从个人角度看企业人力资源管理常识
公司人事管理体系人事分级管理系统； 编制管理系统； 劳动合同管理系统； 公开招聘系统； 选任和竞聘系统； 考核和奖惩系统； 培训开发系统； 继任管理系统； 薪资福利系统。 9. 人员招
2010-08-13
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P28 P57 113國際職位評估系統
An objective reference to solve titling issues 解决职称问题的客观参考 A means of market comparison 市场比较的手段 39. 清晰的职位等级 Clear
2010-08-04
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P53 贝恩的国际职位评估系统
An objective reference to solve titling issues 解决职称问题的客观参考 A means of market comparison 市场比较的手段 39. 清晰的职位等级 Clear
2009-11-25
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P69 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
学历、工作经验做为员工能力划分的参考标准，纳入到通道等级定义中 对于学历低于标准要求的员工，可以适当增加工作经验的要求 国家职称： 国家职称是员工能力的“外部粮票”，任职资格等级是员工能力的“内部粮票”。在民营企业中建议不予考虑 绩效成绩：
2009-05-17
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
%，大学本科以上的有:10０人，占员工总数:14%，硕士学位（含中级职称）以上的有:18０，占员工总数25%，博士学位（含中级职称）以上的有４４１人，占员工总数６０%； 6. 第二部分 公司管理层公司管理层由以下人员组成:
2011-03-01
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
学历、工作经验做为员工能力划分的参考标准，纳入到通道等级定义中 对于学历低于标准要求的员工，可以适当增加工作经验的要求 国家职称： 国家职称是员工能力的“外部粮票”，任职资格等级是员工能力的“内部粮票”。在民营企业中建议不予考虑 绩效成绩：
2019-02-26
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P57 武汉有限公司
%，大学本科以上的有:10０人，占员工总数:14%，硕士学位（含中级职称）以上的有:18０，占员工总数25%，博士学位（含中级职称）以上的有４４１人，占员工总数６０%； 6. 第二部分 公司管理层公司管理层由以下人员组成:
2010-10-16
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P26 管理理论遇到的一些新问题
0124讲师人数0.0056助教人数0.0036其它人数0.0017其他技术职称系列人数高级职称人数0.0134中级职称人数0.0054初级职称人数0.0022R&D经费0.0630 18. 附录2 高校R&D
2009-07-21
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P14 个人简历
融挑战赛在学习本专业知识外，对与本专业相关知识技能。2019.09奖项名称：初级会计师职称考试大一开始积极准备初级会计师职称考试，并通过，为后续的CPA考试节省出更多的时间。2019.06荣誉名称：财会技能
2020-02-14
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P37 《公职人员政务处分法》学习ppt
、科研、文化、医疗卫生、体育等单位中从事管理的人员，在政务处分期内，不得晋升职务、岗位和职员等级、职称； 其中，被记过、记大过、降级、撤职的，不得晋升薪酬待遇等级。 被撤职的，降低职务、岗位或者职员等级，同时降低薪酬待遇。第二章
2020-09-11
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P17 2004年中国卫通发展战略
革，整体推进、逐步实施，建立适应市场竞争要求的内部机制 进一步深化企业内部三项制度改革。 继续推行竞聘上岗、任职试用和任期合同制度。 进一步完善能进能出的员工聘用制度。 逐步完善能增能减的收入分配制度。
2010-10-23
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P10 147企业人力资源管理的新趋势
企业人力资源系统与外部人力资源市场的互动与循环 国有企业的人才退出机制（内部创业、自愿离职计划、培训转岗、轮岗计划、内部人才竞聘与淘汰、提前退休计划）； 裁员管理（将裁员作为企业人力资源管理的例常管理行为之一） 10. 九.
2012-02-24
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P33 企业文化的理论与实践
六、企业文化的强化——制度强化 ★ 用人制度——任人唯贤，重用能人；给每个合适的员工提供发挥能力的机会。 竞聘上岗 ★ 报酬制度：基于能力的报酬系统。 ★考核制度：重视适应性评价。 ★培训制度：重视适应能力与技能的培训；重视将知识转化为能力。
2009-07-06
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P13 中国人民大学-等级薪酬体系设计
（2）晋等：根据考核结果，在职称系列内晋升职等， 并按所晋升至的职等职级支付基本工资； 7. 基本薪资的调整分四种方式： （1）晋职：根据所晋升职位的职等职级支付基本工资； （2）晋等：根据考核结果，在职称系列内晋升职等，
2011-04-25
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P12 教学之管理系统
要求，是合理的关系模式。 原始表1、教师档案表 （教师编号，姓名，性别，工作时间，政治面貌，学历，职称，系别，联系电话） 2、教师授课信息表 （授课ID，课程编号，教师编号，班级编号，学年，学期，学时，授课地点，授课时间）
2011-06-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
干部员工考评奖惩的组织与管理 员工发展及生涯规划工作 后备干部的选拔与培养 干部的任免考核与报批 职称申报、评审组织管理 19. 8 - *此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
干部员工考评奖惩的组织与管理 员工发展及生涯规划工作 后备干部的选拔与培养 干部的任免考核与报批 职称申报、评审组织管理 19. 8 - *此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
干部员工考评奖惩的组织与管理 员工发展及生涯规划工作 后备干部的选拔与培养 干部的任免考核与报批 职称申报、评审组织管理 19. 8 - *此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使
2011-01-19
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P32 人员招聘与绩效管理
语对话能力和酒店管理经验者优先，商务会计要求具有助理会计师以上职称。 上述人员，一经录用，待遇从优。有志者请携带本人简历、学历证明、职称证明书等原件和复印件及免冠照片一张，到北京市东直门外南二里庄╳ ╳号“╳
2010-01-13
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
企业薪点一览表 29. 4.1 新工资体系进入公布薪酬方案， 明确各相关岗位 具体薪资待遇员工进行相关岗位 竞聘，或由部门负责 人进行组阁员工按照相关从事 岗位确定其薪等区间根据其自身情况， 再定位在薪等中的 具体薪级新的工资体系将与
2010-08-17
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