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学习与培训管理系统 执行单位：XXX 执行首席：XXX 执行总监：XXXXX 执行顾问：XXXXX 执行期限：2002年9月---2005年9月 执行代号：提升---2002 目 录 一、总则………………………………………………………

员工培训管理规定 一、实施目的 为促进员工职业发展，增强员工对公司的使命感和责任心，并使员工在职业技能和思想等方面符合企业发展要求，更好地适应市场变化和企业管理目标，特制定本规定。 二、适用范围 公司全体员工

 流程管理培训资料 90年代以来，在美国和其他工业兴旺国家兴起了一场轰轰烈烈的企业再造运动。在西方国家，企业再造运动被认为是继全面质量管理运动之后的第二次工商管理革命。这次管理革命的关键技术是重新整治被别离得支离破碎的业务流程。

 培训管理规范 文件编号： NW609101 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 18 正文 7 附录 11 编制： 审核： 批准： 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

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培训中心管理规定 一、教学主管 1.课程设置： (1)参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况，提前制定出切实可行的课程安排，包括平时班和寒暑班，协调推广部进行招生。 (2)针对不同班级，选派合适

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公司培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司培训管理工作，提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性，培养一支符公司发展需要的人才队伍，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司各单位 第三条

培训工作管理标准 1.目的 为进一步开发人力资源，增强公司员工素质，不断促进各岗位的人岗匹配，保证公司目标的顺利实现，特制订本标准。 2.适用范围 本标准适用于公司全体员工。 3.职责 3.1 人力资源岗位职责

员工培训管理条例 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和各项培训，满足员工自我的职业发展需求和公司发展的需要，特制定本办法，具体员工培训管理条例如下： 一、适用范围：本办法适用**市普望网络科技有限公司所有员工。

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 教练培训管理规定 第一章 总那么 第一条 为了不断提高教练的素质，保证训练中心高水平的教学质量，特制定本规定。 第二条 本规定适用于训练中心负责教学的所有教练。 本规定所指教练为：首席教练、教练长、教练

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管理制度 一、 岗位职责 （一）、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是： 1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织

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