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 万科绩效考核体系

房地产项目绩效考核管理制度 受控状态 编 号 1章 总则 1条 目的 为提高房地产项目的运作效率,充分调动项目部工作人员的积极性,结合本公司实际情况,制定本制度。 2条 适用范围 本制度适用于房地产项目

2014-12-11    574    0
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 冉斌-组织结构体系设计要点

HRM010303 组织结构体系设计要点 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解组织结构的发展趋势; ● 掌握组织结构的五种常见表现方式; ● 熟悉组织结构的层面与支撑平台; ● 学会搭建集团管控体系。 经理人学习吧整理

2014-11-06    490    0
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 (小学)学校办学理念体系

学校办学理念体系 办学理念:和生共长,乐享童年 培养目标:培养乐善而行、乐学而敏、乐健而欣、乐艺而长的经开乐娃 办学目标:办一所有童味的优质学校 校风校训:乐行养德,博学修身 教风学风:善育乐教,善学乐问

2021-03-22    1386    0
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 如何建立有效合理的报酬体系

如何建立有效合理的报酬体系   1.金钱刺激的短期效果 基本工资或薪水 2.长期激励方案 期权制,以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力 3.团队激励方案  采用按时间长短给予不同奖励的方案,使该课题小组仅半年时间就完成了课题。

2009-03-13    26911    0
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 三星的培训体系

三星的培训体系 ——企业系统培训的保证 有人把三星比喻成培养人才的学校,认为三星辛辛苦苦地投人大量资源培训,员工一跳槽,结果不是给人家培养人了吗?对此,三星有着不同的看法:三星培养出来的人,如果能到

2012-05-13    567    0
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 智慧博物馆的建设体系

智慧博物馆的建设体系 博物馆是社会历史文化传承的重要载体,是理解过去、思考当下、启示未来的重要公共文化场所。根据国际博协2007年维也纳大会所达成的共识:“博物馆是一个为社会及其发展服务的、向公众开

2018-08-13    2198    0
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 环境管理体系建立的步骤

名 环境管理体系建立的步骤 电子文件编码 HJJL001 页 码 3-1 不同组织由于其特点不同,其体系建立过程不可能完全相同。但一般而言,建立体系过 程包括领导决策与准备、初始环境评审、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部

2017-07-10    27915    0
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 如何编写质量体系文件

 质量体系文件 一. 质量体系文件的作用 1. QS文件确定了职责的分配和活动的程序,是企业内部的“法规”。 2. QS文件是企业开展内部培训的依据。 3. QS文件是质量审核的依据。 4. QS文件使质量改进有章可循。

2017-12-15    20429    0
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 公司安全文化体系建设

XX公司安全文化体系建设 前言     安全生产是企业永恒的主题,直接关系到企业的稳定和持续发展。要使企业生产经营要素达到和谐统一,要使企业以人为本、关爱生命,要造就高素质高水平企业,实现持久安全生

2015-01-21    7350    0
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 培训体系的建立-26页

录 第一章 培训体系设计的指导思想 第二章 培训需求调研 第三章 培训形式 第四章 培训内容和培训方式 第五章 培训计划 第六章 培训实施和管理 第七章 培训效果评估 第一章 培训体系设计的指导思想 一、体系设计的原则

2014-10-08    599    0
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 双重预防体系建设指导书

安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防体系建设指导书 2018年7月 一、前期准备 1.成立组织机构 1)以正式文件(红头文件+公章)明确双体系建设领导机构; 2)领导机构组成人员包括企业主要负责

2019-04-06    2716    2
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 质量管理体系审核要点(通用)

质量管理体系审核要点(通用)   质量管理体系审核要点(通用)    1.1 应用    l 组织是否对其质量管理体系的范围进行了删减?删减的合理性如何?    4.1 总要求    是否识别了组织质量管理体系所需的过程? 

2015-04-19    724    0
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 案例:联想集团的考核体系

案例:联想集团的考核体系     联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金,发展到今天已拥有近万名员工,成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当一大批优秀的年轻人被联想的

2015-01-05    13923    0
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 惩防体系建设自查工作总结

惩防体系建设自查工作总结 xx以来,我在县委、政府和县纪委的领导下,认真贯彻党的十八届二中、三中全会精神,深入开展学习实践科学发展观活动,以创先争优活动为契机,按照县纪委文件要求,坚持标本兼治、综合

2020-07-07    758    0
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 建构量化管理整合经营体系之二

建構量化管理整合經營體系之二 ~經營分析與利潤規劃活學財報、活用經營分析、活化利潤規劃前言 競爭優勢≠經營績效屏除傳統財務分析途徑的侷限性與專業性,經營分析途徑完全以經營管理者的立場與思路為出發點,透過活學財報與活用經營分析,以非財會主管能熟悉的白話語言,直接從經營目標進化、企業關係人價值主張、經營決策、管理功能及管理過程等五大構面切入

2022-06-15    105    0
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 公司培训体系建设

培训体系 (草稿) 目录 第一章 培训的目的 第一条 培训的目的 从员工态度、知识、技能等方面培养公司发展所需要的各专业岗位人才,形成有竞争力的人才团队,以促进企业在同行业的竞争优势。同时,用学习来

2019-05-31    1003    0
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 华润集团的6S管理体系

华润集团的6S管理体系    6S管理体系是华润集团公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称,具体是: 利润中心编码体系(Profit Center number system)、

2010-08-14    22503    0
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 物控课质量体系运行报告

 物控课质量体系运行报告 为了对采购过程及供方进行控制,确保所采购的产品符合规定的要求。物控课按照质量管理体系文件和《采购控制程序》的要求实施了以上几项工作: 1. 组织和建立供方档案资料 物控课按

2014-08-09    16376    0
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 心理服务体系建设工作报告

心理服务体系建设工作报告 一、必须正确理解和认识加强社会心理服务体系建设的重大意义。 总书记在党的十九大报告明确提出:“要加强社会心理服务体系建设,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。我们

2023-05-29    229    0
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 法律事务体系明细

法律事务体系 一、法律事务管理制度包括法律事务的工作原则、法律事务机构设置及职责、法律事务制度体系建设、重大法律事项管理、法律事务工作的考核与奖惩等。 二、重大事项法律审核管理制度。包括重大事项的界

2012-12-04    10557    0
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