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 中国管理咨询业的生存之道

中国管理咨询业的生存之道 “在这个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中,他是一个真正的具有原创性的思想家”,这是美国《经济学家》杂志对“管理学之父”德鲁克的评价。而恰恰是这句话的前半部分,笔者认为,放在中

2014-12-09    6001    0
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 华彩咨询-目标管理课程

Objective 目标管理 课程提要主讲人:姜震 TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 2. 寓言故事:猴子下山 丢了玉米丢西瓜的原因是什么? 3. 目 录第一篇: 目标管理概要第二篇:

2009-02-12    7744    0
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 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告

1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五

2009-04-12    27276    0
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 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2010-09-03    23180    0
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 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

(1周)项目汇报会主要成果了解公司管理层对公司的战略远景与发展构想 了解管理层对公司总部组织功能定位的看法 评估了解目前公司的各项业务状况 分析目前的 访谈各级管理人员 分析相关数据 寻找亚商内部资料及专家意见

2009-03-25    3759    0
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

200XX年XX月XXX集团管理咨询项目 人力资源管理流程 (讨论稿) 2. 人力资源管理流程人力规划流程 普通员工招聘流程 中高级人员的招聘流程 培训流程 集团重点人才培养流程 绩效管理流程 晋升管理流程 普通员工解聘流程

2010-07-25    2222    0
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 管理咨询公司内部合伙人制度(完整版)

 某某管理顾问有限公司 内部合伙人制度及股权激励方案 采用有限合伙制形式的私募股权基金可以有效的避免双重征税,并通过合理的激励及约束措施,保证在所有权和经营权分离的情形下,经营者与所有者利益的一致,

2021-07-24    1859    0
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 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

安达信企业咨询有限公司 二零零零年六月 深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234

2012-03-07    20626    0
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 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页

reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略

2010-07-18    25641    0
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 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓

1. 为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台 清华万博网络技术有限公司 TSINGHUA WISDOM 远卓管理顾问 二零零零年元月 北京 2. 目 录一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断

2012-07-09    20426    0
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 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报01-09-1102001LINING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述

2010-02-05    3407    0
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 企业管理咨询加盟合作协议书(精选多篇)

企业管理咨询加盟合作协议书(精选多篇) 第一篇:方圆鼎讯咨询加盟合作协议书 方圆鼎讯咨询加盟合作协议书 甲方: 乙方: 签订时间:200年__ 月__ 日 合同期限: 年 甲乙双方根据《中华人民共和

2013-04-08    410    0
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 欧洲管理咨询协会(FEACO)专业行为准则

欧洲管理咨询协会(FEACO)专业行为准则   专业行为准则 1、咨询机构在从事专业工作时应随时维护最高的道德标准,处理与客户有关的事务时,一切从客户的利益出发。 如果咨询机构是某个母机构的分支机构

2010-05-22    8473    0
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 经盛管理咨询公司-商务礼仪培训建议书

1.1 项目建议: 广州经盛企业管理咨询有限公司 1.2 项目成员: XX光学电子有限公司 1-2人 广州经盛企业管理咨询有限公司培训发展中心 2人 广州经盛企业管理咨询有限公司高级讲师 1人 1.3 培训主题:

2013-05-22    28110    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设计以及行业命题

2010-01-05    10772    0
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 047××股份有限公司管理咨询项目建议书

1. 中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景

2012-02-21    24844    0
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 XX房地产开发集团绩效管理咨询项目计划书

大连宏孚企业集团有限公司 绩效管理咨询项目成果说明 科飞管理咨询有限公司 二○○四年六月十日 本绩效管理咨询项目的目的是协助贵公司建立先进、规范的绩效评价系统。该系统是基于贵公司现有的工作流程和职位管理系统,帮助贵公

2014-07-04    774    0
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 企业管理咨询是ERP实施的第一道工序

企业管理咨询是ERP实施的第一道工序 早在八十年代初期,管理咨询这个名词还不象今天这样广为流传,当时我们把这项工作称为系统分析。         在企业实施ERP软件前一定作好分析工作,把系统分析作为实施ERP流程中的第一道工序。

2015-02-24    467    0
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 战略性合作伙伴-人力资源管理-管理咨询

战略性合作伙伴-人力资源管理-管理咨询     以前企业的HR主要从事人事行政工作,比如,考勤、人员招募、薪资发放和一些简单的培训工作。这些工作不但价值有限,而且对提升人力资源效率、企业效率都没有起

2014-02-03    417    0
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 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26236    0
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