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SC-SC/BD---02 XX公司 生产计划变更通知单 编号： 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 制单人： 批准人： 注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一

日期 变更者 变更内容 产品生产履历 序号 日期 生产数 生产部门 使用工时 不良率% 异常品质状况 处理对策 对策者 记录 说明：1．基本资料由技术部门制作，生产履历由生产部门记录； 2．本履历表随产品图纸保管。

 四D03 部门别生产日报表范例（A） 部门： 日期： I、应有时间=（1+2+3）-4 II、不就业时间=1+2 项次 项 目 时 间 项次 项 目 时 间 1 出勤人数 480分×32人=15 360分

 四G01 工序作业标准书（A） No. 产品名称： 1 工序名称： 6 工具： 2 工序号码： 7 一次加工量： 3 机械编号： 8 标准作业时间： 分 4 刀具： 9 单件标准时间：

营业部主管： 营业员： 制造部： 填单： 四B04 工作命令单 No. 日期： 制造单位 课 组 生产线别 品名 型号 数量 完成日 品名 型号 数量 完成日 附记： 批准/日期： 审核/日期： 制表：

四DO1 全厂生产日报表 日期: 部 门 制 单 品名 工序 计划 完成数 实际 完成数 不良率% 标准 总工时 实用 工时 作业 能率% 稼动率% 综合 效率% 合 计 说明：1．依据各部门之生产日报表作统计；

 四AO5 季度产销计划表（存货生产型） 月份： 日期： 序号 产品名称 型 号 月 月 月 备 注 期初 存量 预估 产量 预计 销售量 期末 存量 期初 存量 预估 产量 预计销 售量 期末 存量

设备故障检修表 No. 日期： 设备名称 设备编号 使用部门 检修日期 故障原因 检修情况 实际停机时数 估计生产损失 实际修理时数 人工耗费 人数： 人 工时： 时 检修验收 主管/日期： 记录： 四F14 设备检修履历卡

 四F05 机器设备保养计划表 计划部门： 提出日期： 月份 设备名称 保全项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划 实施 计划 实施

核准： 主管： 申请： 四E06 品质月报 部门： 月 份： 制表日期： 项次 制单号 品名/型号 生产数 不良数 不良率% 不 良 项 目 别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

 四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统（订单生产型） 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货 工作职掌 下 ①②

 四CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 交 期 工序号 工序名称 作业部门 计划日/数量 实际进度/数量 备 注 说明：1．本表由生管编制，由制造部填实际进度； 2．进度落后时采取处理。

 四C02 生产进度追踪表 序号 订单号 客户 型号 订单数 计划 生产数 指定完工日期 实 际 生 产 日期 生产数 累计 日期 生产数 累计 说明：1．依生产计划的进度进行控制； 2．进度落后可用颜色管理。

 四GO9 产品成本比较表 产品名称 单位 产 量 材料耗用 直接人工 制造费用 合 计 备 注 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异

 四I01 安全卫生检查表 日期： 序号 检查项目 待改善事项 说 明 复 检 1 消 防 无法使用 道路阻塞 2 通 道 阻塞 脏乱 3 门、窗 损坏 不清洁

23 20.首件鉴定目录表（表CX7382-1）……………………………………………24 21.首件生产总结（表CX7382-2）………………………………………………25 22.首件检验总结（表CX73

生产部门所需表格汇总 月份生产计划表 本月份预定工作日数 日 生产批号 产品名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出口 日期 需要 工时 估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2

安全生产管理小组表格

13000000000~13999999999 14 PART零部件 14000000000~14999999999 15 SCFL生产材料辅料 15000000000~15999999999 16 WXJ外协件 16000000000~16999999999

 生产管理表格44个 1．市场计划 表1-1 设厂计划（一） 表1-2 设厂计划（二） 表1-3 设厂计划（三） 2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表