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 03人力资源盘点

1. :台灣文化大勞工研究所碩士、中興大顧問師班 現任職務: 台灣:汎亞人力銀行總經理特別助理、勞動與就業會理事、資誠企、華肯企 、亞洲練網、亞太練網特約講師 中國:廣州吉登仕企

2012-02-20    15526    0
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 某市场城市医疗规划

的重要樞紐,扮演並掌著變化萬千的政治、經濟、文化、民生生態的重要角色。在現今民生富足、衣食無慮的華年代,眾對個人生活品質規劃及生活型態的定位,早有質量上的明顯變化,而面對眾對健康人生的定義提昇

2014-03-02    27326    0
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 抽設備管理作業規範 TAD-3-007

發 編 號: 『抽設備管理作業規范』 管理部 制 核 準 審 查 制 訂 發 行 章 中 文 全 名 簽 名 ( / 月 西 日 元 ) 年 制 訂 者 理 單 位 單 位 主 資 料 中 心

2009-12-05    3226    0
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 企業內部控制設計

企業內部控制設計 清華大會計研究所 陳關亭博士 11月19日,清華大會計研究所陳關亭博士在國家會計院開的第四期財務總高級研修班上作了題爲《企業內部控制設計》的報告。共分三講:內部控制概論、國外內部控制範例、內部控制設計。

2014-02-26    517    0
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 高效的專家ppt

高 效 的 训 专 家 263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 2. 现在 ,你就是训专家! 给个主题,你来讲! 题目:情绪的管理 3. 高效训技巧 Part1:做一名出色的训员 营造和管理学习环境

2019-04-01    1020    0
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 ISO9000資料

6.2人力資源 6.2.1概述 4.1.2.2+4.2.3+4.18 6.2.2意識和能力 4.18 6.3資源結 4.1.2.2+4.9 6.4工作環境 4.9 7 產品實現 7.1 產品實現的規劃

2011-05-07    28982    0
P78

 員工管理-78页

1. 员工训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30197    0
P23

 MOTOROLA質量-1

1. 第一部分 全面质量管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程

2010-02-19    20377    0
P78

 6SIGMA教材

1. 6西格玛训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

2011-06-24    22208    0
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 MOTOROLA質量-0

2. 课程说明课程目标学员:国有企业总裁或总经理 课程总时间:2天 课程主要内容:摩托罗拉质量管理训企业基 准评价摩托罗拉 质量体系 评审系统全面运转 周期管理顾客完 全满意六西格 玛质量全面质 量管理

2012-01-12    17314    0
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 聯想公司的配送管理

为何开发此门课程?配 送 理 3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配 送 理 4. 第一章

2009-03-02    15086    0
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 MOTOROLA質量-5

1. 第五部分 摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6

2009-04-05    29876    0
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 6SIGMA導入

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI

2009-12-18    10909    0
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 MOTOROLA質量-6

1. 第六部分 企业基准评价摩托罗拉质量管理训单元一 基准评价概述 单元二 企业基准评价模式第六部分 企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4

2011-10-03    24793    0
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 某公司禮儀方案

某公司礼仪训方案 首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟,所接触客户的层面也有所提高,作为我们公司的一分子,不管是内勤人员还是业务人员,当我们所面对的客户层次越来越高的时候,我们自身的素质和修

2009-05-24    14847    0
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 MOTOROLA質量-2

1. 第二部分 顾客完全满意摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二

2011-03-10    23134    0
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 礼仪--专业形象

1. 第四篇:礼仪篇 模块10 专业形象(一) 1GEC Program2. 她们给你的感觉有什么不同? 2GEC Program3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 3GEC Program<li data-id=

2009-10-17    19104    0
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 104中階管理

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-03-02    29547    0
P31

 MOTOROLA質量-4

1. 第四部分 全面运转周期管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第四部分 全面运转 周期管理单元一 运转周期与竞争优势

2011-10-17    25130    0
P47

 溝通技巧

让对方把话说完(保持沉默) 允许别人有不同的观点(求同存异) 听的过程:点头、微笑、赞许 不走神 注意对方的语言因素 收集并记住对方的观点,不要演绎 17. 第二节沟通的真谛 18. 沟通的递进层次说 会说 听

2009-03-09    21697    0
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