生产管理(1)
1. *生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材: 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书: 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时,每周3学时,前14周
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1. *生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材: 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书: 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时,每周3学时,前14周
1. 管理书籍 2. 1、《营销管理》 (第10版)(菲利普·科特勒著,中国人民大学出版社2001年版) 2、《竞争战略》 (迈克尔·波特著,华夏出版社1997年版); 3、《第五项修炼》 (彼得·圣吉著,上海三联书店1998年版);
员工生日管理规定 一、目的: 为增加公司凝聚力,加强员工的归属感,推动公司企业文化建设,规范管理,完善公司福利制度,形成良好的工作和生活氛围,让每位浦宁人感受到公司大家庭的温暖,结合公司实际,制订本规定。
毕业生,下联(白色)则放入学生档案内(人事档案属国家机密,不允许个人持有。如果你的用人单位拥有档案管理资格那么你的档案就放在单位;如果没有,那你的档案放在人才市场类的档案保存处。若你没签就业协议书,那
客户服务管理 文件编号: NP510200 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver1.0 修改状态: 总页数 6 正文 6 附录 0 编制:刘凯风 审核:孟莉 批准:孟莉
黑龙江省完达山股份有限公司 全面预算管理实施办法 第一章 总则 第一条 为推动黑龙江省完达山股份有限公司(以下简称本公司或公司)全面预算管理的实施,按照《会计法》及有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本管理办法。 第二条
1. 管理的基本定义和含义:管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理的特性:两重性、目标性、组织性、创新型。 2.
1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪
管理学必懂的部分知识 --------------------------------------------------------------------------------------
有限公司管理条例 第一章 总 则 第一条 为了深化改革、改善经营管理、强化管理制度、建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、推动企业发展、促进精神文明和物质文明建设,特制订本制度。
乘风破浪……原因何在?因为它们具有优秀的危机管理意识和体系。可惜的是我们的政府和企业以及个人对危机管理这门驾驭术还没能深刻领会。如果说我们要从缺少危机管理而带来的损失中寻找教训的话,这份教训无疑已经很
民兵日常管理规定 1、行政管理。民兵实行稳定办与武装部双从管理,平时日常工作、训练、组织各类活动由武装部统一管理。 2、举止礼仪。民兵日常必需保持仪容整洁,决不允许民兵留长发、胡须和染发等。
人才管理的战略 关键词:人才管理 人事制度 由于人力资源的特殊性,人才管理的重点在于创造人才发展的优良环境,不但使人才的素质、能力提高,更要有利于其才能的发挥。 因而,人才管理是一项综合性的活动,也是一种高层次的活动。
1. 壓力與壓力管理XXX 2. 壓力的定義壓力是一種由個體知覺環境具有威脅性,所引發生理及心理緊張的狀態,個體會被迫去處理 (Kaplan & Stein, 1984) 壓力 任何能引起身心反應的外在或內在刺激
1. 国际财务管理 外汇风险管理 中山大学管理学院财务投资系 辛宇1 2. 外汇风险管理基础外汇风险是指一家公司受汇率变动影响的程度 会计风险/折算风险 Accounting Exposure/Translation
1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?
1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议 4.能够妥善调解、处理考核申诉
绩效管理从运营入手 ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。 BPM
内务管理汇报 一、严格依法行政,认真处理案件。 今年1至6月份,中队共查处各类违章违法案件448起,其中简易程序370起;一般程序78起,罚款金额49105元。在确保案件数量的同时,中队注重案件质量
制度名 员工加班管理细则 电子文件编码 GLWA038 页码 3-1 ××公司员工加班管理细则 一、为加强本公司的员工加班管理工作,特制定本细则。 二、本公司员工除每日规定的工作时间外,如需赶上生产进度或处理紧急事故,应按下列手