香当网

项目5 工程量清单计价 讲课人：计量与计价 2. 计量与计价项目概述全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价。实行招标的工程建设项目，招标工程量清单是招标文件的

1. 物料清单管理 2. 物料清单概述 -- 主要内容 工作日历 可用资源的定义 建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算 3. 物料清单概述 - 与其他模块的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块

1. XX省政府采购负面清单相关情况介绍 2017年11月 2. 出台负面清单的背景 实施效果 下一步工作打算 清单条款（以货物类为例） 3. 一、资格条件禁用内容规范表述1、设置企业法人，将事业法人

1. 一、《2013建设工程工程量清单计价规范》解读内容提要二、《2012省房屋建筑和市政修缮工程定额》交底 2. （一）2013新规范编制背景 （二） 2013新规范架构体系 （三） 2013新规范编制目的

XX市预防接种单位全面排查情况通报及整改要求2019年4月 2. 目录排查工作背景 排查工作内容 排查问题清单：出入库 过期失效疫苗管理 冷链温度监测 接种大卡 接种证登记 接种信息系统 整改要求 3. 排查工作背景

并得到有效控制。 19. 第 19 页在工艺设备启动前对所有相关因素，通过使用清单系统的进行检查确认，并将所有必改项整改完成，确保操作，维修等生产活动能够安全的运行，并批准启动的过程，简称PSSR（ Pre

对有效文件进行整理、分类标识归档，存放与易查找到的地方包括对记录的管理。 对保留的有效文件编制一份清单/目录，以便查找。 审核时各部门最好指定一名熟悉本部门文件管理的人员协助被审人员查找文件。 寻找证据时要达到快、准之效果。

险源控制措施落实不到位产生的隐患降低突发情况下员工应急处置响应时间减少安全检查人员培训时间降低隐患整改治理成本降低事故发生的可能性两体系作用 10. “双体系”建设的内容“双体系”全称：安全生产风险分

回忆录” 8. 二 安全资料编制 （一） 安全资料编制技巧 （二） 安全资料分类 （三） 安全资料清单 8 9. 安全资料编制技巧 一个项目工程无论规模大小、工期长短，其安全资料的内容总是大同小异，只

，医嘱、病程记录、处方、辅助检查结果、治疗记录（含医嘱执行记录、手术记录、理疗记录等）、票据和费用清单不吻合或与实际使用情况不一致，涉及单项违规金额在40000元以上，或当次检查违规金额累计100000元以上的；

成事故。风险隐患事故 13. 双防机制理论有毒有害物质和能量的载体人、机 环、管隐患事故管控不到位整改治理不到位被动主动安全管理关口前移风险 14. 双防机制理论综述管风险治隐患双防 机制管风险，以安

系服务群众，以及加强自身建设等方面存在的问题。在深入查找剖析的基础上，党支部班子及其成员要列出问题清单。 10. 内容摘要两学一做、四讲四有对照党章查找问题批评与自我批评民主评议党员 11. 批评与自

二：综合监察流程图调查研究选题立项评审及审批组织准备、制定方案评审审批监察实施提出建议拟定报告会签、审批督促整改、复查验证工作自评立卷归档成果评价、总结检查指导、督促促进 6. 三：流程详解&案例分享步骤1：调查研究选题立项

人的不安全行为和管理上的缺陷。 隐患排查治理，是指生产经营单位按照有关规定和要求，查找、发现隐患，整改、消除隐患的过程。这个过程主要包括：排查隐患、治理隐患、评估验收、建立台账、报告报送等。隐患排查治

F、计划管理9品质保证部 张爱明 10. 一、品质保证部A、质量体系文件控制 1. 体系文件的受控清单；外来技术文件的受控清单。 受控清单上应注明有文件名称、编号、编制、受控日期、实施日期、文件等级。 2. 体系文件的保管和责任

15. （1）建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，在申请办理安全监督手续时应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。四、《管理规定》的主要内容 16. （2）勘察单位应

第七条（招投标要求） 建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。 第八条（资金保障） 建设单位应当按照施工合同约定及

隐患治理的流程 第一步：编制隐患排查清单或标准依据。 方案一：编制隐患排查清是对风险分级管控结果的 具体应用。到位的隐患排查依据是将针对风险分级 管控过程中的“典型控制措施”变成本清单中的“ 隐患排查标准”。（如表1）

成本核算单位前一年财务分析报告 如果未实行成本核算，可空项不查 医院医疗服务价格公示、医药费用查询、出院清单制度 医保部门检查意见与整改措施 13. 查阅文件资料卫生技术人员执业资格准入管理制度（外聘人员、引进人才、调入人员、新毕业人员等）

根据上述对各项项目打分结果计算总计得分：总计得分在70分以上者为评定合格，得分在60-70分者，待整改后重新考察。具体计算公式如下： 总计得分＝（总计得分总和÷总计得分×10 ）×100 21. 1.3