成类工程理办法
断改进完善成类工程理工作进步加强规范成类工程理落实理责强化理职提高理效率确保成类工程安全质量进度效益目标实现根关法律法规公司关规定结合中心实际情况特制订办法
第章 总
第条 办法中称成类工程指保障单位厂站两维修中心正常生产营需实施日常维修保养抢修设备零部件加工技术改造专业化维护零星土建安装工程等项目中心客观条件限制具备行实施项目合形式委托具法资格相应资质企业单位承担实施
第二条 成类工程资金源中心生产成中修理费列支
第三条 单位成类工程公司招标方式确定施工队伍中标单位公司签订施工合
第四条 需紧急实施非公司确定未签订合设备维修项目费5万元单项目必须报中心办公会研究意实施发办公会会议纪年累计超30万元
第五条
成类工程根项目资金额度分类项目二类项目三类项目三等级：
类项目指30 000元单位工程
二类项目指厂审批权限30 000元单位工程
三类项目指土建安装单位工程费分10 000元7 000元5 000元项目
第六条 成类工程项目实行切块分级理项目划分中心集中理二级单位行理两部分类二类项目中心集中理三类项目二级单位行理
第七条 成类工程相关表格格式单位统制订二级单位施工单位必须严格外委工程附表（办公会确认）外委工程附表（分领导确认）外委工程附表（厂站两维修中心确认）标准格式执行
第八条 成类工程施工单位编制预算单位初审造价事务终审结算
第二章 组织机构职责
第九条 成立单位成类工程理领导组领导组设工程理办公室工程理督查组领导组负责全中心成类工程理工作协调解决相关问题
() 中心成类工程理领导组：
组 长：中心
副组长：副副书记总工程师副总工程师副总会计师助理
成 员： 业务部门负责二级单位负责
(二) 工程理办公室
办公室：机电技术部
办公室：部门理
成 员：机电技术部生产指挥中心安全理部工艺煤质部外购煤理办公室政办
(三) 工程理督查组
督促组：中心政办
组 长：政办
成 员：政办营部机电技术部外委组
(四) 二级单位设成类工程理组
组 长：厂长（站长理 ）
副组长：书记副厂长（副站长副理）
成 员：机关业务车间技术员
第十条 机电技术部生产指挥中心安全理部工艺煤质部政办营部外煤理部作成类工程业务部门具体职责分：
() 机电技术部职责：
1负责成类工程合起草签署工作
2负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
3负责中心月竣工工程结算初审工作
4负责月完成成类工程进行汇总
5负责二级单位成类工程理工作月度考核
6负责工程合收集保存工作
7负责监督检查成类工程理
(二) 生产指挥中心职责：
1负责收集整理类二类成类工程申请分发相关业务部门分领导办公会审批转发二级单位实施
2负责类项目整理汇总报办公会审批工作
3负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
4负责部门分项目实施踪实施进度
(三) 安全理部职责：
1负责中心成类工程安全理工作
2负责审查施工单位作业员相关资质证件
3负责施工作业员安全培训工作
4负责施工单位安体系理工作
5负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
(四) 工艺煤质部职责：
负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
(五) 政办职责：
1负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
2负责监督检查成类工程项目理参督查组工作
(六)外煤理部职责：
负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
(七) 营部职责：
负责监督检查成类工程项目理参成类工程督查组工作
第十条 成类工程督查组职责：
