《安然、世通、安达信分析》
监察委员会主席，由其对业务方式进行“根本改革”。还宣布，与其他五大一样，将不再向客户提供内部审计和信息技术顾问服务。 16. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/2/5,德勤宣布要拆分咨询业务
2010-11-17
23317
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8740个资源
P100 P100 PMP项目管理培训课件ppt
进度，成本 强调执行 提高生产率 重视组织和控制 利用职权来完成工作现代项目管理 复杂，高风险，多变化 信息时代的特点 独特的、暂时的工作 强调质量、风险 对公司使命至关重要的工作 “突破和商业生存” 跨组织，多元文化
2019-01-27
1110
0
P100 PMP项目管理培训课件
进度，成本 强调执行 提高生产率 重视组织和控制 利用职权来完成工作现代项目管理 复杂，高风险，多变化 信息时代的特点 独特的、暂时的工作 强调质量、风险 对公司使命至关重要的工作 “突破和商业生存” 跨组织，多元文化
2019-04-08
1765
0
P52 营销组织结构设计
合模式三：功能全部整合各个事业部建立自己独立的营销组织体系 公司层面建立的营销部门负责提供如物流、信息、财务等统一的服务 各项营销支持的费用在各个产品之间摊销，各个事业部完全独立核算各个事业部不负责营销，只负责有关生产、研发、采购等功能
2010-04-19
24339
0
P11 学科教学管理方法与策略
2、建立分年段的教学常规和教学质量 监控体系 3、建立教研员、教研组长、教师三个 层面的联系制度 4、建立学科教师档案资料库 4. 二、方法与策略 （一）建设一支高素质的教师队伍 建立一套激励教师专业成长的机制 1、县教研大组队伍建设
2010-09-23
4947
0
P21 小学生班干部竞选报告课件ppt
姓名：XXX 2. 目录自我介绍优势特点兴趣爱好宣誓拉票1234 3. 1自我介绍 4. 我的小档案姓名：小觅知 年龄：10岁 性别：男 星座：狮子座 5. 亲爱的同学，敬爱的老师：我是三二班的XX
2019-03-25
1844
0
P13 109公共HRM与企业HRM的主流差异
发展历程的不同从政治恩赐制到公务员制度集体谈判与弱势群体保护制度的出现可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现公共部门HRM适应人事档案管理的要求适应政府法规的要求适应企业战略的要求企业HRM 8. 主流差异对 象环 境发展历程目 标原
2010-04-23
2641
0
P43 汇仁集团架构及管理模式ly0318
独家代理注：红色为成熟（支柱）业务，黄色为新兴业务，蓝色为培育业务2.集团业务格局 6. *采购营销物流信息化内部管理采购生产营销汇仁集团汇仁药业股份上海汇仁制药汇仁现代中药上海汇仁医药江西科研营销饮片委托
2011-05-06
8687
0
P39 汇仁集团架构及管理模式0322
独家代理注：红色为成熟（支柱）业务，黄色为新兴业务，蓝色为培育业务2.集团业务格局 5. *采购营销物流信息化内部管理采购生产营销汇仁集团汇仁药业股份上海汇仁制药汇仁现代中药上海汇仁医药江西科研营销饮片委托
2011-08-16
6623
0
P124 69中国移动人力资源管理战略规划
核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到
2011-04-25
24373
0
P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到
2011-07-03
12694
0
P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到
2010-03-01
7362
0
P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到
2009-06-12
27729
0
P124 海氏为中移动做的人力资源规划
核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到
2010-07-13
12683
0
P124 中国移动人力资源管理战略规划
核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到
2010-05-19
10548
0
P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
2质量目标及其实现的策划 6.3变更的策划 支持 7.1资源 7.2能力 7.3意识 7.4沟通 7.5形成文件化的信息 6. ISO9001:2015《质量管理体系 要求》运行 8.1运行策划和控制 8.2产品和服务的要求
2019-02-12
1764
0
P48 人民调解知识学习培训ppt
“四规范”标准。 六有：有人民调解庭（室）、有人民调解委员会印章、有人民调解委员会牌子、有调解工作档案、有调解回访的记录、有调解统计台帐。 四规范：规范调解人员、规范工作制度、规范调解工作程序、规范调解文书。
2018-12-18
1526
0
P81 和达2002年度经营计划
把握市场趋势、跟踪技术发展方向和汽车零部件产业政策，为产品的升级换代和新产品研发提供必要的信息 及时处理销售人员、技术人员的反馈信息 协调销售问题 监督、考核下属部门的工作，确保及时、准确的月度/季度/年度报告
2009-01-26
4239
0
P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
我们这一代人的心灵烙印（青年篇） 中国房地产业，泡沫又起 37. *第四章 管理制度（1） 一、行政管理制度 （一）制度 1、档案管理制度 2、保密制度 3、会议室使用管理制度 4、图书管理制度 5、文件资料管理制度 6、来电、来函、文件收发规定
2012-05-17
7514
0
P67 M公司培训案例分析
按照现代人力资源培训工作的要求对培训需求进行科学的分析，即没有利用本部门所拥有的企业员工的基本人事档案对企业员工进行岗位分析和素质测评。而其他部门也只是根据本部门工作情况决定是否需要培训，培训哪些内容
2010-08-07
17172
0