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P5 立足傳統 創新突破¾再造競爭優勢 「麥當勞在中山大學—全球品牌，社區經營」座談會 主持人 中山大學管理學院企管系主任 陳得發 麥當勞與會代表 台灣麥當勞總裁 李明元 台灣麥當勞南區總經理 洪明山 麥當勞香港漢堡大學校長
P15 增幅快于工业总产值，其中股份制企业增长较快，增幅达97.3%，国有及国有控股企业下降1.5%，外商及港澳台投资企业下降5.8%，。集体及其他企业下降12.2%；化学原料药产量比上年同期增长16%，中成药总产量的增幅回落较多，比上年同期只增长2%。（《医药工业快报》）
P57 heavily weighted in the Position Evaluation 在职位评估中占很大比重 the more positions there are on the same organization
P5 浅探《论语》中的孝文化 摘要：当今国学越来越热，传统文化正日益复兴。在五千年的历史中，中国文化以儒家的思想为核心。《论语》作为儒家思想的开篇之作，可谓瑰宝。不论探寻何种文化，须追源溯流，须解读元典。
P10 1年“911”两侧，世界莫非已经面目全非？ 正如许知远所言，历史学家常常忙于在浑浊而庞杂的历史河流中插上显著的标杆，以辨清它的流向与流量。所以，尽管历史的发展是绵延、渐进的，我们却往往习惯赋予某个年份
P61 政府资助、市场化运作的原则 4.5 “项目合同制”管理的原则 五、 经贸信息服务中心 1. 信息服务中心的业务内容及其运行方式 2. 业务内容详述 2.1 网站 2.2《中国贸易指南》版权所有数据库 2.3 其他基本数据库与外协数据库构成
P31 1. 掌握中國未來十年的大機會1 2. 壹、中國大陸宏觀經濟展望 貳、中國大陸投資環境簡介 參、投資管理機構 肆、申請設立外資企業及設立中外合資經營企業手續如附件參考 伍、中國沿海重要城市圖 陸、大陸五大投資區域簡介2
P5 挣值分析法及其在项目成本管理中的应用 【摘 要】项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法——挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常
P1 相鳎元末，中原h民不甘受其y治，之士抗元，朱洪武的⒉匾傧掳绲朗康礁骺hu符，KQ：今年天⒔模要避恼呖伸栋嗽率五日烊赵缕欤旗⒉仂洞笤嘛中。到了@天，各地民都切大月，⑵渲兴藏的旗都炱恚元人看了大吃一@，朱洪武就一舫晒ΓY束了元朝的y治。後
P2 P2 估價單 先生(小姐) 負責人 繳款日期 有效日期 繳款處 交易方法 合計金額(含稅) 稅率 營業稅 摘 要 數 量 單 價 金 額 合 計 本文档由香当网(https://www.xiangdang
P1 報價單 茲將敝公司部分產品報價如下，作為貴公司選擇參考之用。 一、 報價日期： 年 月 日 二、 本報價有效期限至 月 日 以前 三、 報價項目： 品名 規格 數量 單位 單價 總價 四、 訂貨及交
P1 詢價單 一、 茲以本公司因業務需要，擬向 貴公司洽詢下列物品價格，請予以報價，以作進一步聯繫。 品名 規格 數量 單位 備註 二、 請來電或傳真至本公司採購部____________先生(小姐) 電話：________________
P2 P2 會議通知單 謹定于 年 月 日 午 時 分 借﹝ ﹞召開 會議，請準時參加為荷。 隨本通知單附送提案書一份，若有提案請填寫後於開會前送交﹝ ﹞處為荷。 此致 先生 小姐 召集人 提案書 提案人 提案內容：
P2 项目管理中如何用挣值 在PMBOK学习及项目管理培训课程中，挣值及挣值管理是较难被理解的概念而经常被学员问起。事实上，由于挣值管理在中国才刚刚起步，挣值管理在项目实践中碰到的困难更多。笔者结合一个案
P11 策略精论：基础篇(天下文化出版) 作 家 小 传 ☆ 汤明哲 汤明哲教授为美国麻省理工史隆学院（MIT Sloan School）管理博士，专攻策略管理。 曾任教于美国伊利诺大学香槟校区（University
P5 組織管理專題報告 企業成長與利潤的抉擇 以速食餐廳的開放加盟為例 第十組：許智翔、蕭偉文、王鴻裕、楊國隆 一、前言： 近來經濟不景氣，許多行業都受到波及，由於外食人口不斷增加，餐飲消費市場依舊維持一定的
P5 麥當勞的供應鍊管理 吳昕顥（麥當勞採購/品管/產品發展部資深副總裁）/麥當勞企業經營學 從麥當勞的採購基本哲學，由植基於企業文化的採購價值觀，一種三贏的獨特採購關係的事業伙伴，和對供應商的期望所組成的相互良性循環。
P2 麥當勞的品牌資產 陳薇雅（台灣麥當勞行銷部執行協理）/麥當勞「企業管理實務課程」 根據美國品牌評價公司針對「品牌價值」所做的調查顯示，麥當勞在沒有任何抵押的情況下，至少有30億美金的身價，是全球僅次