香当网

专业人员服务成绩考核表 _________年度______月 部门 职位 姓名考核项目 评 分 标 准 学 识经

7-5 员工辞职申请表(二)附属部门姓名备注离职日期年 月 日离职原因主动离职体弱多病另有他就志趣不合求学在公司服务年资由 年 月 日起至 年 月 日止共 年 月 日 被动解职开除试用不合

暂借款管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。 第二章 管理范围 第二条 暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括： 1. 差旅费借款； 2. 零星购物借款；

停薪留职/辞职申请表　　□停薪留职　　□辞职 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月 　　日申请单位　申请人□当事人 □主管 □代理人姓 名 职务 到职日期 原 因 停薪留职期限 离职日期  批 示 人事部门 单位主管辖 直接主管    有 关

7-6 人员变动登记表类别生效日姓名性别单位职称编号变动情况备注年月日

经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先见性能预测未来，拟定对策5 4 3 2 1果断力能当机立断5 4 3 2 1执行力朝着目标断然地执行5 4

10-7 薪资管理制度 公司薪资管理制度 第一章 总 则 第一条 本规定根据《中华人民共和国劳动法》相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。 第二条 员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外，均应依照本制度办理。

8-17 职位说明书(模板二)单 位职称职 务主要工作项目工作内容平均每日工作时间备注（偶发性工作需几天）123456789101112

砂桩地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002 010307单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理

6-14 新员工培训成绩评核表（四）○ 工作的流程 第1次评价 第2次评价1．了解工作的流程2．了解公司上下关系的重要3．了解公司横向的联系、合作关系4．了解与同事间和睦的重要性5．做一件工作必定有始有终○ 指示、命令的重要性1．了解上司的指示、命令的重要性2．将上司的指示、命令记录备忘

工作奖金核定表（二）月份本月生产金 额本月工作人数生产批数可得奖金合 计调整奖金比 率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别绩 效点 数 核 发 奖金主管其他

胶合木工程检验批质量验收记录表GB50206-2002 020502单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称木结构验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称及编号施工质

静力压桩工程检验批质量验收记录表GB50202-2002 010401单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理

6-10 员工培训报告书培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式 使用资料导师姓名及简介 主办单位培训人员意见受训心得(值得应用于本公司的建议)：对下次派员参加本训练课程的建议：主办单位意见公司负责人： 主办单位：本文档由香当网(ht

复合式衬砌检验批质量验收记录表GB50208-2002 010509单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理施工执

招聘 员工进入——退出公司轨迹劳动合同入职入职培训试用非正常退出享受公司支持转正终止劳动合同辞退解除劳动合同培训辞职奖惩福利薪酬正常工作执行公司制度……请假评估考核考勤接受岗位调整调薪待岗转岗降职晋升退休

5-8人事资料卡日期 编号姓 名性 别血 型出 生 日 期照 片年 月 日籍 贯现住址身份证号统一代号专 长爱 好入厂经历介绍人有无经过考试有无交出

6-8 从业人员在职训练资历表部门： 编号：项次训练时职位训练课程名称课程编号训练日期时数累计时数成绩评核记录1234567

6-5 员工培训计划表（二）单位： 编号：工 号项 目培训类别备 考姓名工作类别

招聘、入职和离职的管理制度 员工招聘管理制度 一、总则 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。 二、招聘需求 因员工变