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 2011-PPT制作步骤流程总结

细节出彩PPT三步曲 2. 写在前面的话首先,这里提的PPT制作是在整理好了文字材料的基础上,用来演讲或是做报告,不涉及全图型PPT。 梵帝与你分享 3. 其次,不是说PPT必须这么做,而是我认为这样

2012-06-18    27054    0
P69

 初中作文指导:如何突出作文中心

用主题来统帅全篇,又在文章的各个部分紧扣主题,文章自然重点突出、主题鲜明、夺人眼球。 30. 其次要合理点题。 31. “这次演讲比赛一等奖的获得者是XXX同学。”台下一片掌声……哇,我激动地几乎要跳了起来。对,是我,我终于,我

2019-06-23    2188    0
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 录用决策、入职引导及其流程设计PPT

发现这位成功的应聘者并不能胜任上司交给他的工作,现在经理正想着换人…… 6. 情景四:经理发现1个竞聘上岗的员工虽然其在原先的岗位上表现得非常出色,但是在新岗位上的工作状况很糟,不知道这是为什么?难道我们刚开始看错人了?

2019-06-05    1857    0
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 西师大版四年级数学上册课件-第8单元 不确定现象(共54张ppt)

  这4个同学将在六一庆祝会上参加演讲比赛,在演讲前需要抽签来决定演讲的顺序,请同学们猜一猜谁会抽到第1个呢?小冬小明小芳小梅猜一猜课前导入不确定现象与确定现象 5.   签盒里共有编号为的四张签,分别代表演讲者的出场

2019-09-09    1375    0
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 营销人员培训大纲

培训内容营销基础知识与实务 IT相关产品与方案简介 销售礼仪与技巧 商务谈判技巧 商务文书撰写要点 演讲与口才 案例分析 模拟演练 4. 第一节:营销基础知识与实务 5. 推销与营销的区别推销是指卖那些生产出来的东西

2011-10-22    17151    0
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 招行台湾顾问的培训教材《时间管理》

11. 第九招:同时做两、三件事情同时做两件事情 刷牙、洗脸、洗澡/听收音机 上厕所/看书 开车听演讲或者有声音的录音带 同时做三件事情 走路健身、听收音机学英语、上班。 人脑一次能处理7件事情 12

2012-04-02    30644    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

才,建立人才储备库2.选择各类人员甄选工具量表3.实施人员甄选录用程序,挑选所需的人才4.内部人才竞聘5.人力资源管理信息系统人员配置1.员工劳动合同管理2.工作轮换3.内部人才流动4.员工调入和调出

2018-09-21    21118    0
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 新华信内部培训资料-用智慧开拓无形市场

-客户对宣传的高度与质量提出严格甚至苛刻的要求 目前管理咨询公司市场推广的普遍做法: -媒体 -培训 -网站 -图书出版 -公众会议&演讲&论坛 15. 市场部工作的构成媒体文章 开设专栏品牌营销网站介绍 交互沟通会议: 公众论坛定期刊物

2012-03-08    13202    0
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 如何创建企业的培训体系(教材)

小王技能需求表技能需求演讲写作预算主动管理会议谈判时间管理授权文档处理小王的知识需求表培训政策预算流程人事管理管理知识会议流程 12. *列出它们的重要性(H-高,M-中,L-低) 小王技能需求表技能需求演讲H写作M

2011-09-18    8533    0
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 企业培训与海尔模式-82页

逸,而是不断参加竞赛,就象运动会中本届的冠军仍要参加下届的竞赛。99年共有3人竞聘到副总裁、常务副总裁的岗位,有4人竞聘 到本部长的岗位,淘汰下岗本部长1人、事业课长1人。2000年有1名本部长被淘汰,有6名竞争

2010-06-16    25882    0
P81

 企业培训与海尔模式

逸,而是不断参加竞赛,就象运动会中本届的冠军仍要参加下届的竞赛。99年共有3人竞聘到副总裁、常务副总裁的岗位,有4人竞聘 到本部长的岗位,淘汰下岗本部长1人、事业课长1人。2000年有1名本部长被淘汰,有6名竞争

2012-06-02    7135    0
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 现代管理教学与商务运作原理与案例分析

前后逻辑一致清晰的案例教学 简洁轻松的案例教学 模拟案例教学 针对数量分析主题的案例教学方法 由问题引导讨论的教学方法 演讲方法 远程教学 4. 直达要点的案例教学托马斯迪龙(Thomas DeLong)教授、阿石师南达(Ashish

2010-07-25    28052    0
P64

 2012说服力分享5之5-全图型PPT制作之道-@秋叶语录

文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity(机遇) 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat(威胁) 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里?

2011-03-21    20772    0
P104

 新员工培训教材之理念培训部分-104页

企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l       礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12 商务礼仪 3. GEC

2011-06-09    30515    0
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 企业员工培训实战教成讲义1

企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l       礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12 商务礼仪 5. GEC

2009-09-20    17722    0
P104

 员工职业化训练教程 1

企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l       礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12 商务礼仪 3. GEC

2011-12-12    10246    0
P104

 新晋员工职业化训练教程 1

企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l       礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12 商务礼仪 3. GEC

2009-03-23    29640    0
P104

 XX公司新晋员工职业化训练教程

企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l       礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12 商务礼仪 3. GEC

2009-09-02    11796    0
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 2012-PPT应该这样做

PPT就该这么做 — PPT达人必备 梵帝精品资源库 2. 你为什么要做PPT? 3. 好看领导喜欢便于展示助我演讲方便流行大家做我也做动画很酷你 为什么 要做PPT? 4. 1、客户永远是缺乏耐心的 2、老板永远是没有时间的

2009-02-11    21102    0
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 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

基于工作/任务培训与发展—业务执行力胜任标准与评价—提高岗位胜任率 基于能力的甄选—构建“赢”的基因 竞聘/淘汰与退出机制—营造“赢”的团队 员工职业发展规划—组织与员工同步发展组织使命与文化建设—价值与境界提升

2012-04-08    2228    0
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