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概论”卢锋，CCER,2002秋季 3. 宏观经济变量宏观经济学研究的宏观经济总量，可能是个量相加得到的总和，如总消费是每个消费者消费量的总和，总投资是每个厂商投资的总和。也可能是个量的平均量，如价格水平是各种商品价格的平均数。

命开花结果。”“人活着不是为了白吃干饭，我们活着就是要给我们生活其中的社会添上一点光彩。这个我们办得到，因为我们每个人都有更多的爱，更多的同情，更多的精力，更多的时间，比维持我们自己生存所需要的多得多

也别胡！--贪婪和自私在团队合作精神中，没有半点生存空间--团队合作需要很少的时间和努力，却能得到巨大的成就 6. 区域经理的角色 1、  长期合作伙伴 （1）采取主动策略 （2）促成伙伴关系 （3）帮助顾客在公司内作出推荐

为什么白色拍出来是灰色的?当我使用中央重点测光，对准一块白色的反光板测光后，按照相机所测曝光值曝光，得到一张灰色的照片。为什么原来白色的反光板拍成灰色的了？ 3. 测光原理之亮度白色表面：入射光线全部反

营销理论学习顾客让渡价值理论 指总顾客价值与总顾客成本之间的差额。 总顾客价值指顾客期望从某一特定产品或服务中得到的一系列利益。 总顾客成本指顾客在购买某一特定产品或服务时所花费的一组成本。顾客让渡价值总顾客成本总顾客价值产品价值

應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制： a) 文件發布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的； b) 必要时对文件進行評審與更新，并再次批准； c) 确保文件的更改和現行修訂状態得到識别； d) 确保在使用处可获得适用文件的有關版本；

学习理论、归因论、挫折理论 研究重点侧重于激励对工作中人的行为结果的影响，它不关心人的需求与动机是否得到满足，而关心行为的结果对激励成败的影响，换句话说，激励是为了有效地塑造、改变和影响人的行为 （三）过程型理论

交换、交易和关系 市场 市场营销与市场营销者 6. 需要:人们感到某些基本满足被剥夺的状态。 欲望：指想得到基本需要的具体满足物的愿望 需求：指对于有能力购买并且愿意购买的某个 具体产品的欲望 市场营销思考

何学习呢？ 8. 动 机——为什么要自动学习特征 一般而言，特征越多，给出信息就越多，识别准确性会得到提升； 但特征多，计算复杂度增加，探索的空间大，可以用来训练的数据在每个特征上就会稀疏。 结论：不

定义若存在各项互异的收敛数列 ，关于以上三个定义等价性的证明，我们简述如下.1）定义2 定义 是显然的;2）定义 定义2也不难得到;3）定义 定义 . 首页× 13. 而取 则是为了保证点列的各相互异性.令 , ,则存在 且显然

奋喜悦乐观踏实无忧无虑灰心担心忧伤生气筋疲力尽心神不宁恼怒害怕悲伤心神不宁绝望表达需要得到满足的感受表达需要得到满足的感受如何做到非暴力沟通体会和表达感受2 9. 如何做到非暴力沟通感受的根源——自身的需要和期待以及对他人言行的看法

需求(demands)：对有能力购买的某个具体产品的欲望。这种欲望有两个条件----有支付能力、愿意购买。 欲望(wants)：人们希望得到更深层次的需要的满足，当人们的需要趋向某些特定的目标以获得满足时，需要变成了欲望。 需要(need

（2）部门领导的计划 （3）个人的计划 7. 心态决定行动，行动决定结果 以不同的心态看待同一个事物，可以得到完全不同的结论。 烦恼的农夫； 8. 木桶理论“一个由木块做成的木桶，其盛水量是由最短的木块决定的

需要层次论是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出 需要层次理论基本论点： （1）人的需要是分层次的，某一低层次需要得到满足之后，另一高层次需要才会出现，也才发挥对人行为的推动作用（低层次需要并未消失）； （2）人的行

能没有机会使用等 11. 1．感受型经济概念感受经济形成因素： 1、当人们基本、传统的必要生活需求得到满足 后，就会有更高的，其它的需要产生。开始 寻找各自不同的、现实的感受生活。 2、人的心理很容易被眼前发生的事物所感动，

作用： 为询问者考虑的更多（获得信任和感激）； 比他知道得更多(我是行家，我的指导会正确）； 他上门会得到更多（询问者上门的动力）。 技巧 9. 5，27/15：00—5，28/12：00 电话咨询技巧 3，邀请询问者上门。

驱动企业所有人员能持续的贡献聪明才智，并确保他们能得到合理回报，而且这种回报要具有竞争性。 制定适当的薪酬政策和程序，以保证公司的利益得到保护，雇员得到公平和一致的待遇。 确保所有雇员对企业成功所作贡献与他们所得到的报酬以及公司对他们的培训和发展的投资规模相吻合。

债券利率作为货币的时间价值。3 4. 第一节 货币时间价值概述二、货币时间价值的意义 使有限的资金得到最充分、最优的利用 货币有时间价值，使用资金不是无偿的，必须付出代价。在投资决策中考虑货币的时间价

守制度，与领导保持一致。 14. BOSSWAY 博格稳定组织的危机：失去组织竞争力由于领导人无法得到预期结果，变得非常胆小，他们只能通过威胁下属、加强控制、强调传统以及增设新的规章制度来应付出现的变

等技能，并有意识的传授给下一代，这样代代相传，这些 生存的技能也不断得到改进和提高。随着人类的进步，人 类为了取乐，就利用这些生存技能进行游戏或比赛，从中得到娱乐和抒发情感，这就是田径运动的雏形。 11. 据史料记