() 负责季度已实施工程进行全面检查形成检查报告检查中发现问题严格单位成类工程理办法中关规定进行通报处罚
(二) 检查核实成类工程容乙供材料真实性准确性
(三) 根相关规定检查否出现工程超越审批权限现象
(四) 检查否存项工程拆分结算现象杜绝项目分解三类项目
(五) 检查二级单位甲供材料理否符合求
(六) 检查实施工程项目质量否符合求
(七) 负责检查出问题踪落实整改
第十二条 二级单位成类工程理组职责：
() 二级单位成类工程现场理责体负责项目实施中工期质量造价安全等全程理工作项目实施质量安全负直接责
(二) 负责成类工程项目申请计划提报工作
(三) 负责三类工程项目方案确定审批立项工作
(四) 负责确定施工单位安全生产责区域安全生产责容施工单位签订安全责书
(五) 负责工程项目施工组织措施安全技术措施审批
(六) 负责工程实施程中安全员机具材料控核实工作
(七) 负责工程验收工程量核定工作
(八) 负责施工单位员考勤请销假监工作
(九) 负责施工单位安全教育培训安全活动组织工作
(十) 负责施工队伍考核工作
第三章 申报理
第十三条 原设备日常维修二级单位完成二级单位具备力实施项目程序提报外委申请
第十四条 计划提报：二级单位月20日月计划实施项目附件4报中心机电技术部
第十五条 二级单位必须外委工程申请单格式详实填写项目申请原施工方案工程量工程计划金额
第十六条 二级单位严格执行成类工程申报理程序类二类项目首先二级单位申请表提交生产指挥中心生产指挥中心整理转业务分部门审核
() 类项目必须中心办公会审核确定方实施形成中心办公会会议纪
(二) 二类项目业务分领导组织会议审核确定方实施形成分领导签署会议纪
(三) 三类项目厂车间提报分副厂长审批厂级项目理组审核确定方实施形成厂长办公会会议纪
第十七条 根厂生产力区域分布情况三类项目行理权限具体划分：
() 布尔台柳塔补连塔**四选煤厂行理审批10 000元单项目
(二) 韩家村榆家梁湾哈拉沟石圪台五选煤厂行理审批7 000元单项目
(三) **木伦煤制油锦界榆泉四选煤厂行理审批5 000元单项目
第十八条 外委专业化维保合外工程二级单位编制提报中心相关业务部门审核分领导办公会公司相关部门审批实施价格执行招标合价会审价格
第四章 合理
第十九条 合执行公司理规定流程机电技术部负责收集保存
第二十条 机电技术部根中心行外委维修招标结果起草相应合流程提报审批
第二十条 工程实施严格履行合招投标文件等条款规定
第五章 工程理
第二十二条 中心业务部门外委工程理范畴划分明细详见附件5
第二十三条 工程现场理采取二级单位相关业务部门监督指导工程理体系二级单位负责项目实施中工期质量造价安全控制等全程理工作项目实施质量安全负直接责
第二十四条 二级单位工程招投标文件合相关规定认真进场施工员材料机具设备进行审查合格员禁止入场合格材料机具设备乙供材料必须严格附件6求进行验收登记
第二十五条 二级单位加强申请计划资金控确保结算资金超计划资金30
第二十六条 二级单位必须严格执行项目审批权限严禁类二类项目分解三类项目
第二十七条 项目工程量完成清单中甲供材料乙供材料详细注明甲供材料储备情况严禁购
第二十八条 二级单位修订完善工程材料领发放回收理规定甲供材料情况附件7求进行踪记录
第二十九条 外委工单提报前施工单位根工程量编写预算厂部组织相关员进行会审时编写预算会审会议纪
第三十条 厂部二类外委工程申请表提报时需附工程预算施工方案工程简图现场片
第三十条 类二类三类项目开工手续办理月月初集中月拟实施工程施工组织措施进行签批编写工程开工会议纪进行备案
第三十二条 工程施工程理厂部项目施工前施工中隐蔽工程竣工进行拍留痕理备检查
第三十三条 工程工车辆台班材料二次倒运理实际情况计取严禁弄虚作假
第三十四条 工程双方约定竣工时间完成竣工项目二级单位行组织验收
第三十五条 工程验收
() 类二类项目验收单工程量完成清单二级单位三负责相关业务部门签字确认三类项目厂部车间生产技术办厂领导少三签字确认
