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 关于工程的廉政与效能监察报告

关于工程的廉政与效能监察报告 ***人民政府: ***工程是***年重点建设项目,**年**月建成投入使用。监察局将本工程作为竣工项目列入***年效能监察项目(文号)。效能监察期间,监察局组织效能监察组,会同

2013-07-12    9972    0
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 效能监察实施方案

效能监察实施方案   效能监察实施方案1   一、组织领导   (一)成立企业成本管理效能监察项目领导小组   组长:XXX   副组长:XXX   成员:xxxx、xxx   (二)下设办公室   主任:XXX

2022-09-07    406    0
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 对效能监察工作的几点认识

对效能监察工作的几点认识   关于对效能监察工作的几点认识   zjcai   效能监察是企业管理中的一种监督活动,是监察部门和监察人员对监察对象工作效率、工作效能的监督检查、纠正和追究。它不是一般

2013-08-16    767    0
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 公司效能监察个人工作总结

公司效能监察个人工作总结   2011年,×××能够做到坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,认真学习中纪委、市纪委、集团公司纪委的历次会议精神,按照公司党委的工

2011-11-04    12911    0
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 公司效能监察实施细则

公司效能监察实施细则(暂行) 第一章 总则 第一条 为了加强公司(以下简称“公司”)内部管理,促使监察对象正确履行职责,严肃工作纪律,提高工作效率,确保政令畅通,实现国有资产保值增值,从源头上预防和

2020-01-02    935    0
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 2016效能监察年度工作总结

2016效能监察年度工作总结   【XX效能监察年度工作总结(一)】   XX年,在公司党政领导的高度重视下,平朔公司围绕公司生产经营这一中心,面对企业发展前所未有的低迷市场环境,提出 “选好一个项

2016-03-03    729    0
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 物资采购效能监察总结

物资采购效能监察总结 安装公司的纪检监察工作在集团纪委和公司党委的直接领导下,努力把反腐倡廉同企业管理有效地结合起来,坚持把服务生产经营、促进企业管理作为开展效能监察工作的出发点和落脚点,在开展党风

2015-03-10    470    0
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 2021年公司效能监察总结

2021年公司效能监察总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年公司效能监察总结 一、加强领导,完善领导体制和工作机制,公司效能监察总结。开展国有企业效能监察是推进国有

2021-07-10    461    0
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 2020年效能监察年终工作总结

 2020年效能监察年终工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2020年效能监察年终工作总结 __年度,在局党组的高度重视下,___息县___紧紧围绕全市行业“实

2021-04-06    459    0
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 县效能监察工作总结

县效能监察工作总结   一、系统建设情况及成效XX年3月10日,在全县上下的共同努力下,作为福州市八县(市)中首套上网运行的网上审批及效能监察系统,我县正式开通试运行;XX年7月1日系统开始正式运行

2015-03-07    410    0
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 换热站效能监察工作总结

换热站效能监察工作总结   按照上级部门总体安排,我单位结合工作实际,从2016年5月底开始开展换热站效能监察工作,经过5个月的努力,基本完成了换热站效能监察工作。通过这次效能监察,我单位换热站岗位

2020-04-24    713    0
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 招投标管理办法

     招投标管理办法   一、总则 1、为依法规范公司招投标活动,提高招投标项目的质量,加强对招投标项目的管理,根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特制定本办法。

2019-04-17    1406    0
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 招投标管理办法

矿属各部室、各区队: 为了加强我矿招标采购管理,规范经济活动,维护市场秩序,保障我矿的合法权益,结合我矿实际情况,确保采购物资质量和提高投资收益。根据永**发〔2015〕13号《。。。。。。招标管理办法》及《补充条款》的指导精神,制定本办法。

2019-06-15    2801    0
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 《招投标管理办法》

招投标管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范政府采购当事人的采购行为,加强对政府采购货物和服务招标投标活动的监督管理,维护社会公共利益和政府采购招标投标活动当事人的合法权益,依据《中华人民共和国政

2022-03-04    835    0
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 规范招投标管理

规范招投标管理 关于区审计局提出的加强政府投资工程建设管理建议中,存在违反招标规定,人为肢解、规避招标、工程量变更、招标代理挂靠等违规行为,我办主要从以下几方面进行规范管理: 一是规范招投标操作程序

2019-09-04    1309    0
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 招投标管理办公室招投标情况工作总结

招投标工作情况工作总结                  招投标管理办公室  一、2011年招投标工作情况 (一)、招投标基本情况。 2011年我办紧扣经济建设中心,全力服务全市大局,全面提升服务绩

2013-09-06    11199    0
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 项目立项管理制度

经营类项目立项管理制度 1.目的 为规范集团投资决策的基本程序,以化解风险,减少损失,提高效益,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于集团总部和各分子公司。 3.定义 经营类项目指以盈利为目的,

2021-08-14    1122    0
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 立项与招标管理制度

4  基建项目立项管理 4.1    重大、大中型工程基建项目:由子公司提出基建项目立项建议书,并进行可行性研究论证;基建项目立项建议书经子公司总经理、董事长签字审核,报基建部接收;经行政管理中心总监(以

2019-03-26    1039    0
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 科技研发项目立项管理办法

科技研发项目立项管理办法   为规范公司技术创新与科技成果转化活动,促进企业技术进步和可持续发展,对公司科技研发项目的管理规定如下: 一、科技研发项目的范围及立项原则 本管理办法所称的科研项目的范

2010-04-28    18107    0
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 设立项管理办公室的建议

设立项管理办公室的建议   一、知道自己要努力实现的目标。   美国奥克兰县的IT部门在1997年开始设立项管理办公室(PMO)时,就制订了清晰的战术目标和战略目标。他们与业务合作伙伴一起有效地确定项目的优先级

2014-03-12    624    0
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