McKinsey——联想业务评价筛选组合
部件6. 软件7. IT服务8. 信息营运9. 消费电子10. OEM11. 电信批发服务定义应用软件应用工具软件系统软件家用软件除家庭应用软件之外的应用软件数据、信息分析工具等，其中包括数据库，数据分析工
2011-05-22
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P79 P63 信息化建设
常维护；提供与其他行业资源承建商进行数据交换所需技术条件，实现信息资源的共享和交换； 负责省级XX合同期内以及首期结束、二期启动期间的日常运行、维护。 33. 山区综合信息资源建设规划山区信息资源，提出省级XX自身建设的信息的业务规范；
2009-07-19
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P42 xx人力资源体系建设方案
PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建 预 算安 装
2010-09-02
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P42 人力资源管理体系建设方案
PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建 预 算安 装
2011-06-18
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P42 湖南维一人力资源体系建设
PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建 预 算安 装
2012-01-23
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建 预 算安 装
2010-04-11
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建 预 算安 装
2010-07-03
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强 电土 建给 排 水弱 电土 建 预 算安 装
2010-07-08
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P54 资产评估
评估企业的有固定收益的生产线价值： 在没有考虑生产线的残值时，整条生产线的价值是固定的，尽管企业合同为生产线的引进而增加其他固定资产，但做为收益就是每年3000万元的话，全部固定资产的价值是一定的，并且这部分价值也包括了流动资产的价值。
2011-11-13
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P59 培训师培训—龙程酒业管理模式实施准备
远较个人深入的见解。 第五项修炼：系统思考 系统思考已发展出一套思考的架构，具备完整的知识体系和实用工具，帮助我们认清整个变化形态，并了解如何有效地掌握变化，开创新局面。 12. 案例一“学”而优则富
2012-11-22
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P19 流动资产管理
高、风险低、交易期限短的金融工具上。 （一）影响流动性证券收益率的因素 1违约风险 是指债务人不按合同要求支付本金和利息的风险。 国库券通常被认为是无违约风险的证券，其他证券的违约风险根据其与国库券的
2009-09-06
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P62 分销财务良性运行
分销成本费用控制的方法预算标准控制法 例外审批控制法 效益控制法 风险控制法 竞争对等控制法 43. 渠道费用项目创建成本 维护成本 合同履行成本 合计 控制方法控制额度 项目预算 固定预算 弹性预算 １２０万元 ３０万元 １０万元（５％）
2010-05-20
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
量体系，提高组织的竞争力。 二、用于第一方和第二方之间签订合同的情况 即供需双方之间建立合同关系时，在合同中对供方提出质量体系保证要求。在合同时间内，需方按照质量体系标准要求对供方的质量体系进行评定，
2012-07-24
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P144 092项目评价与项目管理
项目概念 项目的定义很多。 美国项目管理协会认为，项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。 一般说来，任何工作，只要涉及到以下方面，就可以看成是项目： （1）明确的结果：特定的目标与质量、数量等要求。
2009-03-03
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
-职责 制定并监督执行工程预算管理办法 监控项目工程成本控制 参与项目重大工程及材料设备采购的招标、合同、结算工作 对项目进行政策业务指导 组织本系统员工学习与培训 关系 对上－－向主管总经理汇报 横向－－与其他职能部门相互配合
2012-09-06
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P49 客户重要性排序子流程
6向客户提交项目建议，并进行合同谈判 2.5.7确定项目建议的跟进负责人，对结果进行跟踪和评估2.6.1制定项目合同的标准样本 2.6.2针对不同的客户根据特定项目建议的要求在相应的标准合同的基础上起草项目合同 2.6.3确认合同
2012-02-09
5087
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P73 司法会计的理论与实务
《联合国国际货物销售合同公约》第74条之规定，一方当事人违反合同应负的损害赔偿额，应与另一方当事人因他违反合同而遭受的包括利润在内的损失额相等。这种损害赔偿不得超过违反合同一方在订立合同时，依照他当时已知
2009-04-18
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P22 第十一讲 劳资关系
bargaining）。是劳资双方就工资、工时以及雇佣条件和期限进行的定期谈判，谈判结果是签劳动协议或称集体合同。 协议中“抱怨程度” （grievance procedure） 摩托罗拉，有Speak out“畅所欲言”制度
2011-12-04
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P34 北京安联投资有限公司--企业融资策略
● ●Date22 23. 2、企业融资的主要流程融资动力融资准备确定投资人接受投资人调查谈判签订合同交易结束新的融资Date23 24. 2.1、 融资准备STEP1 制定融资战略 STEP2 改善盈利及管理状况
2012-08-07
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P16 6.2与诚信结伴同行ppt
。他当机立断，迅速联系马来西亚的经销商，谈意向、签合同，然后赶回湖南组织货源。谁知收购莲子时，由于当地发大水，产量骤减导致价格飞涨。如果继续履行合同，这笔买卖至少要亏八九万，这对创业伊始的他来说，实在
2019-10-29
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