(二) 二级单位必须确保外委申请竣工验收单工程量完成清单等工程容真实性准确性清单中工程量核定写确认必须厂部办填写
(三) 竣工验收单求详细填写工程名称开竣工验收日期工程量质量评价意见编写工程验收会议纪进行备案
第三十六条 工程量完成清单必须规范填写材料名称规格型号消耗量计量单位等须描述清晰意涂改核实确需更正更正处必须更正签字确认
第三十七条
工程质量必须达约定质量标准质量标准评定国家行业质量检验评定标准
第三十八条 工程移交出现施工质量问题质保期承修单位负责免费维修返工视影响情节程度扣相应质保金质量保证金该项工程费10机电技术部提供证明中心财务科办理扣
第三十九条 施工单位中标区域具备固定居住场加工维修场施工单位具连续施工力够保证24时
第四十条 施工单位固定场达公司规定建C类标准
第四十条 施工单位必须合投标文件中条款配备齐全完施工机具保安具辅助维修材料
第六章 安全文明施工
第四十二条 确保成类工程利进行进入单位作业外委单位必须严格遵守煤矿安全规程选煤厂安全规程单位外委施工安全理办法单位承包商安理办法承包商请销假理办法等规定
第四十三条 施工单位进入单位作业前相关资质证件必须报送安全理部审查安全理部签订安全理责书
第四十四条
施工单位员必须具相应操作资质具进入单位作业岗位资格操作证书
第四十五条 施工单位必须建立健全安全责体系时施工单位部员工签订安全责书
第四十六条 施工单位作业前必须认真编写×××施工组织安全技术措施批准方进入现场
第四十七条 施工单位进入现场作业员必须服二级单位现场员理
第四十八条 施工单位厂区车间实施电气焊作业高空作业操作特种设备时必须提报相应申请交二级单位审批备案意方作业
第四十九条 作业现场发生轻伤安全事发生三违现象
第五十条 施工单位必须作业员进行日常安全教育培训组织安全活动
第五十条 施工单位现场作业必须符合神东煤炭集团单位质量标准化求
第五十二条 加强安全意识中心求外委施工队伍年初缴5 000～50 000
元安全风险保证金安全理部负责收缴报财务保年底安全事全额返外委施工队发生安全事视情节轻重扣该外委队伍安全风险保证金
第五十三条 施工现场安全文明工日常理规定面建设工程现场安全文明施工理处罚标准神东工程理[2011]17号文件执行
第五十四条 施工单位建立健全文明施工保障措施相应理办法
第七章 工程结算
第五十五条 超越审批权限未审批擅实施项目予结算
第五十六条 成类工程结算：
() 施工单位施工项目资料（申请单验收单工程量完成清单工程预算书确定施工项目会议纪）准备齐全交二级单位进行审核确认
(二) 二级单位确认施工项目资料交机电技术部进行初审
(三) 工程预算初审完施工单位初审资料报机电分领导审批加盖单位公章报送造价事务终审
(四) 施工单位必须提供相关工程合会议纪成类工程申请单验收单工程量完成清单造价事务出具成结算单等原始资料方办理结算
(五) 月完成项目施工单位必须25日前办理结算
第五十七条
施工单位办理结算前必须结算资料送机电技术部备案
第五十八条 成类工程结算原月结超季度逾期予结算
第八章 考核处罚
第五十九条 实现成类工程费控中心根年度营承包书达考核指标二级单位月进行考核考核工作中心机电技术部负责
第六十条 成类工程费中心承担范围（含三类工程）：
() 中心业务部门安排实施工程
(二) 公司中心方等级部门检查求立整改工程
(三) 防治水火雷电等然灾害排瓦斯煤尘等重安全隐患须立实施工程
(四) 中心批准厂房整体钢结构防腐工程厂房外墙整体粉刷亮化工程
(五) 中心批准厂房栈桥走廊整体防水工程
(六) 中心批准厂房栈桥走廊彩钢板整体更换工程
(七) 中心批准型系统改造工程
(八) 公司级检修项目中胶带机带面更换（200米）斗提机更换筛机更换破碎机更换工程
(九) 中心领导批准予核减项目
(十) 月5日前月结算工程核减项目成类工程核减申请单格式报机电技术部核减总费超该月结算总费30预期报视核减项目进行考核
