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6-1培训流程图反馈评价培训工作的效益性评价培训工作的有效性实施培训计划分析评估培训效果选定培训方法设计培训课程指定培训人员准备培训条件制定培训计划建立培训标准确定培训项目本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

试用(见习)期员工转正考核审批表姓名性别出生年月试用期工资招聘来源试用岗位/职务所在小组入司时间培训情况始业教育参加时间年 月 日/第 期成绩人力资源部门负责人签字: 年 月 日业务培训参加时间课程名称成绩所在部门负责人签字: 年 月 日考核结果

8-16职位说明书(模板一)________年____月_____日 编号______姓 名职 务名 称所 属部 门有 效日 期日常负责工作：兼办工作协助办理工作偶发性工作临时代理工作代理职务工作说明本文

压型金属板工程检验批质量验收记录表GB50205-2001 020409单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理施

出差用品检查重点　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分类　出差用品检查重点　工作关系1提案档案　2宣传资料（商品目录、样品）　3企划书（说明书）　4合同（请款单、发票、收据、借据） 5公司简介 6笔记本 7备忘用纸张、笔 8计算机、录单机

预应力制作与安装检验批质量验收记录表GB50204-2002（Ⅱ） 020104单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理施工执行标准名

(B) 本月实有数 (C) 较编制增减 (C)-(A) 较上月增减 (C)-(B) 职 责分 类 管理人员 一般职员 操作工人 合 计 技术水平 熟 练 工 费熟练工 聘用人员 临 时 工 经 常 性

奖惩登记表 年度 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖记功

×××公司 员工异动、借调和离职管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。

排桩墙支护工程检验批质量验收记录表（混凝土板桩）GB50202-2002（Ⅱ） 010201单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理施工执行标准名称及编号施工质量验收规范的规定施工单位检查评定记录监理(建设)单位验收

新员工培训计划表编号受训人员姓名辅导员姓名学历培训时间部门专长职称项次培训期间培训天数培训项目培训部门培训员培训日程及内容123456

人力资源计划表　　 　　部门： __________________________　　　　　计划编号：__________________________　增员原因：　□新组建的部门 　□业务扩大出现空缺 　　□因原有员工调任、离职等出现职位空缺　其他（请写明详细原因）：______________________________________________

灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002 010301单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理施工

一周出差预定报告表　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自　　年　月　日～　　年　月　日星　　期出　差　地　点事　　由备　　注星期一　　　月　日   星期二　　　月　日   星期三　　　月　日   星期四　　　月　日   星期五　　　月　日   星期六

4-1招聘流程图无有是否否否否能公司内部选聘、任命职工（人事部门）外部招聘（人事部门）公司内部是否能够找到合适职工（人事部门或总经理）确定工作要求和工作期限（人事部门/总经理）工作分析、形成工作说明书审查、修订、更新工作说明书终止是否已有工作说明书、工作规范（人事部门）要求公司批准公司是否已经批准补充职工

A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （3）、新技术使用情况（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （4）、管理责任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （5）、技术责任（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）

6-6 个人培训记录表个人培训记录入厂前训练课程时间（年、月）共计（小时）地 点入厂后入厂后个人培训

员工离职类别与要求说明表离 职 类 型提 出 方离 职 原 因应提前通知时间（日历天数）通知形式办理离职手续时间解除劳动关系辞职员工单方面提出解除非因公司原因解除员工因个人因素辞职30天填写《员工离职通知书》经批准的办理日期因公司原因解除在试用期内3天劳动

对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题； 二、 以此为依据制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。 第三条

市场调查计划表 (一)、 一、调查目标：、 二、考虑因素：、 三、方法设计：、 四、预定进度：、 五、使用人力： 六、预 算：本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传