香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11576个资源

P39

 中国联通服务质量管理考核体系

具体实施时按章办事、有法可依。 四、开通总经理热线,建设省地两级热线服务体系。 五、如何做好服务质量监察工作,全面提高联通的服务质量。 六、几点体会。 3. 一、建立服务质量管理考核体系。 1、为什么要建立服务质量管理考核体系:

2012-05-18    1354    0
P25

 财务管理增长篇

第四篇 增长篇 Part Ⅳ Increase 企业要取得增长,有两个途径:内部积累和外部扩张。如何进行积累和扩张,既关系到股东的近期利益,也关系到企业的长期发展和生存。 2. 股利分配 企业并购第四篇

2011-12-20    18259    0
P27

 整合市场攻击策略

园家国际ISO9002标准的物业管理,呵护您生活的每一天;2002.4.23BIRTHIDEA博思堂 4. 二、我们的市场地位如何?[ 判断 ] 宝安公园家从市场竞争优势来看,天时、地利、人和三点合一,已经完全具备青山地产 领袖品牌地位;

2011-07-14    28278    0
P34

 反恐维稳知识培训ppt

录三 、 新疆长安中医脑病医院突发重大事件 应急处置工作方案工作要求 工作原则 领导机构 处置流程 落实责任 4. 第一部分 反恐维稳基础知识介绍 5. 反恐维稳基本知识介绍 去年7月31日,自治区十二

2019-06-10    5454    0
P39

 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件

城镇化是现代化的必由之路,也是乡村振兴和区域协调发展的有力支撑。2019 年是新中国成立 70 周年,是全面建成小康社会关键之年。为深入贯彻落实中央经济工作会议精神,现提出 2019 年新型城镇化建设重点任务。 3. 01 总体要求

2019-04-23    1621    0
P91

 企业现场管理与5S管理

进步的需要 四、加强现场管理是提高企业素质,实现企业管理整体优化的需要 10. 现场管理的任务1.全面完成生产计划规定的任务 2.消除生产现场的浪费现象 3.优化劳动组织,搞好班组建设和民主管理 4.加强定额管理,降低物料和能源消耗

2012-11-07    22731    0
P46

 肖勇政-德隆投资计划培训

制订战略规划 产业整合,发挥协同效应 拓展业务规模和范围 引进新科技和新的管理资源 提升品牌价值 强化核心竞争能力取得优势地位行业研究 确定目标行业研究,发现价值 制订行业战略 选择目标企业并长期跟踪,相机收购

2010-02-14    9391    0
P120

 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义

?聪聪明明的的顾顾客客愿愿意意为为高高价价值值付付出出较较高高的的代代价价 19. 制制造造业业如如何何提提高高附附加加价价值值??增增强强产产品品功功能能缩缩短短往往返返运运输输所所需需的的时时间间

2012-07-04    8999    0
P16

 高尔夫汽车推广方案

高尔夫04年度山东地区 推广建议案北京电通广告有限公司 青岛分公司 2. 目录策略思考 面对什么问题 目标 如何解决 反思 3. 策略思考同类产品对比表(新推出): 产品 价格 铺货 促销 高尔夫 赛纳 赛欧 飞度

2010-06-19    19256    0
P16

 高尔夫04年度山东地区推广方案

高尔夫04年度山东地区 推广建议案北京电通广告有限公司 青岛分公司 2. 目录策略思考 面对什么问题 目标 如何解决 反思 3. 策略思考同类产品对比表(新推出): 产品 价格 铺货 促销 高尔夫 赛纳 赛欧 飞度

2011-09-17    30769    0
P52

 党风廉政建设党课材料PPT

1. 严以律己 清正廉洁 2. 目 录一、严以律己的内涵 二、严以律己的具体表现 三、如何做到严于律己 3. 习近平总书记强调严以律己是一种自律,自己要管好自己律己,修身,用权的关系 严以律己,就是要

2019-05-07    1614    0
P150

 薪酬理论与薪酬管理PPT

另一方面:完全竞争市场与非完全竞争市场不同对待 【案例】美国企业研发人员 (3)获得竞争优势的工具:通过不同的薪酬政策,薪酬可以成为落实战略的一种工具。 10. 第四个角度:社会角度从社会角度看,薪酬是国民收入中的一个重要构成部分。 国际上通行的标准

2018-10-02    5319    0
P81

 锻造精良执行力

优异的执行力?14 15. 伟大的领导者都有一种执行的本领他们善于将目标转化为具体的任务 对计划的落实情况进行跟进 选拔适当的人选实施项目 注意关键性的细节 对进行实际工作的人做出正确的评估 能使战略真正转变为现实15

2012-10-11    25176    0
P49

 DISC性格测试PPT

情绪化,原则性不强; 计划性及时间管理差; 容易被情感左右,导致看人看事失真; 不关注细节,不善于落实。 25. 稳健型管理者10864121416DSCI 26. S的常见行为特征握手轻而且友好; 总是安静和善,面带微笑;

2019-04-26    2206    0
P27

 TCL中心加强执行力推进方案

三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力 九、执行力常见问题与对策 十

2011-12-16    29426    0
P76

 东盛四季三黄软胶囊提案

*竞争产品分析 29. *国药准字很少,各地地方产品割据?竞争分析 30. *绝大多数厂家的品牌意识不强竞争分析 31. *片剂最受欢迎占所有剂型种类的50% — 糖衣片很受欢迎 竞争分析 32.

2009-06-12    21839    0
P97

 神码员工手册

。 夯实 基础 第一、制定公司人才的发展战略。 第二、就是释放数字化神经网 络的能量。 第三、就是强化风险管理。 主动 应变 第四、网络、应用软件和移动通讯 三个重点业务方向的发展。 第 五、探索资本运做模式西安平台员工必读

2012-07-16    22021    0
P29

 团队建设

团队行为曲线工作群体潜在的团队真正的团队表现出色的团队伪团队团队绩效工作表现5 6. 实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种不同的团队的特点6 7. 团队建设原则:确定团队规模有限成员: 控制在12人以内,一般是7人以内。

2012-11-13    19287    0
P21

 党员条件和发展党员的工作程序及要求

照新党章规定的党员标准,实事求是地进行回顾和总结,写明自己打算如何发扬优点,改正缺点,努力争取从思想上完全入党。 为使党组织对自己有全面了解,申请人要将个人履历、家庭出身、家庭主要成员和主要社会关系的

2020-05-06    2380    0
P34

 促销策略

(一)促销的涵义及促销内容 促销本质上是一种通知、说服和沟通活动,是谁通过什么渠道(途径)对谁说什么内容,沟通者有意识地安排信息、选择渠道媒介,以便对特定沟通对象的行为与态度进行有效的影响。这种沟通说服有几种途径:一

2012-05-22    14835    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50