第六十条 二级单位加强外委队伍理月20日前机电技术部提报月外委队伍考核结果考核结果真实准确实事求扣分原描述清晰全面
第六十二条 中心成类工程督查组月定期工程执行情况进行检查已完成工程进行抽查抽查中发现工程量属实瞒报虚假现象相关二级单位领导予200～2 000元罚款施工单位予3 000～30 000元罚款机电考核中相关二级单位做扣分处理
第六十三条 检查中发现越权审批分解项目现象相关二级单位领导予100～1 000元罚款机电考核中做扣分处理
第六十四条 二级单位现场监位发生工程质量合格施工单位合格材料机具设备等中心造成损失相关二级单位领导予100～1 000元罚款施工单位予3 000～30 000元罚款机电考核中相关二级单位做扣分处理
第六十五条 结算资金超计划资金
30机电考核中相关二级单位做扣分处理
第六十六条 施工单位原期竣工中心造成损失施工单位予2 000～20 000元罚款
第六十七条 施工单位出现没求施工现象施工单位予1 000～5 000元罚款
第六十八条 现场作业员违反相关规程未正确穿戴劳动保护品厂区车间吸烟发现次违规现象予事罚款100元
第六十九条 施工单位未审批擅进行电气焊高空操作特种设备作业予200～2 000元罚款二级单位备案发现次相关二级单位领导予100～1 000元罚款机电考核中相关二级单位做扣分处理
第七十条 二级单位外委单位严格办法执行违反述条款者相应标准进行处罚外严格机电运行理考核细进行考核情节严重启动审计程序追究行政理责
附件：1．外委工程附表（办公会确认）
2．外委工程附表（分领导确认）
3．外委工程附表（厂站两维修中心确认）
4．外委工程计划表
5．外委申请项目理范畴划分明细
6．乙供材料进场验收单
7．××工程甲供材消耗明细单
8．××选煤厂成类工程核减申请
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
断改进完善成类工程理工作进步加强规范成类工程理落实理责强化理职提高理效率确保成类工程安全质量进度效益目标实现根关法律法规公司关规定结合中心实际情况特制订办法
第章 总
第条 办法中称成类工程指保障单位厂站两维修中心正常生产营需实施日常维修保养抢修设备零部件加工技术改造专业化维护零星土建安装工程等项目中心客观条件限制具备行实施项目合形式委托具法资格相应资质企业单位承担实施
第二条 成类工程资金源中心生产成中修理费列支
第三条 单位成类工程公司招标方式确定施工队伍中标单位公司签订施工合
第四条 需紧急实施非公司确定未签订合设备维修项目费5万元单项目必须报中心办公会研究意实施发办公会会议纪年累计超30万元
第五条
成类工程根项目资金额度分类项目二类项目三类项目三等级：
类项目指30 000元单位工程
二类项目指厂审批权限30 000元单位工程
三类项目指土建安装单位工程费分10 000元7 000元5 000元项目
第六条 成类工程项目实行切块分级理项目划分中心集中理二级单位行理两部分类二类项目中心集中理三类项目二级单位行理
第七条 成类工程相关表格格式单位统制订二级单位施工单位必须严格外委工程附表（办公会确认）外委工程附表（分领导确认）外委工程附表（厂站两维修中心确认）标准格式执行
第八条 成类工程施工单位编制预算单位初审造价事务终审结算
第二章 组织机构职责
第九条 成立单位成类工程理领导组领导组设工程理办公室工程理督查组领导组负责全中心成类工程理工作协调解决相关问题
() 中心成类工程理领导组：
组 长：中心
副组长：副副书记总工程师副总工程师副总会计师助理
成 员： 业务部门负责二级单位负责
(二) 工程理办公室
办公室：机电技术部
办公室：部门理
成 员：机电技术部生产指挥中心安全理部工艺煤质部外购煤理办公室政办
(三) 工程理督查组
督促组：中心政办
组 长：政办
成 员：政办营部机电技术部外委组
