识到行动张清华博士用友软件股份有限公司 2. 一.ERP系统的经营效益 二.ERP系统失败原因分析 三.企业管理信息化的内容 四.企业管理信息化的目标 五.用友ERP生产制造系统简介 六.ERP系统实施的内容提 纲 3. 成

2010-10-11    16379    0
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 0-3岁宝宝早期智力开发ppt

1. 0-3岁宝宝早期教育 2. 一、为什么早教? 聪明 IQ智商(先天) 开启 素质 EQ情商(后天) 培养 身体 PQ体能商(先天+后天) 优生、锻炼 心理 AQ 逆境商(后天) 培养 成功=30%IQ+70%EQ

2019-01-07    1449    0
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 How to Write a Professional CV

1. How to Write a Professional CVBy: Ahmed Gouda 2. AgendaWhat is a CV? How should you organize your

2009-03-08    30314    0
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 中国A股投资策略

1. 中国A股投资策略 2003年回顾与2004年展望 杨 锐 2003年12月 2. 主题2003年:在渐进式制度变迁中分享经济增长 2004年:从经济增长到企业成长 说明:文中图表除特别说明外,均来自博时基金管理公司。2

2009-07-12    9757    0
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 平衡记分卡a

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-08    9075    0
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 DMG_公司简介PPT_4A公司

全力帮助客户在品牌、产品和业务各方面获得成功 4. 热情、创意、革新、 实力、资源丰富我们的宗旨 5. 创意策划公司传统广告网络(4A)热情 创意 革新 活力 本土 稳健 国际 实力 资源丰富 DMG博采众长 我们的优势 6. 厚积而薄发

2009-12-17    16512    0
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 4A广告策略培训

1. 4A广告策略培训 我们广告人,尤其是创意人,最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。 但是,在制作出一个好的广告前,我们苦心发展策略(strategy),准备简报(brief),并非是官僚行事,而是绝对必要的。

2010-09-22    5022    0
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