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南非商务礼仪 　　南非位于非洲大陆最南端，北邻纳米比亚、博茨瓦纳、津巴布韦、莫桑比克，东、南、西三面濒印度洋和大西洋。全国大部分地区属热带草原气候，夏季最高气温32―38度，冬季最低气温为零下10―零下12度。

1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标      

国际商务礼仪 　　卓越女性课程上，来自瑞士，拥有30年经验的酒店管理专家AndyMannhart主讲了“国际商务礼仪”课。一堂课后，学员们纷纷表示“内容多到记不下来”。原来，如何请客吃饭，如何握手，

1. 国际商务礼仪*1 2. 世界上最廉价，而且能得到最大收益的一项特质，就是礼节。 ----拿破仑.希尔（美成功学家）不学礼，无以立Date2 3. 恭而无礼则劳，慎而无礼则葸，勇而无礼则乱，直而无礼则绞。

国际商务礼仪（二） 　　说实话人家不是到你这儿混饭的，大吃大喝，不仅浪费金钱，而且浪费时间，没有必要。少而精，干净卫生，上档次就足够的。必要的时候，到我们职工食堂吃个工作套餐也可以，务实。第一个是讲

希腊商务礼仪 　　中国与希腊于1972年6月建交。近几年来，两国经贸关系稳步发展。1998年，中希贸易额为4．06亿美元，其中中方向希方出口额为3．85亿美元，从希方进口额为0．21亿美元。　　希腊

学习商务礼仪心得 　　礼仪，是一个人内在修养和素质的外在体现。学习礼仪，有助于提升我们的个人魅力。生活中一个不经意的小动作，往往体现了一个人的素养。学习商务礼仪，不仅纠正了我们日常生活中的一些不良习惯，也为我们今后的就业提供了一些借鉴。

1. 商务礼仪与职业形象BUSINNESS ETIQUETTE AND PROFESSIONAL IMAGE1 2. 目录 第一章 礼仪概述 第二章 形态礼仪 第三章 交谈礼仪 第四章 服饰礼仪 第五章

教师现代教育技术校本培训总结 　　教师现代教育技术校本培训总结 　　为造就高素质的教师队伍，扎扎实实练好教学基本功，提高教师运用现代教育技术的能力，我校在校本培训方面做法是：  　　一、 培训理念科学化、现代化 

现代远程教育培训计划 　　在上级部门的大力支持下，在校行政的直接领导下，现代远程教育的设备已经在我校安装调试并通过市级部门的验收。为了加快资源在教学中的使用，为了使之真正面向学生，走向课堂，用于教学

1. 现代教育技术培训 讲座一主讲人:XX 2. 用PowerPoint制作课件 ◆ 一、 PowerPoint简介 ◆ 二、制作演示文稿 ◆ 三、编辑幻灯片 ◆ 四、演示文稿的放映 3. 一、PowerPoint简介1

 第一章 酒店员工任职一般要求 第一节  员工基本素质培训 培训对象 酒店全体员工 培训目的 提高酒店全体员工的素质，为 客人提供优质服务 培训要点 员工服务知识 员工从业能力 员工从业观念 员工从业心理

现代培训需求分析 现代培训需求分析主要包括三个方面的内容。  一、 现代培训需求分析的含义、特点与作用 （一）含义与特点 所谓培训需求分析，是指在规划与设计每一项培训活动之前，由培训部

XX光学电子有限公司 企业内部培训建议书 Corporate Training Proposal 目 录 一、 培训简介 3 1.1 项目建议 3 1.2 项目成员 3 1.3 培训主题 3 1.4 培训目的 3 1.5

商务礼仪培训心得体会(精选多篇) 第一篇：商务礼仪培训心得体会 商务礼仪培训心得体会 6月18日下午，公司组织全体员工参加了杨老师的商务礼仪培训。杨老师把单调枯燥的商务礼仪知识用通俗诙谐的语言表达出

金正昆谈商务礼仪 　　昨天有一个同志让我写个赠言之类的东西，学生要毕业了，走向社会了，让我写句话我很高兴，我写了一句话，有礼走遍天下，那我这个礼“呢”就是讲的礼仪的礼。那么在日常生活和工作中，现代人形象

瑞士商务礼仪 　　按照瑞士的商务礼俗，平时适合穿三件套的西装，拜访各大公 司或政府机构，必须先预订好时间，并且记住一定守时。一般公司或 政府机构主管人员在早晨7―8点上班。 　　瑞士人作风严谨、保守并讲究信誉。但有时也带有顽固的一面，

商务礼仪重要性 　　6月12日至14日，公司特别邀请了辽东学院讲师，利用下午临近下班时间，组织全体员工在国润宾馆的二楼会议室进行了为期三天的商务礼仪学习，会上大家都认真仔细的学习了有关商务礼仪中的各

商务礼仪与公共关系(1) 　　什么是商务礼仪 　　商务礼仪是人在商务交往中的艺术 　　比如索取名片： 　　索取名片一是要能取过来，二是要给对方留下一个好的印象 　　索取名片有四种常规方法 　　1、交易法。先欲取之，必先予之

商务礼仪与公共关系 　　什么是商务礼仪? 　　 �二是形成规模效益。三是组织生产，他也尤为重视这一点，即重视企业内部和外部的关系。企业管理者必须要注意与企业内部和外部搞好关系，这样企业才能持续发展。