(四) 二级单位设成类工程理组
组 长：厂长（站长理 ）
副组长：书记副厂长（副站长副理）
成 员：机关业务车间技术员
第十条 机电技术部生产指挥中心安全理部工艺煤质部政办营部外煤理部作成类工程业务部门具体职责分：
() 机电技术部职责：
1负责成类工程合起草签署工作
2负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
3负责中心月竣工工程结算初审工作
4负责月完成成类工程进行汇总
5负责二级单位成类工程理工作月度考核
6负责工程合收集保存工作
7负责监督检查成类工程理
(二) 生产指挥中心职责：
1负责收集整理类二类成类工程申请分发相关业务部门分领导办公会审批转发二级单位实施
2负责类项目整理汇总报办公会审批工作
3负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
4负责部门分项目实施踪实施进度
(三) 安全理部职责：
1负责中心成类工程安全理工作
2负责审查施工单位作业员相关资质证件
3负责施工作业员安全培训工作
4负责施工单位安体系理工作
5负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
(四) 工艺煤质部职责：
负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
(五) 政办职责：
1负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
2负责监督检查成类工程项目理参督查组工作
(六)外煤理部职责：
负责部门业务范围成类工程前期方案立项审查计划资金审核工程量核实竣工验收
(七) 营部职责：
负责监督检查成类工程项目理参成类工程督查组工作
第十条 成类工程督查组职责：
() 负责季度已实施工程进行全面检查形成检查报告检查中发现问题严格单位成类工程理办法中关规定进行通报处罚
(二) 检查核实成类工程容乙供材料真实性准确性
(三) 根相关规定检查否出现工程超越审批权限现象
(四) 检查否存项工程拆分结算现象杜绝项目分解三类项目
(五) 检查二级单位甲供材料理否符合求
(六) 检查实施工程项目质量否符合求
(七) 负责检查出问题踪落实整改
第十二条 二级单位成类工程理组职责：
() 二级单位成类工程现场理责体负责项目实施中工期质量造价安全等全程理工作项目实施质量安全负直接责
(二) 负责成类工程项目申请计划提报工作
(三) 负责三类工程项目方案确定审批立项工作
(四) 负责确定施工单位安全生产责区域安全生产责容施工单位签订安全责书
(五) 负责工程项目施工组织措施安全技术措施审批
(六) 负责工程实施程中安全员机具材料控核实工作
(七) 负责工程验收工程量核定工作
(八) 负责施工单位员考勤请销假监工作
(九) 负责施工单位安全教育培训安全活动组织工作
(十) 负责施工队伍考核工作
第三章 申报理
第十三条 原设备日常维修二级单位完成二级单位具备力实施项目程序提报外委申请
第十四条 计划提报：二级单位月20日月计划实施项目附件4报中心机电技术部
第十五条 二级单位必须外委工程申请单格式详实填写项目申请原施工方案工程量工程计划金额
第十六条 二级单位严格执行成类工程申报理程序类二类项目首先二级单位申请表提交生产指挥中心生产指挥中心整理转业务分部门审核
() 类项目必须中心办公会审核确定方实施形成中心办公会会议纪
(二) 二类项目业务分领导组织会议审核确定方实施形成分领导签署会议纪
(三) 三类项目厂车间提报分副厂长审批厂级项目理组审核确定方实施形成厂长办公会会议纪
第十七条 根厂生产力区域分布情况三类项目行理权限具体划分：
() 布尔台柳塔补连塔**四选煤厂行理审批10 000元单项目
(二) 韩家村榆家梁湾哈拉沟石圪台五选煤厂行理审批7 000元单项目
