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2020-03-09
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P26 P100 管理干部如何分析与解决问题
决策分析－依选择标准比较可行方案并评估决策 实施追踪－运用行动计划表落实行动进度 效果确认－调查、统计以评估结果的有效性 再发防止－以标准化、模式化、防呆化思考方案 11. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2010-06-07
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P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
采用什么样的模式进行连锁经营？ 如何解决全聚德发展连锁经营中的管理控制问题？ 各连锁店应如何进行标准化的营运管理？ 8. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总
2012-06-03
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P27 装修板块品牌梳理与市场方案
交付结果：因大部分人工方式完成，细节上无法标准化，造成顾客对细节上的不满意，结款难，造成双方矛盾放大，整体满意率不高。 装配式家装优势： 所见及所得：因是工厂标准化生产，效果>样板>实际交付，实现0差别； 宣传：环保+标准化交付； 决
2018-12-13
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P13 IT经销商-今天与未来-HP渠道策略
解决过渡阶段问题 明确可为与不可为 基本要素的构建，人才（销售，技术） 解决产业链协同问题 利用原厂家资源 利用标准化产品 如何完美的解决专业化与规模化的矛盾HP Copyright Reserved 11. “Adaptive”-应变能力的考验
2010-06-26
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P15 中国式团购的网络营销之道
电子商务快速发展，业务形式更加丰富家居百货非标准化、不易比价3C产品单价高、专业化2005200620071999图书音像出版物单价低、标准化、易配送、易比价200820092010单价低 标准化非急需 物流费用占比低？
2011-03-19
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P17 液态食品物流与案例分析
营销整合供应链采购物料管理生产销售分销 物料流物料流物料管理制造管理分销用户标准化服务物料管理制造管理分销物料流用户标准化服务供应商内部供应链用户物料流用户定制化用户标准化服务职能集成—内部供应链整合—外部供应链整合 9.
2011-04-16
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P41 上海交通大学《质量管理和质量保证》授课讲义
为共同遵守的准则和依据。标准标准化在经济、科学、技术及管理等社会实践中，对重复性事物或概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。“标准”是“标准化”活动的成果制订标准的对象是具有重复性特征的事物
2012-04-14
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P26 混沌理论与管理思想的发展
简化论 劳动力和任务的分化 平衡论 组织控制 神决定论 管理决定原则 熵最大论 借助于方法分析的标准化行为 6. 熵熵不是守恒的量，在孤立体系中经过一不可逆过程，熵总是增加的 。 熵的本质是体系微观花样数的量度，混乱度越大，熵值也越大。
2011-04-14
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P84 某房地产公司发展战略规划报告PPT
购物中心完善住宅产品配套。 3.2.3星河房地产产品要走标准化、系列化之路。住宅产品可以在改进和完善星河丹堤项目和星河国际项目的基础上进行标准化复制。 8. 报告总结（续）3 业务战略（续） 3.4 区域战略：
2020-03-25
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P36 数据和生命周期管理原则和策略PPT
系，做好数据治理，促进各应用系统信息高度共享，充分发挥数据价值，为经营决策提供科学依据 做好信息标准化管理，提高数据有效性、一致性和规范性 做好数据质量管理，确保数据的准确性 做好数据生命周期管理，实现数据从产生到销毁的全过程规范化管理
2018-12-21
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P33 【课件】工作分析介绍1
确定薪酬的基础是工作评估，就是确定各岗位在组织全体职位中的相对价值。工作分析为工作分类和工作评估提供标准化的比较依据。 11. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统
2011-02-01
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P31 华为的3G汇报提纲
1999.11：完成IMT-2000 RTT技术规范 2000：完成IMT2000全部网络标准3G标准化进程 7. *CATT3GPP3GPP2UWCCDECTOHG3G.IPIMT-2000 RecommendationsIMT-TC
2012-07-01
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P33 【课件】工作分析介绍
确定薪酬的基础是工作评估，就是确定各岗位在组织全体职位中的相对价值。工作分析为工作分类和工作评估提供标准化的比较依据。 11. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统
2011-01-09
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P33 【课件】工作分析介绍-33页
确定薪酬的基础是工作评估，就是确定各岗位在组织全体职位中的相对价值。工作分析为工作分类和工作评估提供标准化的比较依据。 11. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统
2009-08-02
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P33 工作分析介绍
确定薪酬的基础是工作评估，就是确定各岗位在组织全体职位中的相对价值。工作分析为工作分类和工作评估提供标准化的比较依据。 11. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统
2012-10-16
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P36 石油大学-期货市场
T） 6. 功能与变迁： 最初的交易所只是一个商会组织 1851年引进远期合同 1865年推出了标准化合约，实行保证金交易。 1882年引进对冲交易方式 1883年成立结算协会 1925年芝加哥期货交
2010-11-23
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P20 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料
为构建“巡查、预防、整治、养护”四位一体的标准化养护管理体系，有效保证服务质量，把精细化管理贯穿于运营管理全过程。统一部署，努力实现“养护决策科学化、养护管理制度化、养护作业标准化、养护工程精准化、桥隧养护规范化
2020-02-28
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P50 6SIGMA革新战略
分析 改进 控制 标准化 整合Six sigma 革新战略革新战略认识经营现状 确定各阶段改进计划 评估和支持计划的系统 分析系统差距 改进系统要素 控制重要的系统特性 最佳系统标准化 最佳系统融入战略体系找出关键业务问题
2009-11-19
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P100 车间价值流程图PPT
成本或库存 精益商业系统工具 部件数量过程分析(PQPR) 帕累托图表 帕累托图表 18. 18当前图标准化作业标准化作业拉动拉动快速切换FIFO未来图第二步. 绘制价值图 19. 19第三步. 实施各单元运用精益改进项目来改变当前状态到未来状态
2019-04-20
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