香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 635515个资源

P41

 滁州卷烟厂管理咨询报告

 滁州卷烟厂管理咨询 合作项目规划 制作单位:##管理咨询公司 完稿时间:2001年3月23日 规划一览 第一部分:安徽省卷烟工业发展综述 一、 引言:艰难跋涉中的安徽卷烟工业 二、 面临的挑战 三、

2013-01-11    29206    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程

CM//000819/SH-PR(97GB) 2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况

2010-08-21    17188    0
P30

 企业安全管理咨询系统性完整方案

济南艾克斯博特安全技术咨询有限公司 企业安全管理咨询系统性解决方案 二〇一八年九月企业安全管理咨询系统性解决方案 1 通用咨询方案 1.1 咨询目的 为企业提供“安全系统性解决方案”(SSSP-Safety

2019-05-18    1636    0
P35

 广州建众企业管理咨询有限公司

1. 广州建众企业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年,专注于家具建材行业的培训与咨询,以“立足产区,服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有

2010-02-21    18535    0
P32

 管理咨询:解决问题的专业技巧与方法

1. 管理咨询: 解决问题的专业技巧与方法1 2. 简介 我们将采用何种方式? 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目为实例进行团队合作 重点是什么? 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情

2009-01-07    4602    0
P9

 企业文化管理咨询(精选多篇)

企业文化管理咨询(精选多篇) 第一篇:企业文化管理咨询项目的难点 企业文化管理咨询项目的难点 发布时间:2014-11-11作者:葛网俊推荐 rss订阅 企业文化,理论界众说纷纭。至于定义,据不完全统计,有200多种。

2014-10-15    490    0
P2

 汇仁集团管理咨询项目初步安排(合同附件二)

汇仁集团管理咨询合同附件二 汇仁集团管理咨询项目进度表 一、 项目组构成 项目指导 杨 斌 工商管理硕士、高级管理顾问 项目经理 蔺 益 工商管理硕士、高级管理顾问 项目成员 卫全华 工商管理硕士、管理顾问

2015-06-23    6160    0
P1

 企业管理咨询培训活动主持稿

的“乔布斯创意思维总裁论道”活动。 **和泽文化传播有限公司致力于打造本土的管理咨询精英团队,为**企业带来最先进的国际管理理念,最新的生产工艺技术,帮助企业实现做大做强的梦想。同时,我公司响应市工商

2013-08-21    10518    0
P11

 “一企一策”管理咨询活动企业基本材料

“一企一策”管理咨询活动企业基本材料 **市鑫晟铸造有限公司成立于2003年4月,现有员工120余人,公司位于**市翟镇工业园内,交通便利,是**市规模以上企业,主要经营:生铁冶炼、铸件、工矿配件制

2018-08-14    3572    0
P1

 汇仁集团管理咨询培训计划(合同附件三)

汇仁集团管理咨询合同附件三 汇仁集团管理咨询培训计划 培训计划 专题培训:企业战略规划的制定、财务管理、预算管理、绩效与薪管理。 方案培训:根据项目进度进行安排。 具体培训时间将视项目需要和汇仁集团的情况协商确定。

2013-12-07    22872    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议书模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2010-01-12    17431    0
P1

 图12-1 物流管理咨询程序模型

l 物流系统策略在企业战略中的地位 l 物流系统的职责范围 l 物流系统目标体系和改革方案 设计物流管理系统的改进方案 l 战术性计划 l 组织机构 l 信息系统和战术指挥 l 控制和激励 本文档由香当网(https://www

2012-06-11    8220    0
P14

 企业危机管理咨询流程

企业危机管理咨询流程 一、流程图 图一 二、资料收集清单 1. 现场实际调查:企业的历史发展情况,工厂的基本布局,设备的结构,工艺技术水平,生产能力,生产方式,产品的性质和特点,市场销售的途径和状况等。

2015-02-07    337    0
P3

 知识就是力量:企业知识管理咨询实操(一)

知识就是力量:企业知识管理咨询实操(一) 尽管早在十七世纪伟大的哲学家培根已高呼“知识就是力量”,然而这句金光闪闪的名言却一直没有真正地经过企业级应用,直到二十世纪的管理大师彼得.杜拉克再倡“知识将

2015-09-25    476    0
P105

 054麦肯锡管理咨询标准流程

1. CM//000819/SH-PR(97GB)XXX公司管理咨询的标准流程 ——XXXXXX项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议

2010-08-12    27009    0
P40

 湖南电信人力资源管理咨询方案

1. 发展战略与人力资 源管理不匹配激励与贡献大小 不匹配公司发展与员工发 展不匹配人力资源管理没有 与公司发展的战略 目标充分结合个人的贡献、能力和努 力程度没有通过报酬等 激励措施合理体现出来公司不断发展、员

2012-11-20    13586    0
P2

 企业管理咨询顾客

企业管理咨询顾客 企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作,这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。 根据美国咨询公司的经验,对咨询顾问主要素质的要求,可以概括为十四项:

2010-08-04    8632    0
P3

 财务管理咨询的一般方法

财务管理咨询的一般方法 财务管理咨询的基本思路和方法 财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资

2012-10-10    525    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

1. 流程优化管理咨询报告 采购仓存部分 讨论稿 2. *制定采购战略 3. *制定采购战略说明输入流程K200产品市场预测 输出 流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略

2009-04-04    19435    0
P5

 财务管理咨询岗位职责

财务管理咨询岗位职责 1、银行柜面业务,会计报表、统计报表、反洗钱等相关业务的辅助性工作; 2、本部门综合岗工作; 3、领导交办的其他工作; 4、外派至某政策性金融机构工作。 财务管理咨询岗位职责2

2021-12-29    1322    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50