香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11687个资源

P28

 麦当劳的业务领导

任務 精神與價值 執行計畫 供應鏈管理的目標 10. 食品衛生、安全與不斷貨的保證品質 總成本 創 11. 麥當勞的配銷系統台灣麥當勞二個配銷中心 桃園南崁(北) 彰化大城鄉的食品城(南) 本地供應商產品及進口物料的整合

2012-06-17    25006    0
P13

 crebeau美丽计划

(本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9. 美麗計劃南 京 站美麗計劃 南京站美麗計劃 南京站 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. (本页无文本内容)

2012-06-08    7667    0
P31

 构建天和品牌优势

1. 构建天和品牌优势 (99.10——2000.6) 1 2. 第一部分 天和骨通市场回顾 2 3. 天和骨通成功的关键创使骨通的竞争力凸显天和骨通成功的关键入市初期同类产品经营水平低下3 4.

2012-06-05    16116    0
P27

 二十四孝ppt

1. 二十四孝 10月7日,农历九月初九,重阳节,谐音是“久久”,有长久之意,节日意义是敬祖、敬老、感恩。2012年12月28日,法律明确每年农历九月初九为老年节。 2. “孝”的定义上半部分代表的是“父母”的“老”

2019-12-24    1251    0
P10

 59hp品牌案例

1. HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上,HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品,总营收将接近最大的电脑公司IBM。

2009-10-16    15430    0
P10

 科技聞分享报告

1. 科技聞分享報告 Smart shopping carts to roam grocery stores of future 聰明購物車 ‘Spy’ plans for new cars

2012-01-17    22719    0
P10

 HP的品牌管理案例

1. HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上,HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品,总营收将接近最大的电脑公司IBM。

2011-02-23    4294    0
P60

 销售意念

百威--男性刚阳 Campbells Soup-- 母亲至爱 万宝路--自由 可口可乐--美国式 索尼--创 36. 品牌定位 品牌本质因定位说明表达出品牌的本质,一旦成功建立,就很少会将其改变,在消费者心目

2009-09-16    21534    0
P22

 会计观念的创

1. 会计观念的创 —会计制度变化所引起的思考 主讲人:傅代国 博士 2. 1.资产价值的回归:资产性质认识变化(1)资产历史成本计价的悲哀 由一个房地产开发项目失败所引起的思考: (1)资产账面价值

2012-07-18    2798    0
P100

 高血压2018ppt课件

未能令人信服地证明能减少冠心病的发生率和死亡率。 75. 的阶梯疗法新药CCB与ACE-I对血脂有良好作用,而且无水钠潴留的副作用,推荐为的第一阶梯药。 可选用利尿剂、β受体阻滞剂、CCB或ACE-I中任何一种为第一线药,

2019-05-02    2829    0
P40

 第9章 领导职能课件

第九章 领导职能 2. 学习目标知识目标 掌握领导的内涵与作用,理解领导的原理和原则; 理解领导与管理的区别与联系; 掌握领导权力的类型与获取; 结合实际理解领导特质理论、领导行为理论和权变领导理论。 能力目标

2020-05-03    983    0
P55

 晋员工培训教程

1. *成为卓越的东方人李建 2. *职场新人应避免八大傻第一傻:得过且过 第二傻:无危机感 第三傻:无所事事 第四傻:胡乱兼职 第五傻:事不关已 第六傻:惧怕机会 第七傻:急于表现 第八傻:白纸一片

2010-02-14    4847    0
P139

 领导执行力培训

1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5847    0
P150

 晋员工培训

1. *晋员工职业化训练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2009-09-12    24198    0
P68

 原产地规则讲座PPT

该标准是指全部或部分使用进口原材料或原产地不明的原材料制成的产品,在一国(地区)境内经过充分制造或加工后获得了的基本特征。若货物的生产过程涉及两个或两个以上国家(地区),一般以最终使产品发生实质性改变的国家(地

2019-04-22    1537    0
P27

 產品上市與推廣

1. 新产品上市与推广2. 了解产品产品定价宣传分销公众形象及客户关系产品 服务 包装 技术成本 批发 零售 竞争 税赋 趋势 ---广告 公关 促销 直复营销 口碑营销 个人营销分销渠道 零售管理 ---公司认知度及喜好度 客户满意度产品核心元素3. 了解市场客户的 需求和期望客户

2009-07-23    10235    0
P47

 从海尔文化谈企业创

从海尔文化学习创 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、创是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位的内涵,这就是创。创的领域很多。

2010-09-26    30218    0
P104

 管理领导力与激励

1. Welcome管理领导力与激励 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力? 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权

2010-01-18    13580    0
P51

 领导训练营

1. 控制领导训练营 控制就是根据既定的目标和计划任务,监督、 检查实际执行情况,发现偏差,找 出原因,采取有效措施,以便更好 地实现组织既定目标与计划任务。 控制按时间划分: 前馈控制 现场控制 反馈控制

2011-12-24    23082    0
P27

 技术创、投资决策与金融创的分析与研究

1. 深圳证券交易所*技术创、投资决策与金融创的分析与研究     何 佳 深圳证券交易所   2001-08-18 1 2. 深圳证券交易所* 技术创 在经济发展中的作用 投资决策的传统理念及其发展

2011-10-05    20959    0
1 2 3 4 5 ... 50