(三) **木伦煤制油锦界榆泉四选煤厂行理审批5 000元单项目
第十八条 外委专业化维保合外工程二级单位编制提报中心相关业务部门审核分领导办公会公司相关部门审批实施价格执行招标合价会审价格
第四章 合理
第十九条 合执行公司理规定流程机电技术部负责收集保存
第二十条 机电技术部根中心行外委维修招标结果起草相应合流程提报审批
第二十条 工程实施严格履行合招投标文件等条款规定
第五章 工程理
第二十二条 中心业务部门外委工程理范畴划分明细详见附件5
第二十三条 工程现场理采取二级单位相关业务部门监督指导工程理体系二级单位负责项目实施中工期质量造价安全控制等全程理工作项目实施质量安全负直接责
第二十四条 二级单位工程招投标文件合相关规定认真进场施工员材料机具设备进行审查合格员禁止入场合格材料机具设备乙供材料必须严格附件6求进行验收登记
第二十五条 二级单位加强申请计划资金控确保结算资金超计划资金30
第二十六条 二级单位必须严格执行项目审批权限严禁类二类项目分解三类项目
第二十七条 项目工程量完成清单中甲供材料乙供材料详细注明甲供材料储备情况严禁购
第二十八条 二级单位修订完善工程材料领发放回收理规定甲供材料情况附件7求进行踪记录
第二十九条 外委工单提报前施工单位根工程量编写预算厂部组织相关员进行会审时编写预算会审会议纪
第三十条 厂部二类外委工程申请表提报时需附工程预算施工方案工程简图现场片
第三十条 类二类三类项目开工手续办理月月初集中月拟实施工程施工组织措施进行签批编写工程开工会议纪进行备案
第三十二条 工程施工程理厂部项目施工前施工中隐蔽工程竣工进行拍留痕理备检查
第三十三条 工程工车辆台班材料二次倒运理实际情况计取严禁弄虚作假
第三十四条 工程双方约定竣工时间完成竣工项目二级单位行组织验收
第三十五条 工程验收
() 类二类项目验收单工程量完成清单二级单位三负责相关业务部门签字确认三类项目厂部车间生产技术办厂领导少三签字确认
(二) 二级单位必须确保外委申请竣工验收单工程量完成清单等工程容真实性准确性清单中工程量核定写确认必须厂部办填写
(三) 竣工验收单求详细填写工程名称开竣工验收日期工程量质量评价意见编写工程验收会议纪进行备案
第三十六条 工程量完成清单必须规范填写材料名称规格型号消耗量计量单位等须描述清晰意涂改核实确需更正更正处必须更正签字确认
第三十七条
工程质量必须达约定质量标准质量标准评定国家行业质量检验评定标准
第三十八条 工程移交出现施工质量问题质保期承修单位负责免费维修返工视影响情节程度扣相应质保金质量保证金该项工程费10机电技术部提供证明中心财务科办理扣
第三十九条 施工单位中标区域具备固定居住场加工维修场施工单位具连续施工力够保证24时
第四十条 施工单位固定场达公司规定建C类标准
第四十条 施工单位必须合投标文件中条款配备齐全完施工机具保安具辅助维修材料
第六章 安全文明施工
第四十二条 确保成类工程利进行进入单位作业外委单位必须严格遵守煤矿安全规程选煤厂安全规程单位外委施工安全理办法单位承包商安理办法承包商请销假理办法等规定
第四十三条 施工单位进入单位作业前相关资质证件必须报送安全理部审查安全理部签订安全理责书
第四十四条
施工单位员必须具相应操作资质具进入单位作业岗位资格操作证书
第四十五条 施工单位必须建立健全安全责体系时施工单位部员工签订安全责书
第四十六条 施工单位作业前必须认真编写×××施工组织安全技术措施批准方进入现场
第四十七条 施工单位进入现场作业员必须服二级单位现场员理
第四十八条 施工单位厂区车间实施电气焊作业高空作业操作特种设备时必须提报相应申请交二级单位审批备案意方作业
第四十九条 作业现场发生轻伤安全事发生三违现象
第五十条 施工单位必须作业员进行日常安全教育培训组织安全活动
第五十条 施工单位现场作业必须符合神东煤炭集团单位质量标准化求
第五十二条 加强安全意识中心求外委施工队伍年初缴5 000～50 000
