关于民主测评、推荐科学发展观调研思考
符合条件的人选中进行差额考察、差额票决。(2)实行专业技术类领导职务独立推荐制度。对于总工程师、总会计师等专业技术类领导职务,应当以专业技术职称和职务为基本条件来进行推荐,不应与综合管理类领导职务使用
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符合条件的人选中进行差额考察、差额票决。(2)实行专业技术类领导职务独立推荐制度。对于总工程师、总会计师等专业技术类领导职务,应当以专业技术职称和职务为基本条件来进行推荐,不应与综合管理类领导职务使用
与员工集体或个人订立劳动合同,按合同的规定执行。 第十三章 财务会计和审计 第三十一条 合作公司设总会计师和总出纳员各一人,负责公司总的会计工作;厂部、 商场和维修服务部分别建立帐目,每个部门分别设会计师和出纳员各一个,负责各个部门的
安全生产委员会的设置 a)工厂成立安全生产委员会,成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表,安委会主任由企业厂长担任。 b)安全生产委员会人员中应
这次两个月的学习里总共支配了三门财务类课程,包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》,同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训,说实话,其实到现在为止,在财务管理这门专业里还没
第九条预算管理委员会下设办公室(以下简称“预委办”),负责预算管理委员会日常工作。主任由公司总会计师兼任,副主任由财务部、发展策划部主要负责人担任。日常办事机构设在公司财务部,主要职责是: (
签订购货合同应以现款为主,不准赊销;确需赊销或代销的,赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批,20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理(总经理助理)审批,50万元以上的由总经理审批。 第13条 任何人对外签
领导人员是否按照《公立医院行政领导人员职业化培训工作实施方案》要求参加培训,三级公立医院是否落实总会计师制度。 3.围绕组织建设,重点巡查提升基层党建工作情况。主要看党支部对党员直接教育、管理、监
正确答案:银行存款 正确答案:其他货币资金 15. 我国的会计法律规范包括( )。 正确答案:会计法 正确答案:总会计师条例 正确答案:会计准则 正确答案:会计制度 三、判断题(共20题,共20分) 1. 会计的反映
第十八条 集团公司正常经营性预算内资金支出按以下权限审批。 1、有明确制度标准的日常开支,由总经理授权的总会计师(或主管副总经理)审批。 2、没有明确制度、在授权之外的其他开支由总经理审批。 3、集团公司对重
场长办公室主任、文卫办主任张居鹏,49岁,大学文化,经济师,主管技术、经济、法律、管理咨询和企业文化建设; 总会计师、财务部部长周锋;39岁,大专文化,会计师,主管资本运作、财会业务和财务监督审计。 三、项目背景
关于审计部门负责人的相关工作责任制度 (一)职务 1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。 2
(3)决定注册资本的增加、转让或其他有关资本的事项。 (4)任免合资公司总经理、副总经理和经营委员会成员以及聘请总会计师等。 (5)决定与其他经济组织合并、合资公司资产的全部或重要部分的转让以及接收其他经济组织的重要资产等。
明确各项问题的解决办法及时间,并形成例会纪要。 组织机构框图 董事长 总经理 副经理 总工程师 总会计师 生产技术科 物资供应科 质量安全科 预算劳资科 综合办公室 总经济师 公司各处室、各分公司 各项目部
董事会未设立专门的委员会,支持董事会的决策职能 董事会议事时间太少,无法有效地实现其职能 董事长兼任总经理,执行董事兼任总会计师的模式使董事会和高级管理层的角色经常混淆 没有建立对董事会、董事长和董事的评价考核制度 管理层得
中心成本类工程管理领导小组: 组 长:中心主任 副组长:副主任、副书记、总工程师、副总工程师、副总会计师、主任助理 成 员: 各业务部门负责人和各二级单位负责人 (二) 工程管理办公室 办公室:机电技术部。
第三十一条企业发生重大资产损失隐瞒不报或者少报资产损失的,除按照本办法对相关责任人进行责任认定外,总会计师或者企业分管财务负责人和企业主要负责人应当承担分管领导责任和主要领导责任。 第三十二条企业发生重
4试验室主任*** 5安质部部长*** 6计划部部长***兼项目部成本经理 7财务部部长***兼项目部总会计师 8办公室主任*** 9设备部部长*** 10物资部部长*** 四、施工工艺、方
企业内部会计控制从何抓起[N].中国财经报, 2014 . [3] 顾殿伟.内部会计控制与社会监督.中国总会计师[J],2013-2-12 . [4] 张丽红. 试论我国企业的内部会计控制[J]. 时代经贸(下旬刊),
(3)决定注册资本的增加、转让或其他有关资本的事项。 (4)任免合 资公司总经理、副总经理和经营委员会成员以及聘请总会计师等。 (5)决定与其他经济组织合并、合资公司资产的全部或重要部分的转让以及接收其他经济组织的重要资产等。
1、会前准备:财务部门提前1周下达会议议程和材料要求,各部门提前准备好年度计划、预算草案及相关材料。 2、参加人员:医院院长、副院长、总会计师、各部门主任、财务部门相关成员、其他有关人员等。 3、主要内容:院长介绍医院的总体经营目标、财务