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 经营绩效奖金发放办法

经营绩效奖金发放办法 (一)本公司为激励同仁提高工作士气,发挥团队精神并藉以改善同仁待遇,特设置经营绩效奖金并订定‘经营绩效奖金发放办法’。 (二)奖金的来源系依各直线单位每月所填制的‘直线单位经

2009-09-10    1954    0
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 022关键绩效指标辞典

 关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

2015-05-12    21218    0
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 员工绩效考评的八点建议

员工绩效考评的八个要点 作者/转载者: 钱伟全  发表时间:2003-12-7 21:20:34  浏览次数:319   要点之一:完整理解绩效考评内容   在我国企业管理过程中中,有不少管理人员甚

2013-09-17    2698    0
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 品质部门绩效考核方案

品质部门绩效考核方案   1.0目的:   1.1提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质管控及团队素质等综合能力提升.   1.2鼓励先进,勉励落后.   1.3合理规范品质部门考核制度

2022-11-15    219    0
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 绩效考核申诉表

表1·绩效考核申述表 申述人 职位 部门 直接主管 申述事件: 申述理由(可以附页) 申述处理意见 上级部门负责人签名: 日期: 申述处理意见 人力资源部负责人签名: 日期: 申述处理结果 人力资源部负责人签名:

2016-04-26    15363    0
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 部门及员工绩效考评制度

部门及员工绩效考评制度 湖北博盈投资股份有限公司企业标准 Q/BW・G0802-04   部门及员工绩效考评管理制度   为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常

2015-06-25    489    0
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 绩效考核面谈表(1)

绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期  年月日 工作成功的方面   工作中需要改善的地方   是否需要接受一定的培训   本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况  

2010-01-22    12245    0
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 天宏公司绩效管理体系

天宏公司的绩效管理体系 作者:佚名 来源:未知 时间:2003-8-19   2003年春节前某天下午,天宏公司总部会议室,赵总经理正认真听取关于2002年度公司绩效考核执行情况的汇报,其中有两项决

2014-08-11    10667    0
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 绩效管理培训班结业讲话

绩效管理培训班结业讲话 为期六天的全市绩效管理(实事考核)专题培训班在各方的共同努力下,顺利完成了既定任务,达到了预期目的,今天就要结束了。 在此,我谨代表两家主办单位对全体学员圆满完成学习培训任务

2021-01-04    707    0
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 美容师的绩效考核方案

美容师的绩效考核方案   更好地开展绩效考核工作,使绩效考核有依据、有步骤、有计划的进行,根据澜琦雅闻公司《绩效管理考核制度》,特制订本实施方案。目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核

2022-11-15    251    0
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 美的干部绩效考核办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客

2014-09-09    562    0
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 某公司BSC绩效指标分解(含各部门)

某公司基于BSC的部门绩效指标分解 一、BSC(平衡计分卡)原理和整体战略地图 财务 在财务方面我们向展示什么 顾客 我们在客户眼里的表现如何 内部流程 为了股东和顾客满意,我们要把那些关键业务流程作的更好

2015-04-14    694    0
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 经理绩效评价样表(管理能力)

经理绩效评价样表(管理能力) 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨

2010-05-24    28128    0
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 员工绩效考核管理办法

签发人:辛迪平 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;

2012-04-19    9017    0
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 人力资源绩效考核指标——KPI

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

2014-01-22    900    0
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 「课件」绩效管理:如何构造目标体系

绩效管理:如何构造目标体系? 许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的

2009-08-18    5916    0
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 经理绩效评价样表(管理能力)

经理绩效评价样表(管理能力) 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨

2017-02-10    18642    0
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 测绘部管理绩效工作总结

2008年度测绘部管理绩效总结 测绘人员结构:测绘部共六人,内业组:***。外业组两个队共五人,一组:***(队长)、**,二组:***(队长)、**,自由人:**。 2008年外业组事情比较紧,模

2011-01-26    14196    0
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 财务共享中心绩效管理的论文

财务共享中心绩效管理的论文   在这个信息技术的全面普及推广的时代,形成了“大数据时代”格局。在“大数据时代”下,企业管理也在面临着新的变革。大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算

2022-08-17    365    0
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 05963自考绩效管理复习资料

 05963绩效管理 最新复习资料 一、单选: 1、(单)理论界对绩效的界定,目前有两种较为流行的观点:一是结果说;二是行为说.近来,还有学者提出与绩效结果说和行为说不同的第三种观点,即技能、能力与价值观绩效论。(多)

2022-08-14    246    0
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