元安全风险保证金安全理部负责收缴报财务保年底安全事全额返外委施工队发生安全事视情节轻重扣该外委队伍安全风险保证金
第五十三条 施工现场安全文明工日常理规定面建设工程现场安全文明施工理处罚标准神东工程理[2011]17号文件执行
第五十四条 施工单位建立健全文明施工保障措施相应理办法
第七章 工程结算
第五十五条 超越审批权限未审批擅实施项目予结算
第五十六条 成类工程结算：
() 施工单位施工项目资料（申请单验收单工程量完成清单工程预算书确定施工项目会议纪）准备齐全交二级单位进行审核确认
(二) 二级单位确认施工项目资料交机电技术部进行初审
(三) 工程预算初审完施工单位初审资料报机电分领导审批加盖单位公章报送造价事务终审
(四) 施工单位必须提供相关工程合会议纪成类工程申请单验收单工程量完成清单造价事务出具成结算单等原始资料方办理结算
(五) 月完成项目施工单位必须25日前办理结算
第五十七条
施工单位办理结算前必须结算资料送机电技术部备案
第五十八条 成类工程结算原月结超季度逾期予结算
第八章 考核处罚
第五十九条 实现成类工程费控中心根年度营承包书达考核指标二级单位月进行考核考核工作中心机电技术部负责
第六十条 成类工程费中心承担范围（含三类工程）：
() 中心业务部门安排实施工程
(二) 公司中心方等级部门检查求立整改工程
(三) 防治水火雷电等然灾害排瓦斯煤尘等重安全隐患须立实施工程
(四) 中心批准厂房整体钢结构防腐工程厂房外墙整体粉刷亮化工程
(五) 中心批准厂房栈桥走廊整体防水工程
(六) 中心批准厂房栈桥走廊彩钢板整体更换工程
(七) 中心批准型系统改造工程
(八) 公司级检修项目中胶带机带面更换（200米）斗提机更换筛机更换破碎机更换工程
(九) 中心领导批准予核减项目
(十) 月5日前月结算工程核减项目成类工程核减申请单格式报机电技术部核减总费超该月结算总费30预期报视核减项目进行考核
第六十条 二级单位加强外委队伍理月20日前机电技术部提报月外委队伍考核结果考核结果真实准确实事求扣分原描述清晰全面
第六十二条 中心成类工程督查组月定期工程执行情况进行检查已完成工程进行抽查抽查中发现工程量属实瞒报虚假现象相关二级单位领导予200～2 000元罚款施工单位予3 000～30 000元罚款机电考核中相关二级单位做扣分处理
第六十三条 检查中发现越权审批分解项目现象相关二级单位领导予100～1 000元罚款机电考核中做扣分处理
第六十四条 二级单位现场监位发生工程质量合格施工单位合格材料机具设备等中心造成损失相关二级单位领导予100～1 000元罚款施工单位予3 000～30 000元罚款机电考核中相关二级单位做扣分处理
第六十五条 结算资金超计划资金
30机电考核中相关二级单位做扣分处理
第六十六条 施工单位原期竣工中心造成损失施工单位予2 000～20 000元罚款
第六十七条 施工单位出现没求施工现象施工单位予1 000～5 000元罚款
第六十八条 现场作业员违反相关规程未正确穿戴劳动保护品厂区车间吸烟发现次违规现象予事罚款100元
第六十九条 施工单位未审批擅进行电气焊高空操作特种设备作业予200～2 000元罚款二级单位备案发现次相关二级单位领导予100～1 000元罚款机电考核中相关二级单位做扣分处理
第七十条 二级单位外委单位严格办法执行违反述条款者相应标准进行处罚外严格机电运行理考核细进行考核情节严重启动审计程序追究行政理责
附件：1．外委工程附表（办公会确认）
2．外委工程附表（分领导确认）
3．外委工程附表（厂站两维修中心确认）
4．外委工程计划表
5．外委申请项目理范畴划分明细
6．乙供材料进场验收单
7．××工程甲供材消耗明细单
8．××选煤厂成类工程核减申请
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
