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长可以经由董事会选举产生，经股东会确认，可连选连任）； 董事由各股东方委派，股东会议审议通过方可进入董事会，任期三年，可连选连任； 未来引进独立董事时由股东双方提名，股东会审议通过方可进入董事会，任期三年，可连选连任；

长可以经由董事会选举产生，经股东会确认，可连选连任）； 董事由各股东方委派，股东会议审议通过方可进入董事会，任期三年，可连选连任； 未来引进独立董事时由股东双方提名，股东会审议通过方可进入董事会，任期三年，可连选连任；

份金额。 6.根据我国法律，公司减资应遵循以下程序：由董事会通过决议，制订公司减少注册资本的方案；编制资产负债表及财产清单；召开股东会，对减资方案进行审议并表决；通知及公告债权人；处理公司债务；办理变更登记并公告。

股东向公司股东以外的第三人出让股权，不仅有可能导致公司的股权结构发生变化，而且会导致第三人进入公司改变公司股东会的人员组成，对公司会产生重大影响。因此，在设立有限责任公司的时候，股东应该在公司章程中就公司股东的

行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议； (三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正； (四)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本

事会提议，第二次股东代表大会讨论通过股息、红利调整方案，按公司财务管理细则的规定计发优先股股息，该决议未予公告。 1992年4月，被告股票获准上市交易，公司书面通知并发布公告，要求股东在规定的期限内

之间的制衡关系。” 描述龙蟒集团的现行治理结构，“混沌”一词颇为确切。集团公司股东会、董事会、经营班子，子（孙）公司股东会、董事会、经营班子很大程度上处于“高度统一”的格局。龙蟒的治理结构是一个“没有结构”的结构。

2、单项或多项非货币性资产出资； 3、整体资产出资； 4、以增发股票为代价受让股权。 检查： 被投资单位章程；股东会决议；验资报告；出资证明单；会计记录；投资方纳税申报资料及调整台账。 16. 二、投资持有收益的鉴证几个鉴证要点：

心作用，围绕企业生产经营开展工作。1、保证、监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；2、支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；3、全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；4

程的规定经其他股东同意，并取得目标公司其他股东放弃优先购买权的声明，同时也取得目标公司股东会的批准；前述股东会决议和原股东放弃优先认购权的文件构成本合同的附件 9. 案例 A持有B公司55％的股权，其

职）副 总 监 （兼 职）副 总 监 （兼 职）副 总 监 （兼 职）副 总 监 （兼 职） 3. 股东会董事会计划财务中心人力资源中心经营开发中心监事会董事长总经理总会计师副总经理总工程师计划财务部工程

本金来源于国有资产管理机构授权 治理结构中没有股东这一层次 由董事会代行除决定自身股权变动以外的股东会权利 特殊的治理结构既是“老板”，又不是“老板”：对下属公司充当出资人，是下属公司股东，但国资终结所有者仍是国家

Date26 27. 审慎性调查（二）LIST 法律结构 组织结构 控制系统●产权资料清单 ●股东会、董事会决议 ●股权变更，利润分配方案 ●附属机构主要法律文件 ●分支结构组织结构图 ●部门设置及职能 ●管理规定

员工全部保留在建筑公司。原则方式 27. 建筑公司改制方案建筑 公司募股方案 （规模比例）缴交股本创立股东会议工商登记建筑 有限公司 成立构件厂吸收合并工商 变更国有股 权归零通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构注销构件厂

2、国家仅以出资额为限对公司承担有限责任； 3、代表国家出资的机构或部门必须获得国家授权； 4、国有独资保险公司不设股东会； 5、国有独资保险公司的章程，由国家授权投资的机构或部门制定，或者由公司董事会拟定，由国家授权投

者（股东）的投资 特点：母公司本身有一个股东或多个股东 治理结构：有完整的三个层次的治理结构——股东会、董事会、执行层 企业类型：由股东投资形成的企业投资形成的企业授权形成的企业母公司股本金：来自出资者的授权

1. 人力资源财务会计IT部TA部核算部清算部客户服务电话中心股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放式基金中央交易室国债小组投资部市场

员会 在全国代表大会闭会期间，中央委员会执行全国代表大会的决议，领导党的全部工作，对外代表中国共产党。党的 中央委员会执行全国代表大会的 决议领导党的全部工作对外代表中国共产党全国代表大会闭会期间 25

转让的出资，视为同意转让。 经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的以外，由公司章程规定。 9. *股份制——股份有限公司股份有限

2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部工程预算