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**小学消除大班额的计划及措施 一、指导思想 大班额问题严重影响学校的正常教育教学秩序和师生的身心健康，已成为学校安全稳定的一大隐患。我校领导班子充分认识到了大班额问题的危害性和解决大班额问题的紧迫

超市安全保卫制度 一、目的 为保护超市员工人身、财产安全和公共财产安全，维护超市的正常工作、生产、经营秩序，创造良好的工作、经营环境，特制定本责任制度。 二、 适用范围 本制度适用于本超市各部门及全体人员。

超市商品盘点制度 　　商品盘点制度 　　一、盘点分为两大部分：排面盘点和非排面盘点。 　　排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面 　　非排面是指仓库、各区、课暂存区，商管课的未打单退货区，及排面上层所堆放整件商品。

财务盘点制度 第一条 目的 　　为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条 盘点范围 　　(一)存货盘点：系指原料、物料、在

中学教师请假制度 为保证正常的教学秩序，规范学校管理，更好地服务于教育，服务于学生，特制订姜山镇中学教师请假制度，具体规定如下： 一、请假程序 1、请假___小时以内，自行调整好课务，到教务处请假，

学生晨午检制度 根据《传染病防治法》《学校卫生工作条例》、《突发公共卫生事件应急条例》的要求，为增强学校疾病预防与控制力度，提高师生防病能力，保障师生身体健康，及时发现情况并及时处理，防止传染病的流

车间管理制度 　　目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。 　　一、服从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

 XX资产管理有限公司 公平交易办法 XX资产管理有限公司 公平交易制度 第一章 总则 第一条 为确保公司的各类客户享受到平等的资产管理服务，公平对待不同类别的投资者，XX资产管理有限公司（以下简称

学校教师请假制度 为保证稳定、良好的教学秩序，调动教师工作热情和积极性，确保教师请假、因公出差等特殊情况下的正常教学秩序以及学校其他各项工作的开展，特制定本制度。 1、教师因事假、病假、公事等原因（

保洁管理制度和工作流程 目   录 一、工作人员服务标准……………………………………………2 1、仪容仪表规范 2、行为规范 二、清洁工具使用方法、标准和保养……………………………3 1、清洁工具的操作要领及使用流程

一、首问责任人制度是指本局工作人员第一个接待、受理服务对象的咨询、投诉时，作为第一责任人对服务对象的咨询或投诉应当负责到底的制度。 二、第一责任人对服务对象的咨询、投诉无论是否属于其职责范围，都必须认真接待、受理，不得推诿扯皮。

XXX学校值班制度 为进一步加强和规范值班工作，完善值班制度，保证学校各项工作正常运行，根据上级安全保卫工作精神，结合我校实际，制订本制度。 1、值班工作的宗旨： 值班工作旨在保证学校上下联络畅通，

 安全管理制度 1、报警通报 发现火灾时，首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班负责人、公安消防队和需要疏散的旅客；召集计划中的各部人员到达着火楼层扑救。 （1）一旦着火，灭火信息要在第一时间转到本层服务员和消防控制中心；

电工管理制度 一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范； 二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度： 1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须指纹签到，交、接班时间早晨：8：10～8：3

福集字[2016 ] 15号 关于下发《员工激励制度》的通知 公司各部门： 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动

工资保密制度 为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。 一、公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： A. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围：

制度名 公司内部审计制度 电子文件编码 GLZD102 页码 6-1 一、总则 第一条 为进一步完善公司内部审计，增强公司自我约束，完善公司内部控制制度，优化公司业务流程，改善经营管理，提高经济效益

古代科举制度 第一篇：古代科举制度基本常识 古代科举制度基本常识 2014-05-30 作者：编辑：化成天下 中国古代的考试制度。也是政府选拔官吏的一种方式。开始于隋朝(公元518年——公元618年

广州xxxx服饰有限公司组织管理制度 一、 公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发

营销部门规章制度 营销部人员构成及职责要求 一、营销经理一名，职责： 1.制定销售方案及策略； 2.本部门的日常工作组织与管理； 3.定期对所属工作人员进行考核； 4.对销售员定期培训； 5.制定销售管理的规章制度等工作；